【大检修每日速报】8月21日

截止8月20日，石油一厂60万吨/年Ⅱ套酮苯脱油装置水回收停运蒸扫，水溶剂外送；冷冻系统氮气置换，氨水外送；对动火重点部位进行再次处理和确认。40万吨/年酮苯装置水回收、真空密闭系统停运进行蒸扫，水溶剂外送；冷冻系统氮气置换放空，氨水外送。60万吨/年Ⅰ套酮苯脱蜡装置溶剂干燥脱水，水溶剂外送；冷冻系统氮气置换结束并放空，具备条件点位开始按能量隔离方案安装盲板。30万吨/年酮苯脱蜡脱油装置结晶系统吹扫；油回收和蜡回收吹扫，蜡下油回收循环，溶剂干燥脱水；冷冻系统氮气置换放空，氨水外送。50万吨/年石蜡加氢装置装置停工结束，按照能量隔离方案安装盲板。

石油二厂全面推进检修各项工作，结合当前检修进度，严格执行绿色停工、“界面交接”管理纪律，从源头筑牢安全防线。目前，各车间正严格按照检修网络计划稳步施工，不抢进度、不拖工期，确保各项任务按节点完成。

针对盲板、动火、排放等高风险作业，该厂实施升级管理，各车间设立了“盲板司令”专职负责盲板抽堵；按照绿色停工要求，该厂要求所有外排操作必须经分析合格并审批后方可进行，且过程全程监控。同时，强化对施工单位现场精益管理的监督，要求管理人员履职到位，确保作业规范。

目前，各专业线正协同作战，全力保障大检修工作质量、进度与安全全面受控。

石油三厂停工第7天，作业预约共46项。两套分子筛吸附室系统蒸扫，汽提塔人孔打开，拔头塔吹扫准备；循环氢压缩机C201B/C2201B继续大修；分子筛二套DCS继续拆线前查点做标记；中压加氢反应单元氮气置换。分馏T201塔蒸扫钝化；分馏E206 、E210蒸扫钝化，T203系统蒸扫准备。重整装置：D204、D205、C202塔蒸扫；计划打30块盲板；循环氢压缩机K201做大修前准备；芳烃装置T103、104、E303打盲板；硫磺装置：制硫炉、制硫反应器降温；加氢反应器钝化。脱硫装置氮气吹扫、蒸汽吹扫。要求蒸扫、吹扫工作要彻面，确保无残留；钝化严格控参数，保质量；各环节加强监护，保障安全有序推进。

烯烃厂装置大检修高效推进。持续加强安全风险分级管控，开展平台、护栏专项检查，按照网格化管理要求，由专业部门、车间进行联合监督检查，确保各项作业安全受控。8月20日，乙烯装置4号、5号裂解炉停炉，压缩碱洗系统化学清洗，分离系统置换倒空。高密装置停冰机，退冷己烷料。芳烃装置抽提单元蒸煮完成，加氢汽油罐T3003倒空完成开始蒸煮。丁二烯装置系统置换，丁烯-1装置反应塔卸剂。丁苯装置丁二烯球罐蒸汽蒸煮，900单元RCO炉加盲板开人孔。下一步将开展乙烯装置急冷、压缩碱洗系统蒸煮。芳烃装置加氢汽油罐T3003继续蒸煮。丁苯装置罐区丁二烯球罐、聚合单元丁二烯净化系统开人孔。高密装置冷己烷系统置换。给排水装置一循环系统停工，退水。净水装置2502单元和2503单元停工。

截至当前，乙烯部各装置检修停工工作稳步推进。20日重点操作聚焦系统置换与项目施工：生产作业二区烷基化、甲乙酮四系统于20日8点恢复氮气置换；同步完成液氨接收，一厂液氨入V101罐、二厂液氨入V102罐；乙烯脱瓶颈改造项目新建装置DN700火炬线留头施工按“一线一案”有序开展。气分、MTBE、烷基化装置同步推进氮气置换，其中烷基化装置同步实施废酸系统碱水中和；甲乙酮装置重点完成原料、水合等工段蒸汽蒸煮及精制工段氮气置换。安全环保管控持续强化：安全上重点防范氮气窒息风险，全面排查置换排气点位，严禁厂房内氮气直排；规范临时流程操作，落实泄压、隔断阀关闭及上风向防护要求，导淋操作需保持系统微正压或常压，全程佩戴护目镜。环保方面，甲乙酮VOCs撬装实施24小时三级监控检测，动态调整负荷确保达标；污水外排严格执行自主快检与质检分析，规范气相化学钝化及蒸煮凝液收集转运。

截至8月20日12:00，腈纶部计划检修6套装置，其中停工交检修4套，检修中4套。105项检修项目开工26项（开工率24.7%）。同步实施的1项技改、6项投资项目（开工率6.7%）及1项隐蔽工程（开工率100%）。完成容器检测5台，工业管道检测6条，外委送修设备2台。其中主要项目进展：丙烯腈装置E-102更换项目拆除弯管、法兰及激波震荡器；CT-401汽轮机开盖，进行转子与密封间隙测量；E108检测完毕，E-108A/B/C/D清透，E510等3台换热器拆封头；静设备检修打开V108等5台人孔，拆检液面计8台；仪表检修均已开工；丙烯腈出料管线更换施工中；厂际丙烯管线全长2300米，已铺设完成，焊接1600米。

8月20日，洗化厂装置大检修按计划节点加速推进，烷基苯联合装置已正式转入施工阶段。检修项目共计87项，已开工64项，各施工节点任务均稳步推进。加热炉装置H-101工装制作完成，拆除炉管8组。脱氢装置C-101继续拆除塔内件，V-102完成塔内件拆除。检修重点项目循环氢压缩机K-101改造、脱氢反应器R-101更换、脱烷烃塔改造等项目平稳有序推进。K-101机组钻孔完成11组。DCS控制系统改造机柜59面，拆除完成34面。

热电部生产技术组强化对各厂用汽量的实时监控，安排值长每两小时进行一次抄表记录，精准掌握各单位的实际用汽动态。一旦发现管线流量超过安全阈值，立即联系相关单位协调调整用汽负荷，并同步通知管网巡检人员加强对相应管线的现场巡查，确保管线运行安全。同时，根据各厂停产检修导致的用汽量波动，及时调节主汽参数和热网压力，实现供汽压力的平稳过渡和系统平衡，有效保障蒸汽网络的可靠、高效与经济运行。

合洗厂检修项目127项，已开工44项，已完工16项。石油二厂挥发性有机物提标改造治理项目：1006罐完成机械清罐，今日组织相关参检及项目单位进行验收，验收交接后开始进行加热盘管维修及储罐罐体开孔作业。火炬系统检修：火炬124米以下防腐施工完成，火炬124米以下塔架防腐完成。原油管线膨胀节更换：8月20日完成北侧膨胀节更换，目前河西罐区内2个膨胀节全部更换完成。河道内更换2个膨胀节：计划8月21日开始施工，占道吊装井盖，南侧膨胀节拆口放水、抽水。

