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物资采购中心有效发挥供应链价值创造作用助力公司提质增效

物资采购中心有效发挥供应链价值创造作用助力公司提质增效 抚顺石化人
2024-03-25
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导读:有效发挥供应链价值创造作用助力公司提质增效


提质增效

结合2024年公司提质增效目标、任务,物资采购中心围绕“控价格、去库存、优资产、强管理”四个方面立项8个提质增效项目,创效目标2.33亿元。目前,各提质增效项目顺利实施,已创效近1亿元。

为切实做好提质增效工作,助力公司提质增效大局,该中心领导班子就将提质增效工作作为履职主线,积极担当作为、精心谋划。中心主要领导做到亲自研究、亲自部署、亲自过问、亲自把关,班子成员积极组织分管专业对接、推进提质增效项目。他们抓实提质增效“日统计、周总结、月考核”工作,清单化、表格化、显性化推进主要提质增效措施落实。

一是通过深化框架协议采购,充分发挥规模采购优势,力推“以量换价”式框架采购,已完成框架协议采购立项工作。

二是紧盯市场,及时掌握市场运行规律,实施错峰采购,避开价格高位;对有调价机制的采购物资,启动调价机制,降低采购价格,避免价格损失。

三是全力推进国产化替代、线上寻源等引商拓源模式,实现降本增效。

四是积极实施竞争谈判、询比价等方式,充分营造供应商竞争环境,尽量压低采购价格。

五是密切关注煤炭供需市场,精准研判煤炭价格走势,实施“国矿为主、贸易商为辅”的采购模式和冬煤秋储策略,有效管控煤价。


作者|张勇 吕爽

责任编辑|张勇

平台编辑|张运泓 李春江

审核|毛军 王良



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