为进一步完善信息平台功能，策划好信息平台二期开发，实现信息平台辅助公司管理和项目部日常管理的目标，公司引进第三方专业团队开展信息化咨询项目，并于8月4日在一号楼六楼大会议室召开了建科咨询信息化咨询项目启动会。
本次会议标志着建科咨询信息化咨询项目正式启动。会议由陆荣欣主持，与会人员有公司常务副总张强、公司总工周红波、各职能中心主任、咨询项目组成员及AMT项目组成员。
启动会上，张强首先祝贺AMT在投标中胜出。他指出，建科咨询酝酿这个项目已很久，公司前期在时间、精力和资金上都投入了很多资源。信息化建设在很多企业组织内都是很重要的工作，建科也不能落后。同时，他对项目提出要求：有专门的人员和AMT对接，希望各个部门配合好，毫无保留地配合、支持项目。进度上希望相关人员把每个节点的工作计划都安排好，在项目中发挥建科善于打硬仗的传统。
AMT项目经理对此次项目的范围进行了介绍，包括：现状评估及分析诊断、信息化总体规划提升、数据架构、技术架构、基础设施；项目总体计划按照三个阶段开开展，共16周时间；给出了项目整体沟通与协作机制。
公司总工程师周红波对公司信息化咨询项目进行了整体说明，并指出信息化是我们的核心竞争力。他提出三点目标：一， 前：前瞻性，一定要考虑公司的组织是要拓展的，流程是要可以变动的；实：和实际结合、和流程结合，流程做得好，但为什么实施不好，是组织的问题，信息化不只是IT；智：要有知识积累，历史决策要智慧，知识分享要智慧。他希望本次信息化咨询项目圆满成功，达成的效果不仅是优秀的IT项目，更是优秀的流程优化项目、组织战略项目。
公司各职能中心主任、事业部总经理、事业部总工及子公司总工也对此次信息化咨询项目提出许多切实有用的建议和期望。
预祝公司信息化咨询项目顺利完成！
责任是建筑最好的承重墙。
和建科咨询一起成长。
—————————————————————
欢迎关注建科咨询微信公众号：jkecwechat
新浪微博账号：@上海建科工程咨询
如您喜欢该篇文章请点击右上角【...】按钮分享到朋友圈。
如要投稿，请发送稿件至cuixiaodi@jkec.com.cn