【回眸2024】热电部：成绩单上看蓄力！

成绩单上看蓄力

——热电部2024年工作亮点回眸

寒夜渐去春意来，转瞬又是岁末时。

回望2024年，热电部紧抓机遇，乘势而为，发电量、供汽量、供水量等各项数据稳步提升。凝心聚力，砥砺前行，锅炉负荷率、汽机负荷率、综合热效率等运行指标良好，厂用电率合理。产汽煤耗、供电煤耗、供热煤耗均优于计划指标，圆满完成全部经济指标。

这一年，热电部认真贯彻落实集团公司各项工作要求和部署，牢固树立“安全第一，全力保供”的思想，聚焦生产经营、安全环保、优化流程、队伍建设等重点任务，坚定信心、真抓实干，为奋力开创一流动力中心建设新局面，交出了一份亮眼的成绩单。

安全生产事关员工福祉和企业长远发展。热电部始终坚持把安全生产工作摆在首位，以“时时放心不下”的责任感，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，开展安全生产1000天及百日安全无事故竞赛、重点领域安全生产集中整治等多项安全活动，积极迎接中央环保督察检查、市重大危险源交叉互检、市工信局检查等上级组织检查，加强危险化学品车辆管理。开展安全监督提升工作，自查问题提升130%，安全监督通报问题同比降低30%，作业风险得到有效管控。

为抓牢安全生产责任落实，该部逐级签订安全生产责任状，确保责任到人。领导干部带头深入一线开展督导检查110次，集中整治62项重点领域问题，全年完成4项隐患治理，排查上报2025年隐患治理项目11项，整改火灾隐患30项。

该部加强环保管控力度，落实重污染天气应急管控18次，完成排污许可证变更，污染物排放得到有效控制，其中VOCs排放总量较计划下降11.94%，较同期降低23.39%。还完成3台渣油罐清运工作，合规处置渣泥三百余吨，处置一般固废四百余吨。

为加强基层单位的应急能力建设，该部狠抓安全教育。举办各类部级安全环保学习班32个，完成355人培训考核，举办员工安全抽考45次，每月员工参与率20%，累计2151人次参加并通过考试。完成54个承包商3685人入厂安全教育。开展5个作业区背空呼单兵演练，先后组织新厂氨区泄露、电气GIS六氟化硫泄露参与公司级演练，并组织覆盖五个作业区40个班组的双盲应急演练对抗赛，600余人次参与，采取“创新+实效”方式，提升“1.3.5”应急处置及实战化水平，得到各级应急主管部门的肯定。

这一年，热电部“压煤减电”17项提质增效项目均提前完成创效目标。“新厂三炉”连续安全运行136天，创历史佳绩。通过综合研判环保指标，延长锅炉脱硝催化剂使用期限，降低成本百万余元。

为鼓舞员工主动参与到挖潜增效队伍中，该部加强人才队伍建设工作，开展一线生产难题发布申领和技术技能交流工作，申领4项企业级一线生产难题。该部于光全团队参加集团公司第三届生产创新比赛，获工程建设专业三等奖。

该部积极开展“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛、“五小”成果征集、“三无一创”优秀班组评选工作，征集提质增效“金点子”90项。全年14项重点工作、58条细化落实措施，均可靠落实落细。

2024年，热电部不断提升设备管理水平，设备完好率、仪表完好率、泄漏率、大机组故障率等指标优于计划，动设备指标优于中油标准，特种设备100%完成检测。

该部加强员工操作规范，强化“33211”异常管控，全年91项操作变动全部受控，联锁投入率达100%，自控投入率95%以上，报警数量显著下降95%。

热电部党委不断推动创建“聚合引力·动力引擎”党建品牌和中心工作相融合。2024年建立支部特色活动载体14项，设立党员现场包保责任区17个、监督责任区16个、岗位责任区63个、共产党员工程6项，均超额完成生产任务。开展“规纪法”普及教育。编辑《清风热电》学条例专刊12期，党员学习率100%。

该部积极响应公司号召，大力推进组织体系优化。全年完成精简5个机关部室和4个基层车间，三级机构总量压减47%，管理和专业技术岗位编制总量压减21.5%，提前完成组织机构优化目标，获得公司组织机构优化专项奖励。

该部聚焦企业文化与团队建设，扎实组织工会工作，全年为员工群众“办实事”17项。推动完成第二批职工之家实体化建设项目。新厂临建区域搬迁、隐患整改工作中，该部工会帮助三个作业区以及工建七中心、北天维护180名员工平稳搬迁至新办公地点，并及时完成临建区域能量隔离和防火专项检查。

回顾这一年，热电部克服操作岗位人员短缺、设备改造更新较慢、隐患治理难彻底等诸多严峻挑战，攻克了许多长期未解决的难题，办成了许多事关长远的要事，实现了全年增效新突破，取得了令人欣喜的成绩。今后，热电部全体员工将继续以饱满的热情与坚定的决心，投入到新一年的保供工作中，充分发挥能源供应压舱石作用，为公司加快现代化炼化企业建设保驾护航。