为了解2015年员工敬业度情况，公司委托怡安翰威特咨询有限公司于2015年11月至12月在全公司范围内进行了员工敬业度调研，2016年1月初，翰威特咨询顾问分别对公司总体调研报告和事业部、子公司调研报告向相关领导做了解读。
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什么是敬业度？
为什么要做员工敬业度调研？
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2015年敬业度调研概况
公司从2011年起，连续5年均聘请专业机构开展公司员工敬业度调研，从开始的参与人数少，纸质问卷多，到今年的覆盖范围广，全部线上开展，调研结果所呈现的出来数据的信度和效度也大大提升。今年，公司也更加重视调研结果对员工的沟通，也更加重视调研所反应出来的各类问题。
此次调研范围覆盖了在职的各岗级员工，共有1860名员工受邀参加此次调研，其中有1569名员工有效地参与了调研活动，有效答卷率为84%。
为了更好地理解数据背后的信息，公司还安排翰威特顾问对来自事业部、子公司和职能中心不同层级的50余名员工进行了焦点小组访谈，直接收集员工的意见、建议与想法，以便对调研数据结果做出更加合理有效的分析。
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整体调研结果
2015年度建科工程咨询整体敬业度得分为66%，与2014年相比略有下滑；高于市场平均水平3%，与最佳雇主之间还存在一定的差距；从敬业行为来看，建科工程咨询员工在乐于留任和正面评价方面的意愿较强， 而在乐于努力方面的意愿相对略低，需要重点关注。
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值得关注的员工群体
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开放性问卷的反馈
从员工对开放性问题所调研的十七项内容的反馈意见可以看到，同事、直接上司、雇主品牌和高层管理者是得到员工积极评价和肯定最多的前四项，紧随其后的是学习与发展、工作内容和认可，而得到正面评价最少是依次是福利（13%）、薪酬（15%）、人员政策（16%）和绩效管理（17%）。
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2016年敬业度改进计划
针对敬业度所反应的问题，公司将认真总结归纳，计划春节后开展一系列的专题活动，统筹各部门各条线各层级，制定具体计划，提出改善措施。
届时，我们也将会在节后对本次敬业度中集中反应的问题向大家进行沟通，欢迎您持续关注敬业度相关活动。
人力资源中心
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