【大检修每日速报】8月30日

截止8月29日，石油一厂检修工作平稳推进，该厂DCS改造项目酮苯一车间接线108点，加氢二联校160点，总体形象进度完成65%，对照施工网络提前。检修项目总计147项，已开工123项（开工率84%），已完工37项（完工率25%）。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项（开工率100%），已完工1项（完工率9%）。检修同步实施投资项目6项，已开工4项（开工率67%），已完工0项（完工率0%）。隐蔽工程或追加项目10项，已开工6项（开工率60%），已完工0项（完工率0%）。总体项目174项，已开工144项（开工率83%），已完工38项（完工率22%）。

石油二厂全面进入大检修阶段后，围绕施工管理制定多项精细化举措，为检修工作安全高效推进保驾护航。

针对吊装作业、受限空间等关键施工环节，该厂建立“作业前评估、作业中监督、作业后复盘”全流程管控机制，安排专业部门人员实时巡查，杜绝违规操作。

同时，该厂推行“分区负责、责任到人”制度，每个施工区域设立专职区长，对责任区域作业风险、设备拆装精度、管线连接密封性等关键指标全程跟踪检查，确保每道工序符合检修标准。此外，该厂还搭建了施工进度可视化平台，实时更新各项目进展，及时协调解决物料供应、人员调配等问题，保障检修任务按计划稳步推进。

今日主要检修任务:分子筛一套回转阀国产化改造。分子筛I套、II套吸附剂更换，吸附室格栅拆卸。

中压加氢装置高压换热器E103吊装，循环氢压缩机K102抽压缩机转子。分子筛二套装置DCS改造。

关于夜间施工管控，要注意现场人员的配备，值班厂领导会进行监控施工。

安全喊话要用车间话筒分时段进行播放。

关于安环部今日通报的问题各单位要加强学习。

各单位施工时要采用防爆工具。

关于VOC方面，各单位不仅要汇报进度和工作量还要通报出现的问题。

烯烃厂装置大检修高效推进。8月29日作业总计184项。重点风险作业为乙烯装置R-1360卸剂，10区600吨汽车吊组车吊装裂解气大阀。储运装置丙烷B罐检测，MTBE-AB罐、芳烃抽提装置抽余油AB罐管线切割打磨焊接。扩能改造项目，乙烯装置1号、2号、4号裂解炉对流段施工，丙烯塔AB拆塔盘32层，测量切割支撑圈等工作。丁烯装置反应器平台切割，机泵土建施工，芳烃换热器框架安装。DCS/SIS/GDS改造项目中，共拆除机柜211面，回装机柜211面。检修进展开工13项常规检修，累计开工261项，累计开工率74.6%。动设备专业乙烯装置裂解气压缩机组，透平转子吊出做动平衡等工作。静设备专业累计完成换热器清洗25台等工作。下一步，乙烯装置裂解气压缩机检查轴瓦，丙烯机零部件清理等工作。改造项目乙烯装置4号炉、1号炉对流段穿炉管，裂解气大阀拆螺栓等工作。DCS改造项目，乙烯机柜等接线，芳烃、低密和聚丙烯装置联校回路。

8月29日，乙烯部围绕设备检修、技术改造及检测等核心任务，有序推进各项工作。乙烯部烷基化装置：气分装置塔盘更换投入8组人员同步施工，甲乙酮装置：22台淘汰机泵更换持续推进，完成8台泵基础破拆，4台基础钻孔并安装胀药。聚乙烯装置制冷机组升级改造项目29日完成设备主体基础支模与钢筋基础脚手架搭设，为混凝土浇筑做准备。

截至8月29日12时，腈纶部6套装置大检修持续推进，其中4套已停工交检，4套处于检修中。检修项目共105项，已开工81项（开工率77%），完工14项（完工率13.3%）。同步实施小型技改1项、投资项目6项、隐蔽工程或追加项目2项，部分已开工。主要工程量进展：工业管道检测累计完成56条，安全阀校验103台，小接管检测145条，卡具摘除9个，换热器清洗23台。电气方面完成部分配电室清扫及设备检修。丙烯腈装置E-102更换项目，旧E-102拆除；CT-401汽轮机检修继续施工，完成上盖回装；换热器继续列管清透；V-111、V-138、V-116、V-117、V-310内部检查清理。

截至8月29日16时，洗化厂装置大检修各施工项目正按计划平稳推进。检修项目总计87项，已开工87项。容器检测完成182台，工业管道检测完成366条，换热器管束清洗完成31台。烷基苯I装置继续进行K-301循环氢压缩机高压缸轴瓦预装，间隙调整。H-101新炉管预制组对焊接完成48根。E-101裙座吊装完成。动力装置完成3台低温热循环泵入口换热器回装。储运仓储联合车间火炬头拆卸完毕，附属点火器等配件安装完成，输苯、输蜡新管线铺设44米。循环氢压缩机K-101改造项目，设备本体及电机已到货，并完成设备验收。烷基苯能效提升项目等主线项目均按节点推进。

热电部持续推进大检修任务，各项检修与改造工作有序开展。电气专业完成厂用6kVⅡA、ⅡB、ⅢB段备用电源开关检修及继电保护传动试验，1A输煤变本体检修，以及化学真空脱氧泵电机试转。3号机检修方面：仪表部分总体进度达9.5%，电气专业完成发电机抽转子，进度完成15%。DCS改造当日完成10号布袋、气力输灰等多区域机柜安装与拆装，持续推进接线与调试。截至目前，热电部DCS改造项目已完成机柜拆装44面，机柜完成率23.66%；拆线5074点，完成率31.55%；接线2448点，完成率15.01%；调试1501点，完成率9.33%，项目总体完成率20.07%，为大检修整体顺利推进提供有力支撑。

截至8月29日，合洗厂检修项目127项，已开工69项（开工率54%），已完工31项（完工率24.4%）。MES3.0流量计项目合洗厂共计12块，安装用管件材料发货预计9月10日前到货，安装用电仪材料目前正在进行采购。检修期间管线留头13处，除分子筛管线留头材料预计9月15日到货外其余材料均已到货，正在预制。油品储运联合车间：1006罐检验检测；103罐附件检修；309机械清罐前捣油；过河膨胀节管线顶水试漏；蒸馏原油泵房基础施工；燃料气储运联合车间燃料气单元：过河污水管线铺设；主火炬缆线铺设及镀锌管更换；淘汰电机更换；气柜8KVAUPS压缩机4.8KVAUPS拆除,返厂维修；2#变压器加油；压机控制系统升级；压机地漏管线更换；主火炬安装DN1200盲板2件、DN250盲板2件、DN50盲板2件；河西罐区盲板施工20块；燃料气储运联合车间储运单元：安全阀进行拆检复位；电缆槽盒支架安装。