8月20日，储运部完成千金山庄厂际管线对接及缺陷处理项目中304管线更换段对接，调整石脑油管线管托，合计完成固定焊口2道。更换演武油库作业区墙外弯头缺陷部位管段1处，完成固定焊口2道，石脑油管线全部焊接完成。完成304管线J0-3/J3-70/J6-31/J6-34排水4处，J3-70换管1处。完成306管线界面交接。计划8月21日完成千金山庄306管线更换段对接，304管线J6-31、J6-34封堵焊接以及306管线J3-97、J11-11两处开孔排水封堵焊接。

8月20日，质量检验中心完成洗化质计车间6台气相色谱仪、2台馏程仪清灰维护，腈纶站汽车衡继续基础修补刷漆。检修服务工作有序推进，当日安全分析451次，环保监测349次。检定流量计1台、热电阻1支、总计2台件；截止目前累计检定压力表475块、完成进度13.11%；流量计48台、完成进度11.91%；温度计59支、完成进度6.31%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；酸度计5台、完成进度62.50%；热电阻1支、完成进度25.00%；累计检定总计591台件。完成压力容器壁厚测定76台，完成压力管道壁厚测定202条，完成压力管道定期检验154条。

研究院合成橡胶研究所对新歧化松香酸钾皂液进行评价，组织技术骨干开展聚合凝聚实验，对歧化松香酸钾皂液在聚合反应中的作用进行了全面剖析。通过乳化性能测试，掌握该助剂对丁二烯与苯乙烯单体高效分散性能，使该皂液的丁苯橡胶产品门尼粘度波动更小，拉伸强度等关键指标得到优化。研究院溶液法聚合实验装置项目团队顺利召开第六次现场对接会议，院长李兵围绕溶液法聚合实验装置的整体工艺流程优化、全方位安全防护体系建设以及未来功能拓展方向提出20项技术方案，作出周密部署并提出明确要求。研究院包装厂房消防、火灾报警系统等隐患治理工作，与特种蜡生产基地厂房、热水站墙体及配电线路、照明等修理工作，已完成招标方案与调研报告。

工建公司检修进度按网络计划推进，累计开工283大项，开工率32.7%，完工884分项，完工率15.5%。检修主线：石油二厂重催装置打磨修理烟机入口膨胀节焊口，烟机卸车吊装，出口膨胀节切割拆除、吊装落地，大管线焊接加固临时支撑；气压机解体，拆除一段二段管线；整体拆除增压机K1、K2；拆主风机组机壳螺栓、附属管线；拆除烟道1道口、二再穹顶衬里20平。烯烃厂聚丙烯装置拆卸循环气压缩机组干气密封；拆卸排放气压缩机附属管线、联轴器护罩；拆除挤压机仪表设备；累计完成高压柜I段母线清扫试验43米，10KV母线清扫试验10米等。仪表控制系统改造，机柜拆除进度13.58%，安装进度12.77%；I/O点拆线进度15.73%，接线进度9%。淘汰型电机累计更换135台，总进度5%。

二厂调运车间重整线路维修项目，20日已完成生产运输计划，今日具备施工条件开始施工，作业风险主要为焦化场地的交叉作业，要求施工过程与二厂焦化车间及时沟通，协调作业流程，避免交叉作业，降低风险作业；三厂调运车间铁路冻害问题治理项目，依据石油三厂生产外运计划，施工方案进行相应调整，施工方案分三个阶段进行，第一阶段，8月15日至8月24日，进行环三、四线干线整修，工期10天，此路段维修不影响生产运输作业；施工风险主要集中在施工与生产运输交叉时段，要求车间管理人员现场监督管理，车辆减速通过施工路段。

材料电仪类长周期物资计划共298项，已到货297项，一项延迟交货不影响检修；常规材料物资计划2441项，已到货2440项，一项延迟交货不影响检修；施工材料总计共1329项，已全部到货；钢材7月份以来共到1252项1740.106吨，8月份到货1261.229吨；昆仑MES项目流量计目录点采购，8.30到货，防火墙工业控制机224万9月3日开标，交换机55万9月5日开标，10.15交货，伺服液位计336万，招标方案报审，10.16交货；洗化厂急用钢格栅已于8月15日起陆续到货；各厂施工队伍用临时卫生间37台已到货。

保卫部建立大检修企警联动、联防、联查、联治机制。8月19日晚，联合石化公安分局对东部各厂区开展夜间巡防巡查。以“白天见警车，夜间见警灯”的原则，对各厂区关键装置区、重点部位、要害部位、厂区周界等重点防范检查，严防无关人员、车辆违规进入。同时，检查了有价废催化剂现场、危废现场、固废现场以及各物资库房的治安情况。通过开展企警联合夜间巡防，压实了安保防范责任，为各单位大检修顺利进行提供坚实保障。

消防支队防火检查重点聚焦消防通道、临时设施、固定动火区以及各辖区内未整改问题的整改情况，支队和大队主要领导每日至少开展两次现场检查。消防通道占用审批36处（清理2处）；检查临设18间，发现隐患问题4项，高风险动火作业现场条件确认6处。基层各大队结合施工进度，开展监护安全喊话，督促现场监护人员做好个人防护和应急准备，根据现场风向变化灵活调整车辆位置，并做好雨天监护的应对措施，大检修现场监护10次，出动执勤车辆10台，出动执勤人员27人次，累计监护120.5小时。

进入检修以来，公司随着公司各厂装置陆续停气，上白班人员增多，各厂施工单位人员进驻，各厂食堂就餐人数激增，食堂供餐压力空前。公司此次检修范围广泛、时间紧迫、任务繁重，为确保一线参检人员的餐饮需求得到妥善满足，公共事务中心主动与各厂对接，掌握参检人员需求。相关部门积极组织食材进货，科学编排供餐方案，制定统一检修菜谱。各后勤站指派人员负责检修期间的就餐人数统计、沟通协调、监督检查以及应急处置等各项工作，提前调配人员、明确职责，全力以赴投入到检修后勤保障工作中。8月21日，食堂接待员工就餐11900余人次，定餐和流动送餐达6800余份。为各厂送水220余桶。出动通勤车辆120余台，增开晚间班车9台次；送餐车运行130余台次。每天共计出车达450余台次。

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计561项作业。8月20日施工16项，投入人力104人、特种设备及车辆16台。截至20日晚，已完成69项人工清扫作业，完成率12.3%。8月21日计划施工25项。

北天石化华阳公司劳务工段在接到洗化厂烷基苯联合装置HF酸再生塔C-203清淤任务后，迅速组建突击队，同步召开安全交底会。塔内空间狭窄，仅容2人弯腰操作，黏稠的酸泥掺杂尖锐杂质。清淤工人跪地徒手清理死角，防化服内体感温度超50℃，汗水如注浸透工装。全体队员主动放弃晚餐，进行连续作战，生动诠释了华阳公司“实干担当”的优良传统。

