学本领、拓视野
系纽带、促成果
2019哥伦布计划&育才计划第三次集中培训
10月30日上午，哥伦布计划学员和育才计划学员再次启航，开启了他们第三次的学习之旅。第一堂课，是高官面对面课程，公司邀请到集团财务总监沈新根沈总为大家授课。
高管面对面—
《集团经营与财务管控》
建科院集团财务总监 沈新根
他首先对集团基本情况和发展目标进行了介绍，然后讲解了财务管理的专业知识，为提高大家防范财务风险的意识，沈总还分享了公司法的相关内容。不仅促使大家更全面了解了集团财务现况，同时也学习了如何在相关项目中更有效的实行财务管理。
10月30日下午—11月1日两天，哥伦布和育才计划分别开展了各自内容的学习和交流活动。
哥伦布班—
《企业全面运营管理沙盘》
一种前所未有的学习形式
一场惊心动魄的实战模拟
一场能力实力的特殊较量
睿邻的陈伟老师将使用沙盘演练的形式模拟一个复杂的外部市场情况，学员需要面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达5-6年的经营过程中，不断围绕远景目标设定、各阶段目标实现的经营战略进行筹划，以确保战略目标的达成。
课程开始，5家企业成立，分别是：军工资本、鹏志制造、好风智造、永强控股、骏峰集团。
逼真的市场形势，逼真的企业运营，逼真的竞争对手，令人进入前所未有的临战状态。
浓缩的商战演练锻造成熟的运营人才，高度的投入达到高效的吸收。
紧张的互动令每个人激情高涨，身体力行的挫折带来刻骨铭心的感悟。
直观的游戏解说，深奥的管理思维，成本、流程、合作，即使是最艰涩的概念也能最直观地感触！
短短两天的战略模拟，大家的感受很深，无论是团队还是成员每“年”都在改变，从熟悉规则到进入状态非常不容易。《企业全面运营沙盘》课程，让学员们站在企业领导人的视角，深入理解企业经营者的思想和困惑，掌握战略思维的关键诀窍，跟上领军者的步伐。
课程结束后，大家依然在慢慢回味。
育才班—
四门专业技术课程&职业经验分享
为了进一步提升学员们的专业能力、拓展视野，本次培训不仅邀请了公司四位专家大咖为学员们分享专业技术案例，讲解行业发展新技术。同时还邀请了公司中层领导为学员们分享他在建科的成长经验和职业感悟。培训结束后，学员们纷纷表示干货满满，收获颇丰。
结构工程与安全专业委委员 张丽
《浅谈高风险项目的管理措施》
第四事业部项目总监 潘柳新
《装配式混凝土结构监理管控要点》
公司专业副总工 顾军
《大型复杂项目的监理策划及实施要点》
工程咨询与管理事业部总工 曾莎洁
《BIM技术的发展与应用》
第三事业部总经理 庄国方
《我与建科同成长—从业务转向管理的职业经验分享》
师徒面对面——结项汇报
时光荏苒，短短三个月的时间28对师徒从初次见面的羞涩腼腆到互相信赖，时间不仅见证了他们深厚的友谊，也见证了彼此的成长。
这段时间内，师父不仅带动了徒弟，也将带教工具迁移到下属辅导中；徒弟在师父的指导下，对于当前的工作有了更加系统的思考。
10月31日晚，师徒带教项目迎来了结项，一场倾注了徒弟们真心真情的师恩答谢汇报演出，为师徒带教项目划上了完美的句号，也为建科带教文化埋下了一颗种子。
哥伦布班—
《目标绩效管理》辅导工作坊
11月1日上午，哥伦布班学员们再次迎来了行为转化工作坊。首先，在程老师的引导下通过小组“斗牛”的方式对课程的核心知识进行了回顾，在辩论中，他们对于不同成熟度的员工的管理方式等有了更深刻全面的认识。接下来，程老师还对学员们的作业做了点评，帮助学员进一步掌握了课程核心工具VGA目标制定、目标动力对话、因人而异的跟进辅导的应用要点。
育才班——结项仪式