8月30日，储运部304C5管线因天气原因暂停施工，累计22处隐患消除，剩余16处隐患未消除；重整原料油下山线：演武油库石脑油下山线，因天气原因，临时堵漏卡具更换改明日进行，组织分析石脑油管线泄漏原因，制定下一步处置方案；演武油库5013#航煤罐继续人工清渣，检查罐壁防腐层完好，无脱落；演武油库5014#航煤罐：继续机械清洗。明日施工304（C5）管线进行千金乡（J20-14、J26-38、J36-3、J36-5）四处管线对接；206（柴油）管线：计划生产向设备交接，管线开孔排水；演武油库5013#航煤罐继续人工清渣；5014#航煤罐继续机械清洗。

8月29日，质量检验中心完成二厂站轨道衡检修施工方案确认，落实现场安全标识、警示牌等施工安全措施，现进行防护盖板除锈、刷漆工作。检修服务工作有序推进，当日安全分析1686次，环保监测281次。检定压力表50块、流量计10台、压力变送器3台、热电偶1支、总计64台件；截止目前累计检定压力表657块、完成进度18.14%；流量计76台、完成进度16.45%；温度类98支、完成进度5.36%；酸度计5台、完成进度62.50%；电能表36台、完成进度94.74%；压力变送器3台、完成进度60.00%；累计检定总计878台件。完成压力容器壁厚测定115台，完成压力管道壁厚测定619条，完成压力管道定期检验197条。

研究院双碳三新技术研究中心与科莱斯公司就重质油保温新技术进行技术交流。重质油储罐电保温新技术，能充分利用ai智能芯片调整加热温度，大幅度降低重质油罐区保温能耗，将公司提质增效工作部署落在实处。

工建公司检修整体按网络计划推进，累计开工532大项，开工率61.6%，完工1403分项，完工率24.5%。检修主线：仪表控制系统改造，全公司机柜611面，拆除完成421面，进度68.9%；安装完成399面，进度65.3%。I/O点共66187点，拆线49193点，进度74.32%；接线33690点，进度50.9%；回路联校5181点，联校进度7.83%。淘汰型电机、配电柜已到货1197台电机，51台变压器，累计更换电机299台，总进度11.24%，更换电机4台，总进度7.55%。石油二厂重催装置气压机一段二段管线拆除，安装主风机电机冷却器，临界喷嘴管线第五段组对，烟机入口膨胀节焊接第3道口等。烯烃厂裂解气压缩机组中压缸转子检修复校，中压缸转子吊装出厂做动平衡，高压缸中分面螺栓进行加热拆卸，低压综保更换25台等。

二厂调运车间北牵出线及出发线路基、线路修理项目:拆除钢轨50米，木枕110根；更换钢轨50米、砼枕160根；清理道床100米。重整线路维修项目:线路捣固25米；更换全新成套铁路配件50套；整体道床锚固全新螺纹道钉380个；整体道床更换成套铁路配件410套。三厂调运车间铁路冻害问题治理:环四线挖路基坑（20米长、1米深、3米宽），清运渣土60立方米，回填沙漏河石20立方米，挖探沟10米。

大检修长周期材料配件960项、5537件/立/台/个，截止目前到货916项、5250件/立/台/个，到货率95%。未到货物资，9月15日前计划到货31项、240件/立/台/个，检修后到货13项、47台，主要是洗化厂进口酸阀、二厂进口阀门执行器。常规材料配件5823项，已到货5801项，到货率99.6%。未到货材料，8月底前计划到货19项，9月15日前计划到货3项。施工材料17865项，已全部到货。

大检修以来，数智技术中心运维人员坚持每天提前到岗服务检修一线，8月29日早7时30分，已进入工作岗位的东部信息站计算机网络运维组组长张大鹏通过视频查看机房情况时，发现网络有不通状态。同时，他陆续接到负责维护的石油二厂加氢联合车间、质量检验中心等网络中断报修电话。于是，东部信息站马上组织技术骨干及时赶往现场，制定解决方案。他们查找出问题根源后，在石油二厂机动部支持协调下，邀请电工师傅重新接续电源、实现陆续给网络交换机等设备供电。至9时，东部信息站运维人员逐一与各相关单位确认网络恢复情况，网络恢复率达100%。

8月29日，保卫部联合石化公安分局开展企警“六联”机制，启动“白天见警车，夜间见警灯”的治安巡逻防控的举措。此次联动，重点检查了检修停工现场治安封闭管理、现场车辆乱停乱放现象、物资设备库房以及对检修装置拆卸下来的设备配件看护情况，现场要求施工单位和属地车间要安排专职人员进行看护，防止被盗或各施工单位之间互盗等现象的发生，必免企业发生经济损失，确保大检修顺利进行。

消防支队将断路施工作业、临时设施、固定动火区与密闭空间作业纳入专项检查范畴，以“精准检查+主动服务”模式，全链条护航施工消防安全。着重强化密闭空间作业安全管控，在加强自身应急救援培训的基础上，针对密闭空间等高危作业场景定制了专属安全方案，以“检查+服务”双轨模式，为施工作业安全保驾护航。涉油气高风险作业消防条件确认4处；消防通道占用审批60处（清理3处）；检查临设20间，发现隐患问题7项。服务大检修，现场监护8次，出动执勤车辆8台，出动执勤人员20人次，累计监护56.8小时。

公司大检修正在如火如荼进行中，教培中心为了更好迎接检修以后公司各项培训工作。在抚顺市消防救援支队石化大队检查配合下，查出消防问题4项，责令一周内进行整改，教培中心迅速响应，借助公司相关部门的大力支持，用时一周完成4项问题整改工作。下一步教培中心将继续加强日常监督检查，加大多种形式应急安全和消防主体宣传，不定期组织专项排查，确保安全隐患得到彻底消除，筑牢教培中心培训机构消防安全屏障。

为确保大检修工作安全、高效、顺利推进，公共事务中心扎实做好就餐、送水、送餐、通勤等服务保障工作。8月30日周六，各食堂接待员工就餐10800余人次。定餐和流动送餐达6000余份，大干餐2800余份。为各厂送水230余桶。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2560余人次。烯烃食堂早餐 410余人次、午餐720余人次、晚餐430人次，送餐量700份。后勤二站接待员工就餐 5200余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2800余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2560余人次。单日就餐人数达1000余人次。通勤车上线运行 129台，增加通勤车辆53台次，晚间增开13台次，以实际行动为大检修提供坚实的后勤保障。

