【时讯】郑州市龙湖金融中心四区江河幕墙工程全面展开

         一、组织学习幕墙施工规范，包括：GB50210-2001《 建筑装饰装修工程施工质量验收规范》、JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》、JGJ133-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》等。

二、组织重大方案评审学习，包括幕墙钢结构施工方案、幕墙施工方案、幕墙吊篮施工方案等。

三、组织合同学习，组织业主、总包、分包认真学习合同内容，全面掌握合同中对施工质量、进度、投资、设计变更、材料品牌及主要性能指标的约定。

四、组织学习《幕墙工程监理实施细则》，确保监理部人员掌握幕墙施工重点及验收控制要点。

      五、加强看图管理，每周三晚上7：00在总包会议室监理部组织幕墙单位主要管理人员及劳务班组技术人员参加读图会，提前发现图纸中存在的问题，要求各级管理人员全面掌握图纸内容，确保工程按图施工。

六、加强幕墙材料分包单位管控。建科监理部共组织了华建铝型材厂家考察1次，铝型材加工厂考察3次，幕墙钢结构加工厂考察3次。

七、加强材料进场管理。我们要求所有进场材料必须符合设计、规范、合同要求，经业主、监理、总包、分包四方联合会签材料进场验收单后方可进场。特别是涉及进口材料，如慧鱼背栓、akzonobel漆、泰诺风隔热条、道康宁密封胶等材料。要求施工单位提供商检证明、报关单、原产地证明、产品合格证书、中英文对照说明书、发货清单、产品质量保证书、性能检测报告等质量证明文件。

八、严格落实样板引路制度。幕墙每道工序实施前必须先做施工样板，经业主、监理、顾问公司等单位验收通过后，方可大面积施工，确保每道工序都能符合设计及规范要求。

      九、督促施工单位加强班组技术底。参加施工单位班组技术底会，督促所有技术要点全面落实执行下去。

十、加强现场巡检力度。监理部在幕墙施工过程，每天巡检施工现场，确保及时发现质量问题，督促施工单位整改落实。

十一、组织每周幕墙质量检查，进行月考核评比。为更好地控制施工质量，要求总包单位对各分包单位进行质量评比，强化幕墙单位的质量意识，对质量管控好的班组及个人进行现金奖励，提高幕墙施工班组的施工积极性。

十二、组织专题会。针对不同时期出现的重要问题，组织相关参建单位开专题会解决。加强现场安全文明管理力度。建立危大工程清单，落实安全责任制度，执行周安全检查制度，及时发现安全隐患，确保现场安全文明施工达标。