石油一厂采取多项措施优化管理流程， 20万加氢装置作为石油一厂首套进入检修阶段的装置，重点对作业票办理环节进行改进，以缩短出票时间，提升整体工作效率。检修每日作业票开具数量较大。为缩短出票时间，提升作业效率，车间将开票权限下放至各班组固定负责人，由专人对接票据办理，各专业部室及车间加强了对负责人的专项培训，确保其熟悉安全规范和操作流程，在保障安全的前提下加快审批速度。“优化开票流程后，平均每张作业票的办理时间缩短了近30%。”现场负责人表示。这一举措不仅提高了检修作业的连贯性，也为后续工作争取了更多时间。为推进“小时工序清单”落地落实，该厂组建专项工作小组，结合各装置检修实际情况，组织技术骨干对“小时工序清单”进行逐项梳理、细化和验证。从停工时间结点到过程控制，均明确具体要求和责任人员，确保清单内容全面、精准、可操作。同时，专业部门联动建立“小时工序清单”动态管理机制，利用检修协调会，根据清单执行过程中反馈的问题及时进行调整优化，对出现的偏差第一时间协调解决，确保各环节严格按照清单推进，为大修工作的精细化管控提供坚实保障。

石油二厂蒸馏一车间突出“计划分解、组织到位、过程可控”。将总体计划分解到天、到岗位，清单化、看板化、节点评审化，关键任务专人盯控，吹扫、置换严格按“一控两检三复核”执行。当班沿“清洗—切换—检查”推进，清洗管线盲肠死角；完成机泵与流程切换，阀后逐点确认；在运设备专项巡检，重点查回流罐携油；电脱盐退油、拆盲板，“见出气”后稳步推进后序；紧盯构一、构二关键部位，跟踪压力与流量，及时紧固消缺。现场面貌同步提速提质。各网格责任区拉出问题清单，当班即整改。地面残油、积液与油泥即时清除，物料与工器具定置码放，临边围挡、警示标识与照明同步校核到位。考虑连日降雨预报，提前疏通雨排沟渠和，安排专人盯守“油花”，做到“有水必畅、见油必收”，把天气带来的不确定性消弭在现场、消解到细节。

烯烃厂聚丙烯装置对现场提出了“产生即处理”的硬性标准。从源头管控，要求保温作业必须铺设隔离衬垫，施工完毕后所有废料立即装入专用袋，杜绝纤维飘散。落实“班清班结”，每个班组在下班前必须检查现场环境，确保责任区域内所有工业垃圾均已分类清运至指定存放点。

腈纶部巧妙运用其独具特色的“腈纶人画与话”文化平台，精心设计并组织制作了内容详实、形象生动的“施工作业安全提示卡”。此次共计制作标准化提示卡60套，总计300张，现已全部发放至各基层班组及一线施工作业现场，实现关键区域全覆盖。该提示卡针对不同作业场景和风险点，凝练了核心安全操作规程与关键风险管控措施，以简洁明了的文字配以直观的示意图画，旨在让安全要点易学、易记、易执行。此项举措将抽象的安全规章制度转化为看得见、摸得着、可执行的具体视觉指引，极大增强了安全教育的亲和力和实效性，因其形式新颖、内容实用、操作性强。

为保障大检修期间外供水充足稳定，热电部化学作业区更新了对外供水管线。生活水停运时间有限，作业区夜间紧急作业，需迅速完成更换、投运、观察等操作。作业区参检修员工连续出勤两天两宿，连续加班48小时，顶着炎炎烈日站在施工现场，检修到深夜。经过了日以继夜的奋战，当最后一根管线热熔好的那一瞬间，他俩人都重重的松了一口气，终于圆满的完成了供大乙烯生活水管线的更换，消除原有的卡具，完成供烯烃厂南线、北线生活水大检修项目，恢复正常供水。

8月19日，合洗厂安全监督杨红军在检查至油品储运联合车间大蒸馏泵房改造项目作业现场时，闻到空气中有油气味道。他立即叫停施工单位吉化北建现场动火作业，并组织人员进行查找，发现泵房基础基坑中渗出了明油，并逐渐扩大。经采集确认是汽油、他立即暂停基坑施工并立刻汇报。由于他的认真细致，避免了一起钩机抓斗及角磨机在基坑内作业时产生火花将引起着火的事故。

8月20日，储运部演武油库作业区焦柴管线顶水通球作业正式启动。此次作业涉及DN200直径管线，全程近30公里，其中5001罐需接收700吨焦化柴油。由于焦化柴油含大量胶粉，储罐脱水时极易造成脱水口堵塞，成为影响作业进度的潜在难题。

共产党员作业区副主任王裕、三级工程师孙健、调度宋宇在前期排查中敏锐发现这一问题。为保障作业顺利推进，三人未雨绸缪，主动自费购买两套不同目数的白钢滤网，第一时间赶到现场，顶着高温完成滤网安装工作。

安装后的滤网能有效过滤胶粉，既确保脱水环节顺畅，又减少了人工清理堵塞的工作量，为作业按计划推进筑牢了基础。

工建公司检修联合三车间在大检修期间，打破以往的传统安全喊话模式，推出“互动式、情景式、竞赛式”安全晨会。传统的“我讲你听”，工人容易左耳进右耳出，晨会前先结合当天的天气、具体任务和风险点“划重点”，有针对性制定个性化安全交底内容。采用互动模式，让员工之间“多看一眼、多问一句”，互相检查劳动防护是否规范穿戴。并针对当天的任务，假设发生事故时，是否熟记急救电话、火警电话、现场急救箱具体位置、逃生路线。复盘以往发生的事故案例，采用一问一答的方式，引导员工主动分析原因、提出整改方案。检修结束后，车间会对安全工作优秀的班组进行奖励。检修联合三车间将安全工作从“要我安全”变成“我要安全”，筑牢了检修现场的安全防线。

烯烃厂公用工程联合车间净水装置提前65天完美收官水解酸化池检修！268米工艺管线换新如脉，108米出水堰板重铺似刃，120吨厌氧污泥接种就位，为高浓度污水处理筑牢屏障。这速度与精度交织，尽显实干之美、担当之美。

8月20日，石油一厂20万吨/年石蜡加氢装置现场签发的第一张动火作业票开始作业，标志着石油一厂正式从停工阶段进入检修阶段。该装置于19日顺利完成工艺向设备界面交接，是石油一厂首套进入检修的装置。

