公司信息化项目开展情况
信息化项目一期通过验收
近日，公司信息化项目一期验收会在6楼大会议室召开，会议由公司常务副总工陆荣欣主持。公司总经理张强、副总经理兼总工程师周红波，集团专家江燕、上海市建设工程安全质量监督总站、上海浦东智慧城市发展研究院、华东建筑设计研究院有限公司、上海金桥出口加工区开发股份有限公司等业界专家出席会议。
陆荣欣详细汇报了信息化项目的一期建设历程、建设成果、当前用户的使用情况，对一期项目的用户满意度反馈做了统计分析。与会公司领导、集团领导、外部专家认真听取了汇报，对一期建设成果予以肯定。
会议现场专家们分享了各自的经验，对信息化项目二期给出了意见和建议，对系统使用的用户体验、性能、数据安全、相关管理手段提出了建议和要求，我们相信在大家共同的努力下一定会取得更大成果、使信息化在企业发挥更大的作用。
申请了两份软件著作权
信息化二期系统推进会 在二期推进会上信息化小组介绍了项目的一期建设成果、分析了当前用户的使用情况。提出二期系统建设总体思路和计划。
除了一期功能将推广到子公司外，二期所有功能开发将包含子公司应用。
二期规划上线的功能有预算费控系统、知识管理系统、项目管理、造价咨询、招标代理、工程咨询等非监理业务系统和对应的运营管理系统。同时进一步完善APP提升用户体验。
各子公司对系统的二期建设分别提出了自己的建议，项管公司、造价公司现场演示了各自的业务系统构想和目标。
预期达成四大成果：
财务业务一体化/知识信息共享更全面：多套系统的打通与对接，使得相应的信息资源统一，知识信息更大范围的得到收集与共享。
员工使用人数达到80%以上：通过休假、工时、报销电子化、工资查阅等功能的实现，使得员工日常工作与信息化息息相关。
企业管理风险控制程度提高：通过满足流程审批以及印章申请管理等内容，较好的把管理要求落实到信息化控制中，通过IT这个工具有效保证企业业务与管理风险。
企业决策有依据/管理更有深度：通过报表分析的落实，预算成本等分析的完成，相关企业利润分析，成本分析，趋势分析将越来越准确。相关事业部/子公司管理工作将更有的放矢。
如要投稿：请发送稿件至xzzx@jkec.com.cn
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