进入冬季以来，公共事务中心积极推进“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛质效，按照公司冬季安全生产总体部署，结合冬季车辆运行实际，积极加强冬季安全风险防范措施落实，有力促进运输服务保障能力提升。
落实员工安全教育，提升属地责任。公共事务中心各运输站严格按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严追责”的总体要求，全面推进安全运输“四个杜绝”“四个强化”“四个落实”。安全运行部门举办全体驾驶员“冬季道路交通安全培训班”，强化驾驶员风险识别和安全警示教育。各运输站组织举办安全教育活动11次，开展冬季应急预案演练5场次。结合冬季冰雪路面附着力降低车辆易发生侧滑和制动距离较长等风险，对驾驶员进行道路交通安全法规、冬季安全驾驶技能和冬季典型事故案例培训教育，掌握风险防控措施，提高安全驾驶能力和安全思想认识。
落实安全风险管控，提升安全质效。安全运行管理部门针对120余条通勤线路，对冬季行车路线进行了在线调研和评估，完善行车方案，排查识别道路车辆安全风险隐患12项。结合冬季安全管理工作安排，组织路检路查、GPS监控和车内视频回放，检查驾驶员的不安全驾驶行为，及时发现乘客未坐稳车辆起步现象，杜绝超速、违规超车、越线等违章行为。近期，共组织路检30余次、检查车辆350台次，利用GPS监控和车载视频回放4万余台次，发现违章驾驶行为7起，发现问题17项，考核处罚1700元，及时掌控“人”的不安全行为、“车”的不安全状态，落实消除安全行车隐患，确保行车安全受控。
落实车辆检查保养，提升运行能力。以落实车辆设备三检制为重点，强化车辆设备日常检查和保养，采取驾驶员每天出车前和收车后对车辆进行三检制检查和单位周检查等方式，及时发现车辆安全隐患。近期，共检查车辆130余台次，发现车辆刹车、转向系统和空调问题15项，做到车辆有故障立即上报，管理部门马上组织解决。各运输站及时更新完善车辆设备技术档案，做到车辆维修保养有据可查，延长车辆使用寿命和降低修理费用，确保设车辆备运行管控到位。
通过冬季安全风险管控，有力推进了安全运行隐患整改，切实做到主体责任与监管责任共同落实，管理能力与技术防范同步加强，为“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛取得优异成绩打下坚实基础。
作者|刘松松 姜伟
责任编辑|刘松松
编辑|姜楠
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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