石油二厂严把“界面交接”与“能量隔离”安全关，各单位严格按照网络计划稳步作业，并对盲板、动火、排放等高风险环节实施升级管控，确保检修质量、进度与安全全面受控。

这是孙建辉向汽提塔攀登的画面。该塔虽然不是分子筛装置最高的塔，却是公认最难爬的竖梯塔。

秋虎之威甚于酷暑，这个艰苦任务，是他以王海班班长身份抢到的，向上攀爬的身正是王海班“向我看齐”精神的最好写照。

乙烯部聚乙烯装置加热炉检修需排空热介质DTA，长时间接触易致头晕恶心，使员工望而却步。该党总支书记李红东、装置专家宁鲁宾等党员突击队员，冲锋在前、攻坚克难，高效完成排空任务，实现了绿色环保排放。

8月19日，在全体参检队员的不懈努力下，洗化厂烷基苯联合装置按计划节点高标准完成停工退料、蒸煮置换等一系列工艺处置工序，顺利完成界面交接，全面转入施工作业阶段，装置检修按下“提速键”。

热电部DCS控制系统升级改造是大检修重点工程，点多面广，覆盖20余设备间、94面机柜。团委组建17人青年突击队，经专业培训及测试准备，全力推进施工。目前管网系统已完成，光纤敷设及机柜就位完毕，正加速进行12号炉除尘系统改造，全体队员日夜轮班保障项目进度。

在大检修流量计检定装置检定过程中，质量检验中心计量检定车间班长于海凭借高度责任心和敏锐洞察力，发现空气压缩机电机异常。他迅速做出反应，及时与同事合作更换风扇，恢复设备稳定运行，避免了设备事故，确保了流量计检定工作顺利进行。

公司钳工首席技师、工建公司维修联合一车间三丁维护班副班长王建在此次大检修中，专攻烯烃厂低密度聚乙烯循环气压缩机，在拆卸机组叶轮后，认真专注地修复设备。

烈日下，保卫部门卫执勤人员坚守岗位，监督入厂车辆安装阻火器。他们以专业与专注，筑牢安全防线，用汗水诠释责任，在平凡坚守里，书写奋斗之美，为厂区安全保驾护航，每一份认真都是守护的力量。

石化消防支队配合抚顺市高新技术产业开发区开展了一场安全生产事故综合应急演练，旨在加强双方区域联动和协同处置化工火灾事故的综合实战能力。作为企业专职消防救援力量，石化消防支队全体指战员始终紧贴实战、苦练技能，时刻保持枕戈待旦、箭在弦上的战备状态，为维护企业安全生产及区域安全稳定贡献专业力量。

“让工厂的兄弟们喝点热水，干活好有劲，我这热点、累点真不算啥。”埋头烧水的王新民用手抹去一头汗水笑呵呵的说道。王新民是二厂食堂的劳务服务人员。大检修期间，安排他负责烧水、加料、装水桶。为了保证每天8点开始送水、取水，他每天6点来钟就到了食堂开始烧水。时值酷暑，加热水房内雾气缭绕，室内温度达到了40-50度，可他每天在此工作循环不能间断，热了就到门口站一会，擦把汗，喘口气，赶紧回来继续烧水、倒水。一天下来，他烧水灌装达50桶，一个桶都为66升，烧水量达到3吨。

8月20日晚，在石油二厂重催装置余热炉内，高温与粉尘交织，六七十度的催化剂散发着灼人热气。几名北天石化清洗公司的检修人员在昏暗且充满粉尘的环境里，手持工具，专注而吃力地清理着催化剂。他们用行动诠释着检修人的责任与担当，每一个动作都凝聚着对工作的执着。

为确保检修现场整洁规范，石油一厂综合部每日开展“拉网式”巡查，深入装置区开展督导，重点巡查装置区卫生、材料配件摆放、工器具定置规范、安全通道畅通等关键环节，在一次日常巡检中，综合部工作人员发现某蒸汽线保护柜门因长期使用导致门合页松动、存在安全隐患。检查人员未予延误，当即现场进行修复，确保设备设施实时处于完好状态。这一举措正是综合部“一切服务大检修，服务大检修一切”的工作理念的生动体现，彰显了靠前保障、务实担当的优良作风。

为做好大检修后勤保障工作，石油二厂青年志愿者们结合各装置停工交接时间节点，进行检修服务站搭设。遮阳棚搭设临近检修装置区，整齐的桌椅供员工轮换歇脚，避免了以往蹲坐路边的疲惫；常备的创可贴、小工具，让大家不用往返办公楼就能快速获取急需品；高高悬挂的“小红帽”志愿服务队旗帜和团旗，成为了醒目的标识，让员工远远看见就觉踏实。参检员工纷纷表示，这个小小的服务站，用贴心的布置把便利送到了离作业点最近的地方。

为保证检修顺利进行，厂内卫生环境良好，石油三厂公用工程联合车间动力装置党员先锋队对厂里杂草进行了喷药以及拔草活动。顶着炎炎酷暑，党员先锋队抱着"冲锋我在前"的心情与热情，和酷暑对抗，和"脏乱差"对抗，积极面对检修。做好蒸汽的后勤保障工作，保证低压P-1002B炉平稳运转，蒸汽质量完好，助力检修成功！

在烯烃厂乙烯联合车间乙烯装置有这样两支党员突击队，他们怀揣“困难面前有我们，我们面前无困难”的滚烫信念，提前一年便锚定目标，敢破常规，实现四大绿色停工模式。他们就是“压缩”“分离”两大党员突击队，在关键时刻更显担当。乙烯三机停运时，员工人数较往届大减，党员们迎难而上，身后无人可替便自己扛到底。披星戴月扎在机组现场，废寝忘食守在停工前沿，从凌晨鏖战到又一个凌晨，用先锋力量汇聚成攻坚洪流。目前，他们正在进行界面交接前的最后准备。不仅实现机组安全平稳停运，更创下物料大优化、绿色停工的历史最好水平，为大检修写下滚烫开篇。这股敢啃硬骨，能打胜仗的劲头，正是共产党员的铁肩担当，是使命的荣光！

随着乙烯部生产作业一区聚乙烯装置工艺向设备完成交接，大检修工作全面启动。为保障大检修工作安全高效推进，聚乙烯装置特意在现场设立“志愿服务站”。党支部书记李红东以实际行动诠释担当，亲力亲为参与搭建工作。“把防暑药品准备好，检查一下药品箱里的物资是否齐全，垃圾桶摆放到位，给大家提供一个干净整洁的休息环境……”书记一边细心检查服务站的各类设施配备情况，一边叮嘱员工务必为检修同事做好后勤保障。自检修工作开展以来，聚乙烯装置详细了解员工需求，以“为员工办实事”为切入点，将贴心关怀送到检修第一线，进一步鼓舞士气、增强斗志，助力检修工作顺利推进。

“大家加把劲，今天务必把罐区死角的杂草、螺栓螺帽清理干净！”8月18日清晨，腈纶部仓储作业区丙酮氰醇罐区里，党员突击队的红旗迎风招展，队员们带着工具迅速投入战斗。