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计561项人工清扫作业和329项机械清洗作业。8月29日人工清扫项目施工57项，施工人数260人，投入特种设备及车辆49台。截至29日晚，人工清扫项目已完成125项，完成率22.28%。8月30日计划施工57项。由北天运输公司负责的东山仓库物料配送项目进展顺利，已完成多品类关键物资运输。严格遵守各项操作规程，合理规划配送路线，优化装卸流程，确保各项物资第一时间精准送达检修第一线，为公司大检修工作有序推进筑牢物资保障线。截至8月28日，累计运送板材37吨、钢管129吨、各类电气设备元件2439件、各类检修工具1230件，调配阀门840台。

自三厂进入停工检修阶段以来，厂区多个装置陆续开展吹扫、置换工作，对氮气的需求量骤然增加。尤其是洗化厂因检修供氮气系统停运后，保障厂区氮气供给的艰巨任务落在了公用工程联合车间空分工段班组成员们的肩上（空分工段班组平均年龄52周岁，其中党员4名）。为确保氮气供给，他们每天一大早就到厂区东门完成接卸氮气工作，并按照调度指令做好液氮气化工作，每天气化液氮多达100立方米。由于气化量大，他们夜班几乎整宿不能休息，本该大休的员工也都主动放弃休息进厂监护作业。气化工作还常常导致气化器结冰，此时大家就用消防水融冰，班组员工披星戴月、齐心协力为的就是保障检修任务顺利完成。

烯烃厂低密聚乙烯装置资料看板依据精益管理理念，进行了标准化设计。看板内容涵盖检修任务的各个关键要素，如检修区域划分、进度实时更新、安全注意事项等，为检修人员提供全面且清晰的信息指引。在涉及设备核心部件更换任务中，看板不仅展示了部件更换的步骤和技术要求，还标注了各个步骤的计划时间与实际进度对比，让检修人员能够精准把握工作节奏。为保障信息的及时性和准确性，车间安排专人实时维护看板，依据现场实际作业进展，及时更新任务完成情况、人员调配等信息。同时，对盲板图集中管控，编制了详尽的盲板加（拆）确认明细表，详细记录盲板规格、用途、加（拆）装日期等关键信息。当盲板实际加（拆）装完成后，立即在盲板图上做出标记，有效杜绝错加、漏加、漏拆盲板等安全隐患，保障装置检修期间的安全稳定

热电部以“家书”为载体建设合规、诚信、温暖检修。热电部充分发挥部门整合优势，实现业务联动，创新性地以一封“家书”为载体，将劳动纪律、廉洁纪律和后勤服务等内容融汇其中，为检修任务提供坚实保障。该部统筹人事、纪委、党群业务，聚焦劳动纪律筑牢安全防线，强化廉洁监督划出红线底线，从临时设施供给到24小时服务响应，全方位满足施工人员需求。通过深入基层送“家书”、志愿者服务、安全喊话等形式，向5个作业区、9家施工单位、35支检修队伍送达“家书”二百余份，确保关怀落到实处。

合洗厂油品储运蒸馏泵房检修施工现场，吉化北建吊装机泵和过滤器施工正在作业中，吊装带和过滤器已经开始起吊，就在过滤器即将离地时，正在现场的质安环部安全监督杨红军突然大声叫停，制止吊装继续作业，并立即命令将吊装带降落到地上。随即，他带领吊装人员对吊带进行认真检查，当检查到中间部位时，大家都惊呆了。吊带由于刮碰锋利物已造成局部开裂。当杨红军及时发现制止时，吊带破损位置刚刚吊离地面将近20厘米的位置。因为杨红军的严格监护、细致观察，及时避免了一起吊带断裂，吊装物脱落的严重事故发生。

质量检验中心设备检验业务部完成合洗厂油品储运联合车间103#，5万立方米常压储罐定期检验工作。该储罐是大检修储罐定检的重难点之一，经过检验人员12日加班加点的不懈努力，按照计划提前2日完成检验任务。检验中发现浮舱泄漏、浮顶整体变形严重、焊道部分缺肉且点蚀严重、罐底板局部点蚀超标等多处隐患缺陷，检验人员第一时间告知属地单位，并提出相应返修意见，检验的专业性及提供技术服务的可靠性为设备安全运行提供了必要保障。

营销调运中心洗化调运车间细化机车作业管理制度，实行技术人员“跟班跟乘”作业。车间班子成员或生产骨干“全天候”跟乘，与员工同上岗、同学习、同作业；跟车作业过程中对车组人员规范操作、着装进行指导，并对行车过程中出现的问题形成清单，在班组交接班会上进行总结，进而对其他班组起到警示作用。此举大大提高了机车的行车安全指数，提升了机车人员的操作和应急水平。

教培中心组织专业技术骨干，全力筹建精益化大检修培训课件录播现场，筹建紧扣大检修实际需求，从场地布局到设备调试均精细打磨。现场设置专业录播机位3组，配备高清大屏与实操演示台，可同步呈现设备拆解、故障排查等关键操作画面；录播课件将通过“理论讲解+实操演示+案例分析”形式呈现。目前现场已完成设备联调与试讲测试，预计下周起陆续开展各专业课件录制，为参与大检修的员工和承包商技能提升提供高效培训支撑。

大检修期间，工建公司腈纶运维联合车间屡破难题，保障检修顺畅推进。截止目前他们高效完成拆检自控阀16台、液位计7台，更换阀门25台；11面低压柜改造也在有序推进中。

石油一厂酮苯联合车间各党支部根据工作实际成立了“两队一区一岗”，由车间主任、支部书记亲自挂帅，引导支部广大党员创先争优，争当先锋。“党员突击队”完成各类攻坚任务6项，用实际行动赢得组织信任和员工信赖。

在石油二厂的检修现场，林立的管线与大型机械协同作业，检修工作正在稳步推进。目前，该厂从吊装作业管理到受限空间检查，再到应对最近降雨保障施工安全，各项工作都为装置的稳定运行筑牢了根基。

石油三厂以“清洁检修现场环境”为主题开展党日活动，做到了让“党旗在检修现场飘扬，党徽在检修现场闪光”，这是他们即将奔赴检修现场的场景。

工龄33年的班长彭伟强，在烯烃厂丁烯装置扩能改造现场诠释担当。雨天里，他身披监护服穿梭，雨水浸衣仍不停步。他紧盯检修细节，反复核对参数、排查隐患，凭丰富经验护作业安全，以坚守筑起“防雨墙”。

“师傅，脚手架基准面不平，存在登高作业风险。”监护红马甲总是耐心叮嘱着，他们就是乙烯部聚丙烯装置的监护人，他们对检修工作的执着和认真负责的态度，确保了检修工作能够安全稳定的开展。

