公司第七事业部自成立以来，业务的稳步增长加剧了对人才的需求，近两年硕士应届毕业生的招收数量也在逐年增加，目前这一大批青年员工也将逐步发展成为事业部的有生力量和骨干队伍，因此，进一步做好青年员工的管理和培养工作、促进青年员工健康成长迫在眉睫。基于此，2016年5月29日下午，第七事业部召开了事业部研究生座谈会暨事业部专业组启动大会。
事业部党支部书记、监管经理林楠主持了启动大会，并宣布了事业部2016年度年轻骨干员工培养计划，阐述了事业部针对应届硕士毕业生采取“1+2+3”常规培养模式的内涵，介绍了事业部对于应届本科毕业生采取“3+3+3”常规培养模式的概况。期望年轻员工经过几年的职业生涯发展，能够具备担当项目总监代表的能力，为事业部储备人才。
-林楠主持第七事业部研究生座谈会及专业组启动大会-
事业部专业组共分为七个组，分别为：项目管理组、钢结构及幕墙组、深基础及结构组、市政轨交组、机电安装组、BIM技术组、安全组。每个组根据各自专业的特点制定了详细的专业组年度活动计划，并以PPT的形式向大家汇报。随后，事业部总工程师王宁针对每个组的年度计划、汇报情况，分别给出了点评并提出了修改建议，修改后经专业支持顾问审核，报事业部技术质量部备案。并对事业部专业团队建设的设想与规划进行了阐述：近期目标为总结和积累，发挥自学能力，形成支撑项目运行管理及风险管控的技术文件；中期目标形成为事业部项目服务的技术支撑能力，为事业部乃至公司锻炼和储备技术人才；远期目标要形成可持续的专业发展机制，为业务转型做好技术准备和人才储备。要求各专业组成果要可量化，事业部定期进行跟踪，支持顾问进行技术指导和把关，保障成果的质量！
-项目管理组组长~秦昌茂进行项管组的年度活动计划汇报-
-王宁对每个组的年度计划提出修改建议-
在研究生座谈交流环节，大家就自身工作上获得的感悟、遇到的问题进行了积极的分享和提问，均得到了各位领导和专家的解答，大家都收获满满。BIM组技术支持顾问刘纯净也分享了自己在BIM领域的经验和知识，为大家对BIM的学习和在工作中的应用提出了合理的建议。
-BIM组技术支撑顾问刘纯净分享BIM领域的经验和知识-
最后，事业部总经理孙清杨对专业组的汇报和研究生的座谈交流进行了总结：期望大家在工作中能够抓住细节，不断探究，稳扎稳打，从细节中把工作做扎实，并希望专业组的发展除了以研究生为主以外，可以带动大部分的本科生以及项目上的年轻员工共同进步，最终做好事业部的人才梯队建设和人才储备，使事业部的技术服务能力和项目管理能力有显著的提高。
-孙清杨对专业组的汇报和研究生的座谈交流进行了总结-
此次会议的召开，为第七事业部2016年专业组计划和工作确定了目标，明确了工作任务和发展方向，为事业部专业建设进行了规划，为事业部专业建设的可持续发展和业务的不断开拓进取奠定了基础。
第七事业部
马济鲁
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