物资采购中心深入推进本单位2024年关于质量体系建设工作安排部署，切实将质量管控作为物资采购的第一要义，深入推进质量控制闭环管理工作。
一是梳理完善采购物资质量管控流程，进一步明确各部门各岗位质量管理职责，各相关职能方对号入座，各司其职、各负其责，齐抓共管，共同维护和确保采购质量。
二是进一步规范采购方案编制和采购合同签订，细化采购物资执行的技术要求和质量标准，明确质量验收方法和质量责任承担，落实质量争议解决办法和质量责任归属，定期开展采购合同检查和纠偏。
三是以各专业计划员为抓手和牵引，强化供应链上下游延伸管理，从设计、订货、制造、出厂、入库、使用到报废实施全生命周期质量管理，环环相扣、步步为营，实现全链条闭环管理。对关键设备参与到制造商原材料选购等关键环节中去；对撬装设备会同使用单位参与设备出厂前的试运验收；对关键设备、专用配件，组织专业人员到生产企业监造和实施中间检验工作；对配件类物资，严格按照检验流程做好库检工作；对规范要求的必检物资、有特殊检验要求的物资实施外委检验；对直达现场物资，会同相关方做好联合验收，走好采购物资质量管控最后一公里。
四是严格按照物资采购技术标准，规范物资验收流程；因物制宜，充分利用库检、委检、中间检验、监造、联合验收五种检验方式，把好质量验收关，坚决执行采购物资未经质量检验或验收，不得办理入库、出库和结算等手续的管理规定，确保采购物资质量100%合格，物资入库检验率100%，必检物资理化检验率100%。
作者|张勇 吕爽
责任编辑|张勇
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
免责及版权声明
1、本公众号尊重原创和知识产权，若涉及版权问题，请相关权利人联系我们，我们将立即删除侵权内容。
2、本公众号所发布的文章内容及其包含的文字、图片、音频、视频等所有元素，未经明确授权，其他媒体平台不得擅自转载或使用。如需转载或使用相关内容，请务必先与我们取得联系并获得明确授权。
3、本平台对发布、转载、分享的内容、陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完善性提供任何明示或暗示的保证，仅供读者参考，本公众号不承担任何责任。
4、以上声明内容的最终解释权归本公众号所有，本声明将适用本平台所有时间发布、分享与转载文章。感谢您的理解与合作。