在腈纶部丙烯腈装置E-108贫/富水换热器封头回装现场，属地和施工双方监护人员认真担负自己的责任做好安全护航。参检师傅们默契的协作配合，有条不紊的进行回装作业，在保证安全的前提下，高质量完成本次设备回装任务。

E-101换热器检修为重点项目，洗化厂调用650吨超大吨位履带吊，顺利将设备主体精准吊离原位，为后续检修腾出空间。目前，E-101主体钢结构回装焊接有序推进，现场监护人轮流值守，确保施工安全受控。

在热电部12号锅炉4.5米平台现场教学中，因给水系统的核心设备给水总门正解体检修，锅炉除灰作业区抓住难得的培训机会，组织青年员工围在设备旁，带领大家实地观摩给水总门阀座的内部研磨作业，让青年员工在现场学习相关检修操作。

大检修正酣，仓储站保管员吉春蕊恰似一颗无畏的螺丝钉，紧紧钉在职责的阵地上。她以专业为刃，将仓储知识雕琢成精准的行动，每项核对、每次发放都倾注匠心。在这意志的熔炉中，她淬炼成长，满怀热忱奔赴优秀保管员的梦想之巅。

检修现场“把脉”消火栓，守护消防安全“生命线”。为确保消火栓在紧急情况下“拿得出、用得上”，消防支队二大队组织防检人员和战训人员在辖区检修现场开展消火栓专项检查。通过“全流程、精细化”排查，为消防安全加上“保险栓”。检查组携带压力表、消防水带等专业工具，深入检修现场重点区域进行排查。从外观到功能测试，再到合规使用管理，全方位对辖区消火栓进行检查。共检查消火栓100余处，查出违规使用消火栓1处，遮挡消火栓3处，问题都已通报属地安全部门督促整改。消火栓是消防安全的最后一米，更是守护生命的“最后防线”。二大队将持续推进消火栓的合规管理，让每一处消火栓都能在关键时刻“挺身而出”。

检修餐变花样。大检修持续推进，公共事务中心各服务站积极与就餐员工沟通，征集意见建议了解服务所需。各服务站从食材选料、制作工艺上进行优化，推出不同口味的新品种菜品，让就餐人员有更多的餐食选择，每天服务12500余人，助力大检修顺行推进。

合洗厂跨河大井污油、污水捣运项目现场，北天石化清洗公司施工人员直面脏、难、重作业环境。无便捷工具辅助下，他们徒手一桶接一桶，从井底精准舀取、转运污油与污水，以实干攻克应急难题，保障项目推进。

石油一厂石蜡加氢联合车间党支部积极为检修人员提供便利。在现场，车间党支部书记徐阔详细讲解服务点功能，这里不仅准备了姜糖水、绿豆水等解暑饮品，为在高温下作业、体力消耗大的施工人员及时补充能量、缓解疲劳，还设有休息场所，让大家在忙碌间隙能有舒适空间稍作休憩，以更饱满状态投入后续工作。该车间党支部将持续增强服务意识，提升服务水平，让检修停工期间的坚守更有温度，以实际行动诠释“奋斗有我，关怀同行”。

石油二厂装置检修工作正紧张有序推进，检修期间，石油二厂党群工作部提前梳理过生日员工名单，在员工生日当天，带着定制的生日蛋糕来到检修现场。志愿者们现场唱响生日歌，向过生日的员工送上集体祝福。“检修再忙，关怀不缺席！”收到惊喜的员工们满脸笑容，纷纷表示将把这份温暖转化为工作动力，以更饱满的热情投入检修工作，全力保障检修任务安全、优质、高效完成，为后续稳定生产筑牢基础。

石油三厂加氢硫磺联合车间的00后青年志愿者们正围绕在车间生产主任的身旁学习他严谨细致的工作态度和“零容忍”的安全标准，立志要成为这个夏日保障检修作业平安推进的“核心守护者”。

装置大检修期间，出勤人员增多导致中午休息场所紧张。烯烃厂为切实解决问题，对夜班休息室进行合理分配优化。聚烯烃联合车间高密聚乙烯装置将3间休息室定向服务于夜班、下夜班及大休非当班班组。他们不仅打破休息室单一服务属性、提升空间利用率，更协助明确各班组使用权限与卫生责任，切实改善休息环境。此举让高强度作业的职工在间隙能充分休息、恢复体力，既为检修效率提升夯实基础，也减少疲劳作业风险、强化安全保障，以志愿服务的细致支撑，助力装置检修有序推进。

大检修期间，为保障一线员工用餐需求、补充攻坚体力，乙烯部综合组主动联动公共事务中心乙烯部食堂升级餐饮服务，推出系列暖心举措。针对检修人员高强度作业后的营养补给需求，食堂重新优化餐品配置：将原有两种荤菜增至三种，每日固定提供4种主菜、3种素菜、1种汤品及多种主食，同步丰富饮品选择，新增绿豆汤、酸梅汤等清热饮品，搭配可乐、冰红茶等兼顾营养与口味多样性。综合组同步建立合理化建议征集机制，通过检修群实时收集员工反馈，征集20余条可行性建议，动态调整菜品，常态化开展“我为员工群众办实事”活动，为“三赛一创”劳动竞赛高效推进筑牢后勤根基。

腈纶部公用工程作业区为快速提高多岗位整合后员工综合技能，创新培训模式——技术帮扶到岗位，组织技师团队及经验丰富的班组长深入现场，开展了一系列卓有成效的“实战化”培训活动，助力团队整体业务水平和应急处置能力提升。讲师团队围绕关键设备操作、工艺流程、风险辨识及应急处置等内容进行系统讲解。专家们无私分享自己积累的宝贵经验和操作诀窍，使新到岗员工收到满满“干货”。同时，作业区还设置多种模拟工况和故障场景，组织员工进行实战操演，这种“边讲、边看、边练”的沉浸式培训，有效解决了多岗位合并后员工可能存在的技能盲区，加速了团队融合，为公用工程作业区各装置的安全、稳定、高效运行奠定了坚实的人才基础。

为进一步落实公司及厂部“一切服务大检修 服务大检修一切”的总体要求。洗化厂储运仓储联合车间成立储运青年党员志愿服务队，在检修现场搭设志愿服务站，配备防暑药品、应急物资和休息区，7名服务小队成员每天轮班为检修人员提供服务。重点针对火炬塔顶107米高处作业人员攀爬前血压的测量，确保作业人员健康符合高处作业规定，保证施工作业人员的人身安全。志愿服务队日均服务检修人员100余人次。