为确保丙酮氰醇罐切断阀顺利安装，保障罐区安全运行，腈纶部仓储党支部志愿服务队——15人组成的党员突击队，集中开展罐区环境整治攻坚行动，用实际行动践行初心使命，为仓储作业区丙酮氰醇装置检修创造了条件，让党旗在一线岗位高高飘扬。党员们手持镰刀、铁锹、扫把，分工协作，有的弯腰割草、有的捡拾螺栓、螺帽，有的搬运枯枝，汗水顺着脸颊滑落，也浸湿了工装。经过一个多小时的清理，丙酮氰醇罐区杂草尽除，螺栓螺帽归位，地面整洁，整体环境焕然一新。

为保障一线员工身心健康，洗化厂烷基苯联合车间女子志愿服务队迅速行动，为坚守岗位的同事们送去清甜爽口的西瓜。

志愿服务队的女职工们将提前采购的新鲜西瓜，细心清洗、切块、分装。她们顶着烈日，穿梭在装置区、操作间，将一份份冰镇西瓜送到操作员手中，同时叮嘱大家注意防暑降温，合理安排作息。

此次送西瓜活动不仅为大家驱散了暑气，更传递了车间的关怀与温暖，增强了团队凝聚力，为高温下的安全生产注入了“巾帼力量”。

为确保大检修期间，员工能以充沛体力和饱满精力投入高强度工作，热电部食堂贴心推出“能量加油”专项关爱服务。我们深知“胃暖则心安”，食堂不仅每日新增一道营养丰富、美味可口的特色荤菜，更注重膳食的科学搭配。食堂同步配备了足量的清凉解渴饮料、新鲜时令水果，并特别推出了爽口开胃的冷面窗口，旨在为经历酷暑与劳累的员工们提供多样化的选择，送去一份清凉与慰藉。热电部希望以此举切实为参检员工补充能量、防暑降温，将企业的关怀融入每一餐之中，做全体员工坚实的后勤保障，携手共助大检修任务圆满完成！

自精益化大检修攻坚战全面打响以来，合洗厂党群部门充分发挥组织优势，广泛动员各部门、联合车间的广大青年员工，以“后勤保供”和“暖心服务”双线并进，在平凡的岗位上绽放不平凡的青春光彩。“服务小站”筑前沿，精准服务显温情。组织厂30余名青年志愿者，充分利用检修现场的地理特点，在油品储运联合车间楼前、瓦斯脱硫装置控制室门前等关键区域，精心设置了4处“志愿服务小站”。自8月15起直至大检修结束，这些站点以“贡献者宣传、好人好事推广、志愿服务+重点工程”的“3+N”模式为核心，全面开展青年志愿服务工作。小站不仅是大检修信息的咨询点，更成为了传递关怀的枢纽，提供医疗协助、应急充电等多项暖心服务，让每一位奋战一线的员工以及承包商、服务商都能切身感受到“合洗温度”。

大检修工作全面铺开之际，质量检验中心洗化质检计量联合车间青年突击队迅速集结，为精益化大检修注入“青春动能”。在气体色谱分析、标准曲线绘制中，青年突击队员们化身“数据尖兵”，对氧气、氮气、可燃气等关键介质进行精准定性定量分析，确保每一组数据都经得起推敲。在服务管理前沿，他们通过提前沟通、错峰安排等方式缩短检测周期，确保“检得快、测得准”。针对检修现场临时采样、紧急分析等突发情况，队员们迅速响应、高效处置，用灵活的服务调度和专业的技术能力，为检修现场提供了坚实的后方保障。

为积极配合公司大检修期间的污水处理工作，保障研究院罐区顺利承接石油二厂污水暂存任务，研究院党委组织全体党员开展党员志愿服务活动，对罐区内的杂草进行集中清理，保障生产安全，以实际行动践行党员的责任与担当。研究院罐区原属润滑油厂，因多年未使用，现场杂草丛生，不仅影响了罐区的整洁面貌，更对即将开展的污水暂存工作构成了安全隐患。为确保及时、安全完成任务，研究院党委迅速响应，号召全体党员发挥先锋模范作用，投身到罐区杂草清理志愿服务中。活动现场，党员们热情高涨、干劲十足。大家自带工具，分工协作，在高温湿热的天气下，汗水浸湿了工作服，但大家丝毫没有懈怠，始终保持着高昂的斗志，用实际行动诠释党员的责任与担当。

在大检修如火如荼进行之际，工建公司洗化运维联合车间党支部在检修现场搭设 “郭明义爱心服务站”，以实际行动践行 “党旗飘扬・党徽闪光” 主题实践活动，为一线员工送上贴心关怀。服务站配备饮用水、爱心药箱等 8 项实用服务，从缓解口渴到处理小伤口，从监测身体状况到提供生活便利，全方位满足检修人员需求。党员志愿者轮流值守，主动询问需求，用细致服务让大家感受到党组织的温暖，为紧张的检修工作注入温情力量，凝聚起攻坚克难的强大合力。

物资采购中心仓储站内设立的检修服务站宛如一座温馨的避风港，而其中备好的酸梅汤，恰似一场甘霖，成了工人们翘首以盼的“及时雨”。工人师傅们伸出粗糙却有力的双手，稳稳接过，微微仰头，将那清凉的酸梅汤一饮而尽。刹那间，他们的眉头如春日里舒展的花瓣般缓缓松开，脸上绽放出开怀的笑容。那笑容，纯粹而灿烂，仿佛驱散了所有的暑气与疲惫；那笑容，真挚而动人，仿佛蕴含着无尽的畅快与满足。这简单的酸梅汤，不仅仅是一份清凉的慰藉，更是一股强大的精神动力。它如同注入工人师傅们体内的一股清泉，让在生产一线拼搏的力量愈发强劲，让那满腔的干劲更加饱满，激励着他们以更加昂扬的姿态投入到后续的工作中去。

保卫部洗化厂保卫大队为全力保障大检修顺利推进，积极开展志愿服务。在厂外设立“大检修服务站”，现场办公，第一时间开通绿色通道。工作人员坚守服务台，为检修人员答疑解惑、协调事务，以实际行动践行志愿服务精神，助力大检修高效开展，为检修工作筑牢保障防线，用担当与热忱，诠释保卫力量对大检修的支持与护航。

消防支队二大队党员志愿服务队深入装置检修现场，为驻守一线的消防指战员送去防暑降温物资与清凉关怀。鼓励大家顶住高温考验，牢记安全职责，以高度警惕做好现场监护，保障检修作业安全有序推进。

