营销调运中心把实事办到员工心坎上

第二批主题教育开展以来，营销调运中心党委持续开展“我为员工群众办实事”实践活动，坚持从基层生产安全运输、改善员工办公环境等问题出发，精准聚焦员工所需、所想、所盼，在提升员工的幸福指数上下足功夫，既体现办实事的“深度”，又彰显了“温度”。

去年9月份，烯烃调运车间东山道口班组由于东源厂址搬迁，没有了生活用水和供暖设施，该中心及时了解情况，机动设备部从员工的根本利益出发，不等不靠、主动出击，不辞辛苦找到原东源厂的水源源头，仅用短短一个星期的时间即完成了近200米的生活饮用水管线的铺设，解决员工喝水难的问题。冬天，又为班组安装空气能设备，及时解决了该班班组冬季供暖的问题。

2023年10月，营销调运中心党委书记王贺友书记带领中心相关职能部门领导到乙烯调运车间进行调研，对车间提出的问题进行梳理总结，对车间提出的机车工段7名连接员工作服不统一、标准低的问题积极和石化北天集团进行协商解决。五天后就给车间送来了崭新的工作服，解决了车间连接员长期工作服低标准问题。连接员换上新工作服后都非常高兴，大家感谢公司领导对一线员工的关心关爱，将立足本职岗位，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司安全平稳运输贡献自己的力量。

去年以来，该中心围绕公司提质增效的总体目标，围绕内燃机车专项整治工作，全面组织整改完成9台内燃机车、245台自备车的检修工作。解决洗化调运车间机车风缸不保压、烯烃调运车间机车燃油精滤器密闭不严、三通阀漏油等内燃机车故障30余项，有力保障了公司产品铁路运输畅通高效，为公司产成品顺利外运奠定坚实基础，同时保证司机和连接员作业安全。

中心工会坚持以人为本，倾听员工心声，聚焦员工的揪心事、烦心事，积极为员工办好事、办实事，实现了“要我办”到“我要办”的转变，做员工贴心、暖心的“娘家人”。以“营.和”家文化建设为标准，为一线员工购置拉力器、动感单车、乒乓球台等健身设施；先后为各车间购买休息室木床14张；更换员工座椅套、床单百余套。“冬送温暖、夏送清凉”，夏季为基层一线员工送西瓜3000余斤，雪糕3500余根，发放凉垫230个。只要是员工提出要求，中心便想方设法去解决，提升员工的安全感、获得感和幸福感，同时员工也用爱企业的情怀诠释责任和担当。