为做好大检修后勤服务工作，热电部人事党群组设立大检修志愿者服务站。汽机管网作业区的青年员工们积极响应，支持大检修工作，做好检修后勤服务内容。

8月30日，在热电部主干路道口，作业区新入职大学生们协助热电部为检修工人分发姜糖水、酸梅汤、茶水，冰糕等，保证检修员工随时休息解渴。主动要求做志愿者的大学生小黄说：“在自己刚刚毕业时候就赶上大检修是很难得的，我为自己能在检修中贡献一份力量而感到自豪，觉得自己和厂区更亲近，更有归属感了。”

接下来，汽机管网作业区还会继续协助热电部做好大检修志愿服务工作，为检修期间后勤保障服务添砖增瓦。

当合洗厂大检修遇上七夕，一场充满温情的志愿慰问活动在检修后方悄然展开。一群由各部门员工组成的志愿者团队，利用工余时间，亲手包制了2000多个热气腾腾的饺子，送往检修一线，为日夜奋战、辛勤付出的员工们送上了暖心的关怀。志愿者们围坐在摆放整齐的黄色椅子旁，桌上放满了饺子皮、馅料等食材。他们个个热情高涨，展现出别样的手艺。有的手法娴熟，包出的饺子饱满精致，有的则是新手，在旁边认真学习，现场不时传来欢声笑语。当一盘盘热气腾腾的饺子送到各个检修现场时，疲惫的一线员工们脸上露出了惊喜和感动的笑容。这不仅仅是一份简单的餐食，更是来自同事们的深切挂念和团队大家庭的温暖。一位满手油污的技术员接过饺子，高兴地说：“这饺子真香！吃下去浑身都暖和了，干活更有劲了！太感谢你们了！”小小饺子，情暖一线。此次志愿包饺子送温暖活动，不仅鼓舞了检修队伍的士气，更增强了团队的凝聚力和向心力，生动诠释了合洗厂“我爱我家”的家园文化，为保质保量完成检修任务注入了浓浓的温情与正能量。

为解决员工现场检修采样分析“器具分散、种类繁多，携带不便”难题，质量检验中心质检二联合车间创新推出‌“采样背包”在检修现场走红，成为检修现场的“贴心装备”。

背包采用耐磨帆布材质，可单肩可斜跨，容量充足且分层设计，可规范收纳采样器具、检测仪器、检验分析单等，员工到装置采样、测爆时可“一键拎起”所有采样物资，避免遗漏和混淆，大幅减少现场准备时间。员工纷纷表示：“以前器具散放，找东西耽误工夫，现在背着包就能走遍现场，省时又省力！小小背包不仅优化了工作流程，更体现了质量检验中心质检二联合车间“想员工所想、急员工所急”的服务理念，同时提升检修效率，成为助力生产、践行“服务一线”理念的生动缩影。

研究院双碳三新技术研究中心，大检修期间为响应国家“双碳”战略目标，进一步提升公司碳排放管理与碳计量能力，积极联动公司相关部门，高效推进并圆满完成碳计量器具统计排查工作。此次任务的顺利落地，标志着公司在碳管理体系建设中迈出重要一步，为后续实现绿色高质量发展筑牢了碳计量基础。

大检修开始以来，工建公司“郭明义爱心团队检修服务站”助力大检修顺利推进。志愿服务者们每天按时将后勤食堂送来的各种饮品送到服务站，让施工人员及时补充能量和体力，同时做好常备药品的供应。服务站点的设立不仅解决了现场检修人员的实际需求，更成为鼓舞士气的“能量站”，全面护航大检修任务高效推进。

在物资采购中心仓储站现场，有这样一群人，他们用小小的针线，串起对员工满满的关怀。检修服务站的志愿者们，身着蓝色工装，佩戴鲜红的“服务”绶带，活跃在员工中间。

一位志愿者坐在椅子上，专注地穿针引线，手中的工服因工作而出现破损，此刻正等待“修复”。她神情认真，每一针每一线都透着细致与耐心。在服务站，还摆放着标有“糖水”的保温桶，在员工疲惫时，为他们及时补充能量。

这些志愿者们，用实际行动践行着服务精神，从为员工缝补衣物这样的小事入手，让奋战在检修一线的员工真切感受到温暖。她们不仅保障了员工的工作形象，更温暖了员工的心，让大家能以更好的状态投入到工作中，也进一步增强了团队的凝聚力和向心。

大检修期间，数智技术中心东部信息站注重从细微之处入手狠抓安全管理，从上到下形成了“人人都是安全生产第一责任人”理念。站内办公室人员以身作则，从各自分管的业务开展安全管理，发现隐患及时整改。在查找身边的安全隐患过程中，副站长王德斌、设备员叶皞煜发现办公室地板因使用年代长久，多处出现了松动现象，员工走在上面稍不注意，就易引起地板滑动，有导致员工摔倒受伤的危险。于是，他们自费购买了强力快干爆接胶水和铸工胶，对地板存在的多处裂缝逐一进行清理和粘合，消除了员工滑跌的危险性，为安全大检修贡献了力量。

保卫部石油二厂保卫大队针对检修期间承包商库房安全管理开展专项检查行动，切实筑牢物资安全防线。检查过程中，保卫人员重点核查各承包商库房“双把锁”安装与使用情况，要求实行“双人双锁、分区管控”制度，开启库房时需双方同时在场并做好登记记录，从源头杜绝单人违规操作风险。同时，该保卫大队对库房内物资存放规范进行细致排查，要求易燃易爆、精密仪器等重点物资单独分区存放，配备足量消防器材与监控设备，确保24小时动态监控无死角。该保卫人员还向承包商现场人员重申防盗纪律，强调严禁私自带出库房物资，严禁无关人员进入库房区域，通过案例讲解强化全员安全防范意识，坚决杜绝内盗、外盗事件发生，为检修工作顺利推进提供坚实安全保障。

为全面筑牢施工作业消防安全防线，消防支队将断路施工作业、临时设施、固定动火区与密闭空间作业纳入专项检查范畴，以“精准检查+主动服务”模式，全链条护航施工消防安全。在断路施工作业检查中，重点核查断路作业许可、临时通道及应急疏散路线连贯性，避免影响火灾救援效率；针对临时设施，逐一排查防火间距合规性及灭火器等器材配备完整性，对不符合规范的立即督促整改，从源头上消除火灾隐患。在固定动火区检查环节，严格查验作业审批手续，同步结合事故案例开展安全培训，提升作业人员风险防范意识。此外，各大队着重强化密闭空间作业安全管控，在加强自身应急救援培训的基础上，重点检查了现场通风换气措施落实、有毒有害气体检测及应急救援装备配置情况，详细询问作业人员进入密闭空间前的“先通风、再检测、后作业”流程执行情况，现场演示空气呼吸器等装备正确使用方法。同时，针对密闭空间等高危作业场景定制了专属安全方案，各大队对施工单位提出的消防咨询及时响应，提供定制化消防安全指导，以“检查+服务”双轨模式，为施工作业安全保驾护航。

