【备战大检修】热电部：实战锻精兵 护航大检修

7月23日，热电部启动为期100天的“百日传帮带 匠心筑检修”师带徒活动。该活动结合2025年大检修工作，旨在提升全员操作技能，加速培养技能人才队伍。为护航本次大检修各项施工安全高效推进，该部人事党群组提前制定大检修专项培训方案，着力打造技术精湛、作风过硬的检修团队，为大检修攻坚战提供坚实人才保障。

面对大检修工期紧、技术复杂、多专业协同难等挑战，热电部超前谋划，制定《2025年大检修专项培训方案》，以“锻造精兵强将、夯实安全根基、提升检修质效”为核心目标，将“安全、绿色、优质、高效、合规、精益”十二字方针贯穿始终。

方案紧密承接公司职代会部署，构建覆盖“停工准备-检修实施-开工恢复”全链条赋能体系，着力破解员工在风险辨识、精密操作、应急处置等方面的能力瓶颈。例如，针对锅炉除灰作业区历史检修中制粉系统启停前后风速风温变化大等隐患，培训特别强化制粉系统切换风标准化操作培训；针对过程控制系统国产化改造后的应用盲区，培训中增设专项技术解析课程，确保参检人员精准掌握设备原理与调试要点。

本次培训聚焦关键人群精准施策，重点覆盖2021年以来新入职员工及转岗人员，技术岗位人员，以及承包商和一线操作人员。旨在通过全方位能力提升，帮助员工精准辨识风险，透彻掌握从工艺停工、设备拆解到系统恢复的全流程技术要点，熟练故障诊断与排除，提升复杂工况下的装置驾驭能力、精细化操作水平和突发事件应急处置效能，系统性弥补技能短板，为高质量完成大检修、奠定设备长周期安全运行基础构筑坚实的人才与智力根基。

该部培训工作内容深度嵌入检修全生命周期，形成筹备期、攻坚期、调试期紧密衔接的三阶段赋能链条。筹备期紧密结合生产场景，基于历年检修数据，征集形成设备、工艺、安全等22个专项课件，组织青年制作防护装备失效警示视频，全员在模拟区实操应急逃生。利用早会、交接会、安全会等契机层层宣贯安全知识，深入解读各单位检修方案与施工节点，系统培训安全职责、防护装备使用、现场规定及触电、机械伤害、火灾爆炸等重大风险辨识与应急处置，专项强化工艺停工与设备停运关键环节操作及历史案例警示，同步提升检修监护职责与施工质量管控能力。

攻坚期深化实战技能与经验传承，如公司专家冯志宇现场指导继电保护检修工艺，通过师徒结对开展关键设备深度拆解组装实践，透彻解析结构原理与参数，强化检修工艺与核心技能训练。各师带徒小组纷纷组织案例剖析与经验分享，系统收集设备内部影像、关键拆装程序视频，建立可视化培训资源库。

调试期聚焦平稳恢复与知识沉淀，各作业区针对改造系统优化参数，组织开机方案沙盘推演规避异常工况，重点培训系统开工方案，特别是工艺设备变更内容、风险及历史案例，全面总结交流检修经验，推动优秀实践转化为标准化课件与专题模块，实现知识资产长效沉淀。

为确保培训实效转化为检修战力，热电部精准识别需求并构建分层培训计划，要求各单位结合检修计划及开停工、检修各阶段重难点，全面梳理管理、技术和操作人员的能力短板，在公司专业部门指导下编制涵盖开停工方案、应急处置、变更管理、能量隔离、作业监护等核心内容的培训计划。

该部各作业区针对装置运行痛点梳理出12项核心需求，定制化培训计划实现高危作业监护人变更与取证管理全覆盖。人事党群组督促作业区严格执行操作人员“每班练兵一小时”制度，牵头开设“大检修”讲堂，通过跨专业协同培训打破知识壁垒。该部在安全管理培训中紧扣人员资质、作业监护、隐患排查等六大重点，明确“2245”原则（两项辨识、两种网格、四全管理、五有要求）为行动纲领。建立科学评估机制，在检修前通过知识测试、现场访谈等方式完成关键岗位能力评估，达标者方可参与核心工作。

下一步，该部将持续推进青年人才跨作业区轮岗及高技能人才“师带徒”机制，通过标准化操作示范和设备结构解析促进技艺传承，将2025年大检修打造为锤炼队伍、提升效能、保障安全的标志性工程。

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