与此同时，在另一侧的教室，经过三次紧张而又充实的集中培训后，育才班的学员们迎来了他们的结业仪式。本次结业仪式受到了公司领导的高度重视和关注，公司总经理郁勇，公司副总经理周红波，公司总工程师陆荣欣以及人力资源中心主任陶红出席了本次仪式。结项仪式上，首先大家通过观看视频回顾了三个月来学习的点点滴滴。随后，为展示学习成果，各小组代表纷纷上台进行结项汇报。由郁总、周总、陆总组成的专家评委团根据各小组汇报内容和表现进行打分及点评。
小组汇报
郁总点评
周总点评
陆总点评
紧接着，陶主任进行项目总结，带领大家共同回顾了育才计划项目从初期的策划，到项目的实行，再到结项的整个过程。培训虽然结束了，但是希望大家可以学以致用，把学到的知识运用到以后的实际工作当中。
陶主任项目总结中
终于，激动人心的时刻来临啦！公司副总经理周总和总工程师陆总分别为各小组学员颁发结业证书。同时工作人员根据小组汇报成绩、出勤率、课堂表现等维度的综合比选，评出了最佳表现小组及最佳风采小组，公司总经理郁总为他们颁发了荣誉证书和奖品。
颁发结业证书
最佳表现小组
最佳风采小组
之后，公司总经理郁总进行总结发言，他对本次培训项目的圆满结束表示祝贺，他说道，公司需要专业化能力的打造，需要整合能力比较强的综合性的人才，期望大家丰富自己的业务技能，更好的为客户提供服务。最后，他送给学员们三句话：
1. 让学习成为一种习惯，树立终身学习的意识。
2. 心系天下，脚踏实地，共同关注行业在转型方面的发展途径。
3. 公司负责阳光雨露，你们负责茁壮成长，成就自身的同时也成就企业未来的发展。
郁总进行总结发言
有人说，有梦的人，永不孤单，追梦的人，永不独行。在结业仪式的最后，学员们纷纷写下了对两年后的自己的期望和心愿。小编也在此祝愿大家在未来的人生道路上，一帆风顺，心想事成！
枝繁叶茂的心愿树
全家福，我们是最棒的！
留言墙
三个月里，对公司的发展战略有了更深入的了解，对自身的职业规划有了更清晰的认识，工作的思路及方法也得到了开拓及提升，但最重要的，是收获了一帮真诚的伙伴。三个月以来，在一次次齐心协力应对各种问题的过程中，由生分到熟悉，提升自身能力的同时，对团队的意义更是有了更深刻的认识。就像在全过程咨询的发展背景下，单打独斗是没有出路的，对内整合，对外联合，才是未来的发展趋势。付出，总会有回报。结项汇报的最高分，以及“最佳风采组”，是我们交出的最美的答卷。
----李同学（育才）
为期三个月的“育才计划”培训结束了，经历了三次集中培训，三次面对面的导师一对一带教，若干次线下交流、分享，让我们育才班的学员们收获了知识、技能、友谊、良师，培训虽然结束了，但是我们的成长未完待续，我们一定会带着公司的期许、导师的鼓励、领导的支持继续前行。
----吕同学（育才）
时间就像白驹过隙，三期的育才计划培训在我们的总结分享结束后圆满地拉上了序幕。静下心仔细回想，觉得自己的收获和感慨颇多。
首先，感觉到集体力量的伟大。每个人身上都有闪光点，无论是做还是说，都让我感到每个人都有让我们敬佩和学习的地方，学员里面有很多表率的“榜样”；
其次，授课的老师的专业性和管理能力的卓越性。公司品牌专家的确是有实力，让我觉得自己的专业能力提升还有着非常大的空间和非常好的学习资源；公司的部门经理真心是管理素养超一流，可谓是膜拜的偶像；
接着，觉得自己要“知行合一”。实践最好的途径就是多和一线的同事交流，敢于打破自己固有的工作模式和惯性思维的“藩篱”，提高自己的工作“价值”，作为职能部门一员要主动虔诚地为项目提供自己的服务；
----孙同学（育才）
短暂的三个月培训时间转瞬即逝，每次两天半的培训不仅是学习，而且是来生活。我在这里获得知识，寻找友谊，也学会生活。有人说一个人的努力是加法,而我很荣幸能和我们这一班努力且优秀的人在一起，让一群人的努力变成了乘法。回想这期间心态的变化，从最初的迷茫与疑惑，至期间的期盼与解惑，到最后的收获与不舍，这一切都恍如昨日。我将带着收获、带着感悟、带着友谊、带着满腔热情离开育才计划培训班投入到今后的工作中。
----周同学（育才）