【主题教育】“转观念”聚力 “重实践”创优

持续强化党的创新理论武装，聚焦“树牢三个层面、九种观念”开展“观念再转变”专题研讨，引导干部员工进一步解放思想。

围绕“巩固深化党纪学习教育成果、持续推进作风建设、始终保持党的先进性纯洁性”主题，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织中心组读书班3次，引导党员干部锤炼党性。

组织领导班子“四下基层”，注重调查研究，强化干部作风，解决员工急难愁问题30余项，密切了干群关系。将石油精神和大庆精神铁人精神再学习与贯彻落实公司职代会和厂员工代表大会各项部署紧密结合，统一思想，凝聚共识，汇聚高质量发展的精神动力。

认真落实安全生产治本攻坚三年行动部署，强化承包商管理，完善承包商全员安全计分机制，坚持“旁站+巡查”监督模式，对施工作业实施分级分类管控，全面防控作业风险。常态化开展班组一分钟应急演练，借助“监护人培训过筛考核”“地下测漏”等活动，调动岗位员工排查隐患的积极性，全面提升应急处置能力。

强化源头治理，加强VOCs装置运行维护、储罐脱水和液体产品装卸车管控，积极开展异味攻关，采用“校企互联”模式解决污水场抗冲击、水解酸化池处理能力不足问题，防范化解环保风险。持续推进“健康企业”建设，开展减重减脂、工间操和禁控烟活动，完善心理健康咨询室，组织健康知识讲座和健康干预，防范化解健康风险。

聚焦提质增效“8+N”工作要求，全力推进69项提质增效项目进度，加大新产品新材料研发生产力度，成功开发生产聚乙烯纺丝料新产品，各项指标处于同行业领先水平。稳步推进80万吨/年乙烯装置脱瓶颈改造及能效提升项目进度，制作装置大检修网络图，召开大检修计划和方案对接会，科学组织高效协调大检修准备工作。

深入落实“四必清、五必谈、六必访”工作制度，扎实开展“我为员工办实事”和“职工之家”实体化建设，抓实“王海式五型班组”竞赛，深化“青”字号品牌创建，促进群团工作与生产经营深度融合。完善文体协会组织，组织篮球、健身操、书法绘画等文体活动，激活创新创效动力源。

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