言传身教，携手并进
记第六事业部导师带教启动座谈会
2016年9月18日，第六事业部2015年导师带教总结和2016年导师带教启动座谈会在建科2号楼6楼会议室召开，事业部领导班子、带教师生、事业部职能部门相关人员参会。
下午三点会议开始，人力资源专员倪吉回顾总结了2015年导师带教情况。从2010年事业部成立以来，导师带教工作持续了将近6年的时间，从最初的4对师徒到2015年的22对师徒，导师带教的规模在壮大，为公司不断注入新鲜血液。通过导师带教的方式，让新员工完成了从学生到社会人的角色转换，最终形成“终身学习”的观念。过去一年里，导师们通过理论学习与实践操作结合的方法指导学员学习，结合项目进程，安排学员学习规范方案的同时进行基础岗位的工作，从监理旁站到监理细则，从外业到内业，让学员尽快胜任工作。所谓“师父领进门，修行靠自身”，一年培训时间，50%的学员取得上海市类岗位证书、学员参加公司内部培训达到全覆盖率，新学员在导师的带领下齐头并进，争先创优，共同成长。
会议对2015年度导师带教优秀导师和学员进行了表彰。上海国金项目总监李金素和技术质量部高级专员张辉获得公司优秀导师称号，上海地铁5号线陆璐和中航商发临港项目张天才被评为公司优秀学员；金桥上盖总监张伟敏和极地海洋公园项目总监李静获事业部优秀导师，国金项目冯亦珉和崇明体育中心张兆阳被评为事业部优秀学员。事业部监管经理赵统玺、事业部总工陈祥婷为优秀导师和学员颁发了证书，他们鼓励学员再接再厉，不能停下学习的步伐。随后优秀导师和学员分享了这一年带教的心得体会，导师们肯定了学员的表现，赞扬他们在困难中成长的韧性；勉励他们以此处作为新的起点，不断学习成长，早日成为公司的骨干。学员汇报了一年的学习成果，从理论到实践，收获颇丰，不仅如此，学员也表现出了态度谦虚做事踏实的作风。
紧接着进行了2016年度第六事业部导师带教协议签约仪式。新员工杨智和程艳飞分别和他们的导师陈祥婷、李金素签订了导师带教协议书。新员工表示，将继续发扬2015届带教生的优良作风，融入建科大家庭，努力学习，追求卓越。
大会尾声，事业部领导作总结发言。监管经理赵统玺表示带教导师应该不拘一格因材施教，对不同专业不同性格学员进行有特点地培养，为每位学员制定不同的目标。事业部党委书记薛宏平指出了导师带教中存在的问题和不足，认为应该更多选择项目一线有经验的专监作为带教导师，因一线“老法师”有更多时间精力教学员基本的工作内容；应该建立学员考核指标体系，比如引入上岗证书、培训次数等相关指标；应该保证一年的带教时间，部分外地员工只带教半年便返回当地的做法不可取。事业部总工陈祥婷则肯定了导师带教的成果，她认为通过导师带教可以更快地为公司输入了新的血液，这是公司发展壮大的前提。带教能让新员工更好完成从学生到社会人的转变，加快个人成长，不论对公司还是个人都大有裨益。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。事实证明，干中学，学中干的导师带教模式效果是行之有效的。导师言传身教，不仅助力新人成长成才，对自己也是一种提升，从某种意义上说，导师带教，让导师与学员共同进步。青年员工们深刻认识到，不加强学习就要落后，就要跟不上形势发展的要求，只有通过不断加强自身的学习和专业知识的运用，才能在今后的工作中不断增强动手实践能力，为全公司可持续发展的战略目标打下坚实的基础。
座谈会在导师和学员合影中圆满结束。
第六事业部
张天才
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