自8月12日接到公司质安环部通知，大检修需要公共事务中心建立9个医疗服务点。石化医院接到任务后，克服重重困难组建志愿者服务团队，管理人员与三个固定急救站医务人员加一起才32人，还缺4人。于是，第一时间与中医院沟通，从中医院抽调4名医疗骨干补充医疗服务志愿队伍，并完成各服务点医务人员班次安排。经过积极努力，先后完成洗化厂以及其他8个医疗保障服务点的防暑降温、降压、治疗腹泻等20余种药品耗材及设备配备。8月13日，医院党总支2名志愿者顶着烈日，将各服务点药品耗材及设备分别送到8个医疗服务点，并与各站点所属单位沟通，确定各医疗服务点的设置地点。截至目前，所有医疗服务站点的医务人员和所需备品已全部到位，4个医疗点已正常运转，剩余5个待各厂通知，随时启动服务。

大检修期间，北天石化志愿服务工作细致入微，党群工作部由专人负责，每周到现场收集参检员工的意见和建议，并及时给予解决，保障饮用水和固体饮料等物资的供应。在检修现场的服务点，清洗公司工会精心准备了清甜的西瓜、解渴的茶水与酸梅汤。检修人员结束一上午的忙碌工作后，来到这里，既能品尝爽口西瓜补充能量，又能喝上一杯酸梅汤消暑降温。这些贴心的后勤服务，让检修人员感受到关怀，也为他们全力投入检修工作提供了有力支持。

8月18日晚8时，石油一厂酮苯联合装置青年党员陈明瀚带领的“青年突击队”要完成40酮苯装置蜡下油回收的第二次吹扫任务，这是车间检验青工学习成果的重要一环。第一次吹扫任务由车间的技术骨干牵头，现场手把手教学，确保每名青工都能吃透操作步骤。第二次吹扫任务由“青年突击队”成员独立完成，车间领导班子成员指导验收。这些突击队员延续着石油青年“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，他们穿梭在装置中，认真完成每一步操作，在现场连续工作4、5个小时。他们用“青力青为”展示高质量检修力量，用实际行动诠释着新时代石油青年的责任担当。

在石油二厂加氢联合车间两套装置同步停工检修的关键时期，生产主任邵起国以总指挥的担当，成为现场最忙碌的身影。他穿梭于车间仪表室与装置现场，凭借科学组织与统筹安排，为停工工作筑牢高效推进的基石。

为确保停工操作精准有序，他提前谋划、夯实基础。他组织班组员工分批次深入学习停工及吹扫方案，通过严格考核验收巩固培训效果，让每一名员工都清晰掌握操作步骤；同时明确装置停工检修中的关键点、危险点及操作注意事项，要求各项操作严格执行三级确认制度，做到及时汇报、有据可查、有章可循，从源头规避安全风险。

停工期间，在邵起国的统筹协调下，副班员工与当班员工紧密配合，各岗位操作员严格对照停工方案和操作卡稳步推进，“步步确认”的严谨态度让现场忙而不乱。

从提前筹备到高效推进，从守护环保到应急处突，邵起国以专业的能力、严谨的态度和担当的精神，为加氢联合车间两套装置安全、绿色、顺利停工立下汗马功劳，也为后续检修工作的圆满完成奠定坚实基础，用实际行动诠释了“检修先锋”的深刻内涵。

在石油三厂分子筛联合车间检修现场，一个手握喇叭、步履匆匆的高大身影格外引人注目——他就是该车间00后的安全员王博加。

连日来，他以严谨细致的工作态度和“零容忍”的安全标准，成为保障检修作业平安推进的“核心守护者”。每天清晨，王博加总是第一个到达现场。他头戴安全帽、身着工装，手持喇叭穿梭于设备机组与施工角落之间，从作业票核验到属地监护人履职，从安全警示标识张贴到防护设施配备，每一处细节他都逐一检查、反复确认。“作业票时间、范围、风险防控措施必须完全对应，任何疏漏都可能埋下隐患！”他一边核对票据，一边通过喇叭向施工人员强调规范要求。面对部分人员简化流程的侥幸心理，他当场叫停作业，耐心讲解安全操作的重要性，用“较真”的态度将风险扼杀在萌芽状态。

在他的眼中，安全防线容不得半点马虎。发现防护栏未完全闭合，他立即协调整改；看到警示标识被遮挡，他第一时间督促清理。正是这种“放大镜”式的排查，让现场隐患无所遁形。同事们亲切地说：“有王博加在，干活特别踏实。”

酷暑下，他每天用厚重而坚实的脚步丈量责任，用高达而宽广的身躯守护安全，在平凡岗位上筑起一道坚不可摧的“防火墙”。他的身影，已成为分子筛联合车间检修现场最温暖的“安全符号”，诠释着一名基层安全员的初心与担当。

在烯烃厂丁烯装置员工眼中，二级工程师王星有三个角色：统筹全局的“指挥员”、冲锋在前的“排头兵”、传授技能的“引路人”。这位装置负责人，用实干诠释着责任与担当。

检修现场就是战场。面对装置检修与扩能改造的双重任务，装置停工前，王星办公室的灯光常常亮至深夜，他带领技术骨干逐条梳理关键检修项目和改造难点，小到一个阀门的更换周期，大到塔罐的改造方案，都细化到“小时级”管控。那张铺满整张会议桌的全流程作战图，密密麻麻标注着“检修+改造+衔接”控制点，成为攻坚战役的 “行军令”。装置检修，工艺向设备的界面交接是核心环节，涉及大量盲板安装及全系统参数核验。王星成立专项工作组，制定方案细化任务清单，明确量化验收标准。“不到现场看着，心里总不踏实。” 正是这份细致，保障了停工高效。即便再繁忙，王星也不忘为年轻员工搭建成长平台，他结合反应器改造、关键管线焊接等具体任务，把复杂规程拆解成易懂的 “知识点”，用朴实语言讲解规范要领和风险管控核心，在实干中培养出一批可靠的技术新锐。

张和俭，乙烯部公用工程作业二区给排水系统设备主任。乙烯部进入检修状态以来，现场作业票剧增，为了不影响施工进度，张和俭每天早早便来到车间安排工作。

在此次乙烯部给排水系统污水处理厂改造、利旧项目中，需要将原污水处理厂浓排泵改造利用为乙烯部生活污水提升泵。在近40℃的设备旁，张和俭一守就是数小时，汗水浸透衣衫也不曾有丝毫松懈，因为他深知，该项目落实以后，既提高了生活污水处理能力，又节约了成本，将为企业节能增效起到一定作用。

由于给排水系统运行多年，设备陈旧问题较为突出，工作中总会遇到这样或那样不同的问题。每次出现问题，张和俭同志总是首先赶赴现场，掌握第一手资料，了解问题存在的根源，分析解决的办法。污水场多台离心泵长期振动超标，严重的振动值达到20毫米/秒以上。张和俭通过对比泵振动值变化的趋势提出了将弹性胶垫联轴器改造为弹性膜片联轴器的方案。改造后的机泵振动值大幅下降到0.3-0.5毫米/秒，彻底消除了震动超标的困扰。