公共事务中心运输三站全面提升大检修员工通勤服务质量，志愿者团队主动靠前，做表率、当先锋，从车辆环境、车内温度、车辆三检制、GPS监控等多方面带动其他驾驶员提升服务，营造了助力服务大检修的浓厚氛围。驾驶员魏焕镯每天出车前仔细清扫通勤车卫生，把车窗窗帘摆挂整齐，座椅靠背逐一整理干净，将车内地面清除地面沙粒，车窗干净明亮。为保证检修员工舒适的乘车环境，他调试车内空调24摄氏度适宜温度迎接通勤员工，以保证检修员工舒适的乘车环境。驾驶员陈学锋负责车辆GPS监控工作，认真落实“慢字当头、稳字托底”行车理念，检修过程中加大了监督检查频次，检查发现2台车辆超速，马上对驾驶员进行了通报考核并责令其立即整改。党员高庆祝主动站在通勤车门口迎接检修员工上车，他一边维持员工乘车秩序，一边提示通勤员工注意脚下安全，让员工体验到了回家的温暖。

随着大检修的全面开展，装置区内外人员、车辆往来密集，安全防控压力陡增。北天石化保安公司保安岗位的党员自发组成“检修护航党员志愿服务队”，主动扛起现场秩序维护、安全巡查等重担。

在检修人员入口处，他们严格核验出入证件、登记外来人员信息，对携带的工具、物料逐一检查，避免违禁物品进入作业区。每天按规范登记人员、车辆入厂，细致的核查让不少检修工人打趣：“有党员师傅守在这儿，咱心里更踏实！”

装置区是巡查的“重点区”。志愿者们分成两个巡查小组，顶着烈日、暴雨沿检修作业带往返巡查，及时提醒作业人员规范佩戴安全帽、系好安全带。面对检修期间车辆调度的“难点”，志愿者们还当起了“交通引导员”。在物料运输通道与作业区交叉路口，他们手持引导旗指挥车辆有序通行，避免因车辆拥堵影响检修物料配送。

“作为保安岗位的党员，守护检修安全就是我们的‘主战场’。”志愿者说。接下来，他们将持续坚守在志愿服务一线，用“站好每一班岗、守好每一片区”的实际行动，让党徽在检修现场闪闪发亮。

根据石油一厂党委“三雁齐飞”工程中“雏雁丰翼”及“三台融合”方案中“给平台”工作要求，该厂团委紧盯青年成长全过程。

本期轮训学员侯越淇（石油一厂2024年入职员工）于大检修期间在机动工程部学习锻炼。他以高度的责任感和昂扬的斗志全身心投入到大检修工作中。平日里紧盯检修现场、主动担当，协调好装置现场的各项需求。同时，通过参与设备拆装、技术改造和隐患排查等一系列具体工作，不断深化对装置原理和运行规律的理解。

8月28日，为保障新60酮苯装置桩基回填及次日桩基检测顺利推进，他坚守现场直至施工全部完成，于次日凌晨00:47才离岗休息。在实践中锤炼能力、在实干中积累经验，完成由青涩到成熟的蜕变。

石油一厂青年正依托2025年装置大检修不断“充电”、不断提升、快速成长，为企业提质增效和高质量发展注入了蓬勃的青春动能！

石油二厂管网车间王忠绵从事系统岗位多年，拥有丰富的工作经验，被同事们亲切地称为“系统活地图”。他凭借对公用工程系统的深刻理解和数十年的操作，以高度的主人翁精神和使命感，积极参与到车间公用工程系统开停工方案的制定工作中，并提出了众多宝贵且极具操作性的意见和建议，为方案的优化完善起到了关键作用。

在此次大检修中，王忠绵主动承担车间系统单元的开停工及检修工作。他先后负责组织并顺利完成了3.5MPa蒸汽重催线、石油一厂新、老60酮苯线及全厂3.5MPa蒸汽系统的停运等工作。在停运过程中，他绝非简单地执行操作，而是以“活地图”的敏锐和经验，认真细致地排查蒸汽系统存在的每一处隐患。

   针对车间确定的检修项目，他主动与车间领导及相关技术人员进行深入沟通，逐一详细了解具体情况。不仅如此，他还提前带领施工队伍深入现场，逐一确认作业位置和内容，确保施工单位对现场情况了然于胸，为检修工作的顺利、高效推进奠定了坚实的基础。

检修现场的“黑包公”：党员刘辉的坚守与担当

检修期间，石油三厂分子筛联合车间的装置区内，党员刘辉始终忙碌不停。他身材不高，右臂上的“党员监督”袖箍却是其履职尽责的鲜明标志。

检修现场，刘辉时刻保持警惕，一旦发现不规范操作，便第一时间上前提醒纠正。“作业暂停，地沟覆盖要严实”“安全帽过期，更换后才能继续工作”，类似对话每天都在他与施工人员间上演。面对敷衍了事的施工人员，他耐心讲解安全规范重要性，反复督促整改，直至问题彻底解决。这份“不近人情”的较真，让他获封“黑包公”外号，他却坦然接受：“安全无小事，为守检修安全线，这外号我认。”

检修工作中，困难与危险之处总有刘辉的身影。一次，车间配合外部人员校验安全阀，这些安全阀多安装在30层楼高的塔罐顶部，数量多、位置分散，工作强度极大。刘辉毫不犹豫主动请缨，全程陪同校验人员，逐个登上高塔、爬上罐顶，认真完成校验工作，以行动诠释党员担当。

在抚顺石化检修攻坚战里，刘辉坚守岗位、执着付出，将党员初心使命融入每一项检修工作，以“钉钉子”精神守护装置安全，成为检修现场一道亮眼的“红色风景线”，为广大党员树立了榜样。

在烯烃厂给排水装置设备管理的一线，孙振明是大家公认的“掌舵人”。作为设备主任，装置大检修战役打响，他凭借扎实的专业功底与对设备运维的满腔热忱，成为保障系统平稳运行的关键力量。

