【关注】“入地”36米破纪录！北外滩星港国际中心一期大底板浇筑成功！

6月25日下午，由我司承担工程监理的、位于上海市虹口区北外滩的星港国际中心大底板浇筑完成。该项目基坑最深达到地下36米，相当于在地下建造1栋12层高的楼房，基础混凝土底板厚度3.9米，最深坑区域厚度达到9.65米。刷新了由上海中心创造的申城房屋建筑最深地下空间的施工纪录！

该项目位于上海市虹口区北外滩沿线，占地面积约4万平米，总建筑面积约45万平米，由2幢263m的办公楼和1座3层的主题商业中心组成。项目落成之后，无论是规模还是高度，在北外滩中心处都将成为地标性建筑。

项目基坑划分为6区，属于一级安全等级基坑，环境保护等级为一级；地下室共6 层，基坑内共设置六道钢筋砼支撑，裙房区域埋深约27.3m，主楼区域埋深29.6m、29.2m。根据业主开发计划，结合对地铁设施、周边居民楼、市政管线等保护，将本工程基坑分为6个区先后、交叉施工。

考虑到基坑北侧毗邻地铁12号线，为了降低对地铁的影响，两边裙房浇筑时均以自北向南的方向浇筑。项目局部深坑挖深达到36.5m，在时间、空间上形成基坑自身风险增加，对周边环境产生叠加影响。再加上六道支撑梁纵横交错，给混凝土浇筑泵泵管的下放和浇筑也带来不小的麻烦。

为了减小基坑的暴露时间，减小基坑围护本身变形及对周围环境的影响，要求大底板施工在二个月内必须完成。在技术如此难度大、工期如此紧迫的要求下，如何确保安全和质量，顺利完成大底板，对监理项目部来说无疑是一极大的挑战！

1、事前控制先行

• 交底与动员。在大底板施工前，第四事业部高度重视，监管经理朱洁民组织召开了大底板监理技术交底及动员会，并邀请了上海中心项目的专业工程师进行沟通交流，充分借鉴了上海中心、国金中心等大底板的浇筑经验。经过交流、探讨和总结，制定了极具针对性和可操作性的的监理工作计划，以期能够有效地提高监理验收能力和工作水平。

大底板监理技术交底暨动员会议

• 交通疏导提出合理建议。为保证运输效率，确保连续浇注，监理项目部首先建议，为宏成搅拌站与构件五厂搅拌站混凝土供应商制定一条运输路线和一条备用路线。经多方沟通，总包采纳了该建议并配备了专职安全协管员帮助梳理交通与施工现场车辆进出情况，且运输路线避开了临近地铁12号线提篮桥站的路口，将混凝土的浇筑对地铁造成的不利影响降到最低。

2、过程控制为主

• 开挖阶段实时把握监测情况。关注每天的基坑变形与周边环境变化，项目部每日都会对周边环境进行巡视检查，同时，跟踪、分析监测数据，一旦有变形或变化较大的情况出现，及时通知相关人员采取相应的措施，将变形降低到可控范围，再进行施工，确保施工过程的安全、稳定。降水井的水位必须达到设计方案上指定深度，才允许进行相应的施工，我部对于每日观测井的数据都会亲自复核，消除承压水可能带来的严重安全隐患。

• 严格开挖阶段标高控制。由于A-1区和A-2区是被B区完全分开的，但又都和B区相连，也就是说A-1区和A-2区以后要靠B区连在一起。因此，对于A-1区和A-2区的标高和位置一定要精确，防止出现“合不拢”的严重后果。我部对此高度关注，总监代表以及相关测量人员每周都要经过多次复核，确保施工过程中的标高和位置在可控范围。

• 严把材料关。为了保证施工中各个分区混凝土浇筑的时间节点，现场的材料供应环节尤为重要。首先，提前了解该阶段进场的材料种类，罗列出需复试的材料。针对复试周期较长（如防水卷材等）或复试环节较繁琐（如机械连接或焊接接头送检前需事先送工艺性检测）的材料事先提醒施工方，避免因复试周期和环节而影响现场节点验收工作，耽误施工进度。其次，对每天进入现场的上百吨钢筋等材料进行及时验收，审核相关质保资料，确认与现场材料相符后见证取样并督促施工方及时对原材进行复试送检。此外，及时确认送检材料状态，督促施工方及时搜集材料复试报告或速报。混凝浇筑期间，目测混凝土质量并随时抽测坍落度，对于不符合要求的混凝土采取退场处理。督促施工方取样员按照规范要求制作试块和做好相关养护、记录工作。

• 浇注全过程旁站。浇筑混凝土期间，由于浇筑方量较大，需要连续浇筑相当长的一段时间。我部为了加强对于混凝土质量控制，安排监理人员记录每一车的浇筑信息，并随时抽测坍落度等数据。旁站人员对于浇筑情况实时关注，确保浇筑顺利进行。总监和总监代表日夜轮班现场指挥，做好处理现场可能出现的紧急情况的准备。

A-1区大底板浇筑图

A-2区大底板浇筑图

混凝土浇筑鸟瞰图

3、事后控制为辅

混凝土浇筑完之后，督促施工方案要求进行二次收光，并立即用保温材料覆盖，对混凝土进行保温保湿养护。根据每日的测温日报掌握混凝土的温度信息，确保日降温量符合要求。

混凝土覆盖养护图

经过监理项目部全体成员近二个月的共同努力，终于安全、优质、高效的拿下了大底板这场艰巨而重要的战役，对接下来的工作我们充满信心的同时也时刻保持警惕，因为只有坚持到整个项目完成才算胜利。当然，星港国际中心项目的工作还有很长一段路要走，项目部将会一如既往的做好本职工作，在公司、事业部的领导和支持下，群策群力、尽职尽责、努力做好项目部的各项工作，确保项目的安全、质量和进度目标的有效达成，彰显建科品牌！