他没有耀眼的业绩光环，也从不高喊慷慨激昂的奋斗口号，却一直用“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的行动力，筑起了生产安全的“设备防线” 。

“任师傅您辛苦了！我一定利用检修期间好好学习工艺流程，早日掌握新技能。”在检修中，腈纶部公用工程作业区老师傅任宏雄不顾检修期间工作辛劳，不是带领徒弟们爬上高高的凉水塔，就是下到闷热的循环水泵房，实地讲解循环水系统的操作规程和工艺流程，一心想让岗位整合后的员工能够快速适应新岗位，早日达到“全岗通”。学徒员工也十分珍惜这样的学习机会，总是虚心向老师傅请教疑难问题。

按照公司开展大检修培训的要求，腈纶部公用工程作业区适时开展了师带徒培训。作业区要求4名技师必须各带1-2名新并岗的徒弟员工，一对一地签订了师徒合同，制定了详细的教学计划和培训目标。为了更系统地学习技术理论知识，作业区专责工程师、技术人员还定期为徒弟员工授课，实现理论与实践的相互印证。作业区对师带徒进行奖惩考核，徒弟通过作业区的阶段性考核，师傅同样给予相应奖励；徒弟出现任何事故，师傅也要受罚。如此管理机制，极大地双向激发了师徒教学的积极性，使检修期间以师带徒培训为主的的岗位练兵活动走向深入。

苑闯是2013年入职的大学生，在多年的工作中，他始终兢兢业业，踏实肯干，拥有丰富的检修经验，能够将所学的理论知识与实际操作紧密结合起来，受到身边同事的一致好评。  

在此次装置大检修中，他与同事共同承担起了繁重的酸区检修任务，有序进行停工退料、氮气吹扫工作。他常常盯在现场，早来晚走是常事，认真专注地投入到工作中，成为检修中的“中坚力量”。由于检修时间紧，任务重，他与同事们发扬连续作战精神，冲锋在前，保质保量地完成了前期工艺处置工作。

他在进行施工作业监护时异常认真，检查作业人员资质，落实应急安全措施，该做的准备一点不少，在施工监护过程中寸步不离，用汗水浇灌成长，在实践的锤炼中不断完善提升自我，奋力向前，朝着心中的梦想全力冲刺。

为了确保大检修工作安全有序进行，热电部汽机管网作业区新厂二班开展了监护人应知应会专项学习活动。

二班班长首先组织召开专题会议，研究制定白班监护人排班及工作内容调整计划。通过统筹协调，明确了每位成员在承担监护任务时的职责分工，确保当班日常工作与监护工作互不干扰、同步推进，为检修期间监护工作的顺利开展奠定了基础。

班组成员们自发开展集中学习，重点钻研现场监护的核心要点。大家围绕施工十条红线、通用安全条款、临时用电规范等关键内容进行深入学习，结合各类作业场景分析监护注意事项，着力提升对作业人员安全规范操作的把控能力。

大家通过多样化形式检验学习成效。成员间相互进行口头问答，同时采用手写答题等方式开展模拟考核，对未能正确回答的问题及时组织二次学习，直至全员完全掌握所有知识点，切实筑牢安全监护的知识防线。青年员工徐占华在交流中感慨：“这次学习让我更明白了监护人的责任重大，安全红线绝不能跨越。以后在现场，我一定会更加仔细，守住每一道安全关！”

接下来，班组将把所学知识灵活运用到实际工作中，持续强化监护责任落实，以扎实的专业能力为大检修工作的安全顺利推进保驾护航。

合洗厂燃料气车间资深检修技师梁浩，拥有20年装置检修经验，是车间公认的“技术大拿”与“育人先锋”。 

他深耕脱硫装置检修领域，对氮气置换、水循环等核心作业流程烂熟于心，曾多次在关键检修任务中攻克技术难题，保障装置安全稳定运行。2025年车间大检修期间，他主动承担新入职大学生的带教任务，以“手把手教学、实战化考核”模式，从流程梳理、现场演示到突发状况应对，倾囊传授实操经验与安全要点。

他坚持“检修现场即课堂”，通过实操比武、考核奖惩激发青年员工学习热情，用“传帮带”为车间检修队伍注入新生力量，以匠心与责任守护装置安全。

“施工作业时，请勿靠近！去现场安全帽一定戴好！”这是质量检验中心质检二联合车间设备员秦家康长挂在嘴边的一句叮嘱。

此次大检修期间，质检二联合车间质检楼进行外墙加固施工。秦家康作为属地单位施工监护人之一，为了让施工保质保量顺利进行，每日早5点准时到达现场，开始一天的施工监督及与施工单位对接等工作。施工三个多月以来，秦家康坚守施工现场，从作业预约、作业票签发、施工计划等各个施工节点都仔细对照，不遗漏一处细节，随时利用微信群、即时通向质检员工反馈施工进度及注意事项，及时协调解决了员工反映的废油桶位置不明确，施工带来的出入门改变等问题。由于工期较长，现场监护人员也较多，他每天不厌其烦的详细讲解施工过程中的管控条例，也使班组人员在监护中有了一次学习提升的机会。现场施工不光有安全因素，还有不确定性，他总能发现并及时纠正施工队的违章现象，避免出现违章行为。在他的带动下，车间内容营造了好的安全氛围，为精益化大检修提供了有力的安全保障。

研究院合成橡胶研究所充分发挥技术优势，开展特种橡胶研发，以工程轮胎橡胶研发为重点，开展产品配方研究。橡胶所研发团队制定高结苯橡胶的试验方案，从配方设计、样品制备、性能测试，每一个环节都严格把控，以严谨的态度和专业的技术为检测结果的准确性提供坚实保障，共计完成聚合试验8组，小试产品质量经过检测全部达到质量标准。研究院将继续以科技创新为动力，不断推出更多高性能、高品质的橡胶产品，推动公司橡胶产品高质量发展。

在2025年大检修中，工建公司检修联合四车间的陈学良以灵活思维与极致负责的态度，成为全员标杆。作为常年奋战在一线的基层管理员，他技术过硬且善于从小处创新，助力提升检修质效。他的“较真”体现在文明施工细节中。针对现场门式脚手架踢脚板安装效率低、易晃动的问题，他巧用废旧电缆槽盒盖板，制作出滑动式插口踢脚板，搭配滑动连杆实现快速固定。这一“滑动定位卡槽”妙招，解决了因脚手架尺寸偏差导致踢脚板需专用的难题，安装效率提升一倍，且更牢固规范，消除了高空工具坠落风险，筑牢安全防线。为破解安全阀规范运输和防护的难题，他与同事共同研究，在钢制平台上用钢管框架固定阀门，每排间设可活动插销连杆，固定杆用顶丝固定，采用前高后低设计适配不同规格阀门。从整体布局到细节执行，他对文明施工要求严格。带领团队提前规划，实行作业、工具、废料“三区”分离，工器具定点定位，确保现场“工完、料尽、场地清”。“咱们检修人多一分较真，生产就多一分安稳。”陈学良以匠人之心守护检修每一环，用智慧和汗水为装置“安、稳、长、满、优”运行提供坚实保障。