检修现场，孙振明的蓝色工装总在最忙碌的角落出现。他既是统筹全局的“指挥官”，也是冲锋在前的“战斗员”。每天清晨，他都会提前半小时抵达现场，技术人员逐项核对检修任务清单，将工作细化到每个班组、每个时段，确保施工质量与进度“双达标”。冷却塔改造是此次检修的“硬骨头”。孙振明索性守在施工现场，紧盯每一道工序。当遇到难题时，他结合多年经验协调解决施工难题，同事们评价他“眼里有活，心里有招”。孙振明常说：“管理不能有半点马虎，每一个细节都关系到大检修。”正是这种严谨专注的态度，让他在日常管理及大修期间持续发挥关键作用，用实干诠释了基层技术管理者的责任与担当。

施伟作为乙烯部烷基化装置工艺一班的班长，也作为一名有着37年工龄的老员工，检修期间，他几乎以厂为家，连续几天几夜奋战在一线，他的背影不停的在设备间穿梭，沾满油污的工服被汗水浸得发亮，脚步匆匆却始终稳健，每一步都踩在检修任务的节点上。他总是抓住每一个机会，向年轻员工传授自己的经验和技术。从设备的工作原理到检修技巧，从安全注意事项到团队协作要点，他都毫无保留地一一讲解。

他在每次检修期间都以高度的责任心和专业精神，诠释着对工作的执着与热爱，始终以高度的责任感和使命感，坚守在现场一线。他用丰富的经验、精湛的技术和无私的奉献，为石化企业的安全稳定生产保驾护航，成为年轻员工眼中的榜样，同事们心中的“定海神针”，成为现场一道亮丽而又令人敬佩的风景线 。

在施伟这名石化老员工的影响下，越来越多的年轻员工在检修工作中迅速成长，成为企业的中坚力量。他用他的专业、坚守与无私奉献，诠释着石化人的责任与担当；他用自己的实际行动，将石化人严谨、负责、敬业的精神代代相传。

腈纶部生产作业一区全体党员在检修期间，现场佩戴党徽，主动亮出身份，不畏艰苦、无私奉献，用实际行动诠释了共产党员的使命和担当。

作为检修设备组的负责人，该区设备主任赫超、武华天俩人，始终在现场协调指挥检修期间的各项工作，亲历亲为，事无具细：从检修材料落实情况，到施工队伍的组织协调，再到检修过程的施工风险管理、检修质量验收、检修进度控制……赫超管理的动设备、武华天管理的静设备消缺工作的各种困难，都在他俩积极努力、互相配合协调中解决。检修以来，他们俩人始终坚守在现场，每天工作超过12小时。虽然脸上蹭上灰，衣服蹭满油污，可他们满是疲惫的脸上仍然露出开心的微笑，那是保质保量完成工作后的骄傲。

8月份，洗化厂烷基苯Ⅱ装置检修正式开始。自那时起，青工李轩便忙碌起来。检修首日，他不到7点就进厂，为装置停工退料做准备。停C-2203氢氟酸再生塔、改装置大循环……每一项操作，他都追求精益求精，平稳高效。有一次，他爬到狭窄的管廊关阀门，当他下来时，他的工作服早已沾满厚厚的积灰，他轻轻地拍了拍，而后，又默默地向酸区走去。

在将酸区物料退至酸储罐的过程中，他一点儿也不敢马虎，牢牢盯住新鲜酸泵的压力表，确保顺利退酸。时间就是效益，分秒必争。他连续多日吃住在厂，带领参检队员昼夜鏖战，克难攻坚，按计划节点完成每日检修任务，尽己所能为施工抢出时间，创造有利条件。在检修中，他始终冲锋在前，从白天干到夜晚，不惧酷暑，风雨无阻，为检修贡献智慧与力量。

身为党员的他，充分发挥先锋模范作用，与同事们共同优质高效完成酸区退料工作。当得知停工退料需要留下加班时，他主动请缨继续奋战，诠释出基层石油人的忘我奉献精神。在炎热的夏季工作一天，常常满头大汗，他总是不言辛苦，擦一把脸上的汗就继续干，每日微信步数轻松突破2万，累活儿抢着干，苦活儿争着做，展示出新时代青年昂扬向上的精神风貌。 

为充分利用大检修契机提升员工实战能力，热电部锅炉除灰作业区佟鸣主任带领各班班长及年轻班员，深入检修现场，开展除灰、脱硫关键设备专项培训。

佟鸣强调：“大检修不仅是恢复设备性能的窗口，更是系统学习、锻炼队伍的宝贵机会。除灰与脱硫系统关乎锅炉稳定与环保达标，大家一定要学懂、弄通、会用，真正把知识带回到岗位！”

在除雾器区域，他详细讲解其结构及清堵方法，现场指出：“冲洗水压力直接决定除雾效率，这是日常点检绝不能放过的重要参数。”随后在浆液搅拌器前，他结合案例提醒班长：“电机电流和浆液浓度必须每日跟踪，一旦沉积，脱硫效率必然下降。”

走进脱硫塔时，佟主任沿巡检路线逐一说明喷淋层与排出泵的作用，严肃强调：“液位和pH值，是我们判断塔内反应状态的‘眼睛’，操作一刻都不能马虎。”在循泵区域，他亲自示范阀门操作，鼓励年轻员工动手尝试，并嘱咐：“调节流量不能蛮干，要先开进口再控出口——这些都是避免气蚀的关键细节。”

本次现场培训打破传统课堂模式，将教学融入大检修实景。参训员工纷纷表示，佟主任的讲解清晰实用，未来将把所学转化为运维能力，为企业绿色平稳运行筑牢人才基础。

合洗厂燃料气储运联合车间调度岗位张世宏，作为中共党员在岗位上43年始终以严谨细致的态度、攻坚克难的决心，为车间安全生产注入强劲动能，用实际行动诠释着党员的责任与担当。

在生产物料调配输送工作中，张世宏始终追求“流程最简洁、工艺最合理”。为实现这一目标，他反复研究生产流程，实地排查输送环节，在优化路径、精简步骤上付出大量艰辛努力，最终让物料调配效率显著提升，为车间生产顺畅运转打下坚实基础。

凭借多年积累的丰富经验，张世宏成了车间里的“火眼金睛”，工作中的任何异常都逃不过他的观察。他始终与各班组紧密配合，一旦发现设备隐患或生产苗头性问题，便第一时间协调处理，多次成功避免因设备故障引发的生产波动与安全事故，为车间筑牢安全防线。

身为党员，张世宏不仅自身持续学习、提升素质，更乐于分享、甘于奉献。工作中，他多次承担带徒任务，将操作技巧与安全经验毫无保留地传授给新人；生活里，他总用业余时间关心帮助他人，只要得知同事有困难，便主动伸出援手。他还注重团结同志，带动身边人共同进步，以极强的凝聚力助力团队发展。

