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【全过程工程咨询项目巡礼】——中国人寿南京市分公司购置办公用房装修项目

【全过程工程咨询项目巡礼】——中国人寿南京市分公司购置办公用房装修项目 上海建科工程咨询有限公司
2019-07-17
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导读:全过程工程咨询项目巡礼中国人寿南京市分公司购置办公用房装修项目

全过程工程咨询项目

巡礼

中国人寿南京市分公司购置办公用房装修项目

项目概况

中国人寿南京市分公司购置办公用房装修项目位于南京市建邺区河西金融中心华新城AB地块4号写字楼。建筑面积66159.84平方米,其中地下建筑面积23329.18平方米,地上建筑面积42830.66平方米;建筑层数25层,其中地下3层,地上22层;建筑高度98.4米;项目性质为装饰装修,本次装修工程涉及地上1-22层的装修改造及地下一层隔油间的改造装修和地下夹层的物业用房装修改造。装修面积43915平方米。

提供服务

本项目是一个由业主全权授权的全过程项目管理,上海建科咨询团队负责房产承接查验、配套管理、设计管理、技术管理、采购管理、合同管理、进度控制、信息管理和安全文明施工管理等全过程实施策划、组织、协调、管理,并进行有效的目标控制,包括投资控制、进度和计划管理、质量管理、现场安全文明施工管理、场地(围栏)管理、发包与采购管理、合同管理、信息(档案)管理等,并协助业主向物业管理单位移交。

项目进展

目前本项目已完成施工两个标段的施工合同签订,开始拆除工程。完成了各楼层使用方案,优化了各楼层功能布局,使自用区域更人性化,出租区域更合理化。现已着手进行样板房施工,为全面展开装修工程做好引路工作。本项目预计2019年12月份竣工验收交付。

项目成效

本项目主体为购置用房,除常规项目管理工作外还增加一项房产承接查验工作,通过咨询团队的努力,超前高效的完成了该项工作,因此在项目前期得到了业主的高度肯定与好评。

在项目策划阶段,上海建科咨询团队协助业主精准定位大楼的使用方案,并从设计方案的合理建议、造价清单的专业审核等各个方面,发挥了公司的综合咨询能力,体现了咨询团队的专业能力,切实满足了业主的全过程项目咨询需求。

上海建科咨询团队通过房产承接查验、配套管理、设计管理、技术管理、采购管理、合同管理、进度控制等不同阶段的专业咨询,不断探索全过程咨询的管理流程和重难点,保证了项目进度,获得了业主的高度认可,进一步培养了全过程咨询及建设项目管理人才。

项目延伸

本年初,上海建科工程咨询有限公司又承接了该项目业主的另一个项目:中国人寿江苏省销售职场标准化建设试点工程全过程咨询项目。该项目分为13个小型装修项目,涉及江苏省6个地级市,共计10000多平方米。项目标准高、体量小、分散广、周期短。通过对项目特点的研讨,上海建科咨询团队为业主量身定制了实施方案,并在项目前期阶段编制了各阶段的工作指引,梳理阶段流程,细化各项目进度计划,按业主标准册审核设计方案,实时跟踪项目进度,目前项目已进入移交阶段,完全实现了业主的目标和要求。

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