按公司统一部署，乙烯部各车间装置也已先后停工，并按计划节点高效推进大检修工作。与此同时，乙烯部产品库房尚有近5000多吨双聚产品在检修期间需要抓紧时间外运销售。营销调运中心二厂调运车间乙烯作业区的两名调度员刘亮、李翔斌克服了时间紧任务重的实际困难，积极配合乙烯部和东北销售公司做好产品发运工作。他俩加班加点、放弃公休日完成工作，按计划完成每一次调运中心下达的各项任务、指令，安全、高效地做好每一天的接车、列检、捣调、装车、发车及统计、报表等工作，在自己的工作现场发光发热，让客户满意，让领导放心，保证大检修安全、通畅。

“师傅，吊装区危险，您往外退退！” 物资采购中心仓储站仓库现场，安全员赵亮的声音带着一丝沙哑，却透着不容置疑的坚定。自检修启动以来，他的身影每天穿梭在钢材料场之间，以 “零容忍” 态度筑牢安全防线。

大检修期间，赵亮的裤脚总沾着泥土，安全帽下的额角常挂着汗珠。吊装作业时，他像钉在现场的 “安全桩”，仰着头紧盯吊钩动向，脖颈酸了就轻轻揉两下，眼睛却始终不敢离开。

库区消防设施也是他的 “心头事”。他带领消防值班室员工将库区走遍，排查消防设施是否存在隐患。把灭火器搬到现场，手把手教大家 “提、拔、握、压”。安全培训课上，他不讲空话，结合曾经的安全事故，让大家看清违章操作的后果，仓储站员工们都说说：“赵哥的课，听得进去，记在心里。”

遇到违章，他从不是简单批评。一次发现施工人员没安全帽，他没发火，而是拿起安全帽帮对方轻轻戴上：“兄弟，这安全帽不是摆设，砸到头就晚了。”

 赵亮用脚步丈量安全，用真心守护同事，截至目前，仓储站大检修实现吊装零事故、消防零隐患，他的身影，就是现场最暖的 “安全灯塔”。

保卫部烯烃厂保卫大队党支部党员突击队化身自行车骑行队，成为厂区马路上和检修现场一道“亮丽的风景线”。他们规范着装，牢记身份使命，以党员先锋模范作用主动承担急难险重任务，为大检修顺利推进注入不可或缺的力量，用行动诠释着党员的责任与担当。此次大检修规模宏大、涉及面广，现场人员、车辆、物资流动频繁，治安保卫面临巨大挑战。骑行队的组建，有效弥补了机动车巡逻的局限性，凭借在复杂场地自由穿梭的优势，大幅提升了巡逻效率，成为维护治安稳定、保障安全的“护航者”和防范内外盗事件的“监督者”。他们每日定时定点集结，规划路线后风雨无阻开展全天候、全覆盖巡查，及时纠治车辆交通违章，密切关注物料堆放、库房防盗等规范情况及安全隐患，发现问题迅速处置并通知整改。面对烈日暴雨，队员们无畏天气变化，始终坚守检修一线，让党徽在服务保障大检修的最前沿熠熠生辉。

联合加氢车间年轻检修工小邢，和他的父亲--消防支队二大队十三中队二班班长邢志勇，在检修一线短暂相遇。儿子向父亲详细交代了正在检修的装置部位、工艺流程以及特别需要注意的安全事项。经验丰富的老消防员邢志勇一边专注倾听，一边在脑海中规划着消防应急方案。这一幕“上阵父子兵”的定格瞬间,成为了一道温暖而坚实的风景线。

检修战士顶着炎炎夏日，持奋战在大检修一线。而在这个没有硝烟的战场幕后，有这样一群人，无惧高温“烤”验，坚守岗位，以实际行动为就餐员工稳稳筑牢后勤“供给链”，用汗水诠释责任与担当。走进公共事务中心三厂食堂操作间，高温与蒸锅、炒锅散发的热量交融，瞬时形成 “热浪结界” ，灶台附近温度直逼 60 度 。在这里，后勤员工们如同 “战士” ，在 “火炉” 旁持续战斗。尽管风扇全力运转，吹出的风却带着灼热，员工们的衣服反复经历 “干 - 湿 - 干” 的循环，却从未停下忙碌的脚步。即便面临极端困难，他们的服务热情丝毫不减。在就餐量不断攀升的后，食堂劳动力严重不足，大家仍坚持从早上 4 点半持续加班到晚上 8 点半，周末也无休。即便疲惫写在脸上，他们仍笑着承诺：“服务好每一名就餐员工 ，用坚守诠释后勤人的使命。”三厂食堂副主任王军依据夏季饮食特点，动态调整新菜谱 ，为就餐员工送上“舌尖清凉”。新推出的麻辣口水鸡、水晶肘、拌藕片等特色凉菜，迅速成为检修员工最爱，根据反馈优化的 “改良版” 麻辣拌、牛肉面、羊汤，收获满满好评 。

清晨七点，晨曦微露，北天石化生产部部长关世伟已到达单位，开启忙碌的一天。他梳理当天的作业清单，根据检修进度精准划分任务模块，逐一明确部门人员职责，确保每项工作都有专人跟进、责任到人。他始终秉持“服务基层”理念，深入检修现场解决实际难题。无论是生产环节的流程卡顿，还是设备调配的衔接不畅，他都第一时间协调处理，全力保障检修工作高效推进。他实时掌握车辆、设备完好性，合理调度资源，确保运输、吊装、倒运、清扫等关键环节有序进行。他每日要辗转七八个作业地点，不仅要传达上级的最新工作要求，确保政策指令直达一线，还要逐项核查作业许可与预约情况，督促落实各项安全措施，确保所有作业均符合规范。夜幕降临，他仍坚守岗位，对夜间重点作业部位实施旁站监督，紧盯关键环节，常常忙碌至晚上八九点钟才结束工作返家，周六日正常出勤，周末无休成了常态。

他以严谨的态度、务实的行动，为大检修工作的顺利推进筑牢根基，用责任与担当诠释着石化人的初心与使命。

大检修是对体力与意志的双重挑战。连日加班奋战，只为保障装置平稳停工，安全始终是我心中紧绷的第一根弦。各专业间的无缝配合，让复杂难题迎刃而解。这份并肩作战的情谊与集体的凝聚力，是我最宝贵的收获！

大检修的日子里，每天灰头土脸，跟设备较劲、和同事并肩，累得腰杆打晃。但看着故障消、机器转，值！盼咱厂越干越顺，生产稳稳当当，再创抚顺石化新辉煌！