3月4日，公司在本部101会议室召开大集中ERP兰州石化学习汇报会。公司总会计师刘宏歧、高级专家赵勇，公司本部部门、基层单位相关领导及大集中ERP关键用户，财务部各业务单元负责人参加会议。辽阳石化公司一行20人到公司参加会议并开展大集中ERP业务交流。
为深入贯彻落实集团公司要求部署，进一步做好大集中ERP项目上线工作，提高各业务人员应用大集中ERP能力，为上线前做好准备，根据前一时期业务人员大集中ERP学习情况和到兰州石化现场调研结果，公司组织召开此次会议。会上，相关单位汇报了大集中ERP学习情况；财务部就大集中ERP业务开展情况进行了说明；抚顺石化和辽阳石化人员开展了业务交流，双方围绕大集中ERP上线过程中存在的问题、初始化情况、下步上线安排等内容进行了深入探讨。
刘宏歧对各单位汇报情况进行了点评，同时对公司大集中ERP项目下步工作提出具体要求。一是要继续组织做好学习培训工作，对照集团公司大集中ERP项目十大上线任务，认真梳理存在的问题，完善落实整改措施，细化下步上线工作。二是根据大集中ERP项目建设工作部署，数智技术中心牵头，组织各单位完善上线工作实施计划表，对各项工作进度实时滚动管理，全力做好问题消项。三是3月10日起，公司要以集中办公方式开展大集中ERP项目上线工作，各单位要组织好关键用户和相关人员全力以赴做好上线前各项准备，各部室、各单位之间要做好沟通配合协调，集全公司之力确保抚顺石化大集中ERP项目按时成功上线。
作者|申浩
摄影|周文海
责任编辑|訾煜滨
编辑|刘玥含
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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