从优化生产到守护安全，从带徒传技到助人解难，张世宏始终以党员标准严格要求自己，为车间安全生产作出了突出贡献，也让党员的先锋本色在岗位上熠熠生辉。

骄阳似火的丙烯腈检修现场，质量检验中心质检二车间腈纶区域倒班班长高军的身影格外醒目。当多数人望而却步时，他总是主动请缨：“我去取高塔样！”64米高的丙烯腈T104和46米高T106两座高塔是他的“主战场”。背着十余斤重的采样仪器，他沿着陡峭直梯一步步向上攀登。烈日炙烤着金属阶梯，工作服内的衣衫早已被汗水浸透，顺着脸庞流淌的汗水来不及也没办法去擦，他始终紧握采样器，每一步都走得沉稳扎实。抵达塔顶后，严格按照操作规程进行多点位采样，每一个动作都精准到位，确保样品具有代表性。遇到雨后湿滑的情况，他更加小心翼翼，既要保证自身安全，又要防止仪器滑落。采集到的样品被他小心翼翼地妥善保存，及时送回实验室分析。在他的带动下，团队成员纷纷以他为榜样，认真完成各项任务。截止目前，高军累计攀爬高塔数十次，获取的关键数据为装置检修提供了可靠依据。他用实际行动诠释了什么是责任担当，什么是敬业奉献。在这个没有硝烟的战场上，他是当之无愧的英雄，用自己的勇气和毅力谱写着动人的歌。

研究院双碳三新技术研究中心新能源组组长李晓光，在大检修关键期，主动扛起“环保保卫战”重任。当时石油一厂、石油二厂待排生产污水如“定时炸弹”，威胁污水处理场稳定，“污水上山暂存至研究院废罐区”方案亟需破堵。拥有二十年石油二厂一线经验的他，第一时间扎进现场：精准核算储罐容积，确保污水“装得下、存得稳”；徒步核查输送管线，逐段排查泄漏隐患；反复推敲阀门位置，保障输送“控得住、调得准”，每环节都以“精益”标准抠细节。为筑牢安全防线，他还现场带教，手把手传授罐区检尺技巧，帮团队快速掌握规范操作。最终方案高效落地，杜绝污水直排风险，严守环保底线，践行了中国石油“安全、绿色、合规、精益”检修要求，为装置平稳运行与企业高质量发展助力。李晓光以专业化解危机，用坚守诠释担当，在检修战场刻下“环保卫士”的鲜明印记。

此次大检修中，工建公司电工联合三车间试验班扛起13座高压配电室、264面高压柜的电气试验重任。 为啃下检修“硬骨头”，试验班从“谋、训、干”三维度提前布局，把准备工作做在实处。筹备阶段，班组长曲国庆牵头梳理近三年设备运行数据，针对断路器老化、互感器精度波动等常见问题，完成12台试验设备的检定与维修，将仪器误差严格控制在0.5%以内；同时逐项核算264面高压柜保护定值，编撰《高压试验作业指导书》，细化电流互感器变比测试、避雷器泄漏电流检测等18项操作步骤，还拍摄3条标准化操作视频，让“抽象规程”变成“直观教程”。检修前一周，开展实操培训，手把手教授矿校生绝缘电阻表使用、直流电阻测试要点，累计培训22人次，确保团队人人吃透技术、掌握要点。 

检修启动后，试验班6名成员始终坚守一线。在重整配电室试验中，他们发现变压器1号综保速断保护出口故障，当即拆解、更换、测试，直至设备动作数值达标；面对部分装置未达停工状态的情况，班组灵活优化试验流程，采用“分区作业、错时检测”模式，既满足生产要求，又大幅提升检修效率。截至8月26日，4座配电室已高质量完成清扫试验，5座配电室推进过半。

仓库宛如保障装置顺利检修的关键“战场”，而石庆年和保管员们便是这“战场”上忠诚无畏的守护者。为确保物资时刻处于待命状态，他们严格执行24小时值守要求。不管是骄阳似火的白昼，还是万籁俱寂的黑夜，仓库里总能看到他们忙碌且坚定的身影。货架上的安全阀、密封垫等备件，在他们的精心打理下，码放得规整有序，每一件物资的位置他们都烂熟于心。检修指令就是他们冲锋的号角。一旦指令下达，石庆年立刻进入“战斗”状态，与保管员们紧密协作。凭借平日里对物资的深入了解，他们争分夺秒，仅5分钟就能精准无误地配齐管线法兰等急件。考虑到高温易损件需要特殊保存，他们主动谋划、积极行动，在仓库增设了恒温区，为这些物资构建了一个安全的“小天地”。同时，还建立了“抢修物资绿色通道”，简化流程、提升效率，确保泵阀等关键设备能够随取随用。在这场检修攻坚战中，石庆年和保管员以高度的敬业精神，坚守岗位、默默耕耘。他们深知，每一个备件的及时供应、每一次物资的精准配送，都关乎装置检修能否顺利进行。他们就像默默付出的“螺丝钉”，用实际行动诠释着责任与担当，为装置的大检修筑牢了坚实的“物资防线”。

保卫部与石化公安分局“强强联合”为公司大检修现场筑起了一道“双重治安防线”。企警联合用专业的治安防控和应急处置，面对可能出现的外部人员违规闯入、突发事件，快速介入、规范处理。企警形成合力，织密治安防控网络，减少防控盲区，让各类安全风险“早发现、早处置”，避免因人员混杂、秩序混乱引发的治安问题，为检修作业的顺利推进扫清障碍。

公司大检修期间，消防安全是保障检修安全的核心防线。特勤大队三中队以党员先锋模范作用为引领，形成“精准守护+全域保障”的安全格局，为检修工作保驾护航。三中队作为特勤大队第三党员责任区，党员骨干带头认领任务，围绕责任区检修环节，逐项排查消防隐患、梳理风险点。他们以“带头学、带头干、带头守”的作风，带动队员熟悉责任区内设备状态、消防设施位置，将党员责任转化为具体行动，成为责任区里的“安全带头人”。特勤大队虽然没有固定辖区，却承担着更关键的全域应急职责。大检修期间，中队聚焦三大核心任务：一是全域灭火救援与抢险救灾，随时响应各区域险情；二是专业处置化学危化品，防范检修中可能出现的危化品泄漏、燃烧等风险；三是推进多区域“六熟悉”工作，反复摸查检修区域的工艺流程、疏散道路、水源分布，同时负责火场指挥部的快速搭建与重点部位火灾的攻坚处置。队员们以“吃透细节、练熟技能”为标准，确保险情发生时能第一时间科学处置，守住检修安全“生命线”。从责任区的精准防控到全域的专业应急，三中队党员队伍以担当扛责，用行动筑起“红色防火墙”，为公司大检修安全、高效推进提供坚实保障。