【大检修每日速报】9月26日

石油一厂

截至9月25日，石油一厂检修工作有序推进，常规检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工139项（完工率95%）。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项（开工率100%），已完工5项（完工率36%）。检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%），已完工2项（完工率33%）。隐蔽工程或追加项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工7项（完工率70%）。总体项目174项，已开工174项（开工率100%），已完工153项（完工率88%）。

石油二厂

石油二厂围绕检修与生产高效衔接目标，聚焦管线设备安全管控与现场规范治理，以精准举措压实责任、防范风险，为后续生产运行筑牢坚实基础。关于管线设备打压作业，该厂各车间生产专业主动靠前、深度介入，全程协同配合保障作业安全。针对间接使用管线作业，该厂确保水压试验后第一时间彻底清除积水，对盲肠死角等易存水部位重点排查、确保无残留。同时，同步做好流程完整性核查与盲板状态确认，从源头规避风险。 

针对设备、管线及阀门上的保护帽等附着物，该厂施工单位全面开展排查清理工作，确保无遗漏、无死角。同时属地车间通过全程跟踪检查，保障清理工作落实到位，为后续生产运行扫清障碍。

石油三厂

检修项目142项（其中增补1项，增补隐蔽工程1项），已开工142项，开工率100%，已完工121项。

小型技改技措项目3项，已开工3项，开工率100%。

投资项目12项，已开工12项，开工率100%，已完工7项。

总开工率100%，总完工率82.8%。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。9月25日，重点要求各相关单位严格落实作业许可、安全监护、应急准备等管控措施，杜绝违规操作。检修进展累计开工350项，累计开工率100%。乙烯装置裂解气压缩机组透平法兰螺栓紧固，机组找正；丙烯压缩机组对中复测，管线回装；乙烯压缩机油运准备，滤网制作。累计完成压力容器检验1077台、换热器清洗266台。低密聚乙烯装置完成挤压机旋转干燥器回装上部轴承、皮带轮等，热油泵找正，振动筛更换密封胶皮。高密聚乙烯装置完成挤压机旋转干燥器回装轴承、皮带轮等，大螺旋回装同步齿轮、轴承、密封等，震动筛更换滑动轴承。扩能改造项目中，乙烯装置急冷油塔安装14层新塔盘，完成丙烯塔AB塔盘回装252层。丁烯装置一萃塔A塔安装完成、一萃塔B累计安装94层新塔盘。

乙烯部

截至9月25日，乙烯部各装置检修工作严格遵循计划节点稳步推进。气体分馏装置高效推进主线施工：塔盘安装质量已完成验收，当日启动人孔回装作业；11台容器设备均完成内部清理，正陆续复位；42台换热器全部回装完毕。外委的安全阀、工艺阀门、调节阀已悉数返厂并完成回装。25台老旧电机更换项目进展顺利，累计更换22台，其中20台完成试运。甲乙酮装置：E-2101A换热器正进行下封头回装，各项消缺与技改项目同步施工。法兰定力矩紧固工作已完成216处，经第三方确认合格，计划于28日全部收尾。聚乙烯装置制冷机组改造项目：25日完成盐水泵电机单试，同步推进机组PLC上电调试、系统组态、内部管线预制及泵出入口管线对口等多项作业，为后续投用奠定基础。

腈纶部

截至9月25日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中3套，检修交开工3套。检修项目共105项，已开工105项，已完工103项（完工率98.1%）。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工5项；隐蔽工程或追加项目5项，已开工5项，已完工3项。主要工程量进展：更换电动机累计完成99台，还剩147台。检修重点项目进展:丙烯腈装置压力管道返口，完成总量的80%; 火炬温度探头维修，完成总工程量75%；淘汰型低压开关柜接线调试，完成55.8%。目前丙烯腈装置、丙酮氰醇装置、公用工程装置配电间新开关柜正在进行接线调试。

洗化厂

截至9月25日，洗化厂装置大检修检修中1套，检修交开工1套，开工正常3套，总体开工率100%。压力容器、压力管道检测率均达100%。9月25日10时，烷基苯Ⅱ装置完成设备向工艺界面交接，脱氢、加热炉、烷基化单元进行气密置换。主线施工项目进度方面，循环氢压缩机K-101改造项目继续回装润滑油管线；脱氢反应器R-101、E-101更换项目完成反应器出口4台36寸阀安装；C-205脱烷烃塔改造项目进行C-205塔第三段分布器安装；工艺加热炉检修项目H-2101检修完毕，已交出。烷基苯能效提升项目土建专业混凝土浇筑完成，继续进行焊接工作。

热电部

热电部通过精密组织与高效协同，顺利实现检修后发电机并网及锅炉投运，保障装置安全平稳开工。在9号发电机并网操作中，电气热工作业区建立“负责人-技术人员-操作人员”三级责任体系，将并网流程分解为4大阶段、28个关键节点，严格执行标准化操作程序，实现一次性并网成功，为系统稳定供电奠定基础。针对8号炉投运任务，热电部组建“技术+操作”双岗值守小组，制定专项启动方案，连续奋战14小时，确保从点火到正常投运全过程安全受控，及时为下游单位提供蒸汽保障。开工前，热电部扎实做好前期准备，组织开工培训126人次，开展5次调试实验和2次演练，全面提升了人员技能与应急能力，为关键节点一次成功提供了有力支撑。

合洗厂

截至9月25日12时，合洗厂检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工126项（完工率99%）。检修同步实施小型技改技措项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工2项（完工率50%）。检修同步实施投资项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工3项（完工率75%）。隐蔽工程及追加项目9项，已开工9项（开工率100%），已完工8项（完工率89%）。

储运部

储运部截至9月25日18时，检修项目14项开工率100%，已完工10项（完工率71.4%）；同步实施投资项目2项开工率100%，已完工1项（完工率50%），检修期间同步施工投资项目3项，按计划推进。厂际管道消缺11条全部完成；压力容器（球罐）完成检验1台，剩余1台未检测；常压储罐清洗完成3台，清洗中1台，剩余1台未清洗；机泵预知性维护3台全部完成；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装完成2台，剩余2台未完成；淘汰低压开关柜隐患治理项目更换低压柜拆除率80%；安装39面，完成率71%；送电39面，送电率71%，剩余16面9月30日送电。淘汰电机更换项目已拆除1台，拆除率33%；安装1台，安装率33%；找正1台，找正率33%；试运1台，试运率33%。

质量检验中心

9月25日2台傅立叶变换红外分光光度计光路系统调试。1台荧光分析仪仪器内部清灰、针对重复性差问题进行检测维修、仪器测定数据校准、2台原子吸收分光光度仪解体检查、清理、转动部件维修、5台总硫分析检修，气路、光路检查维修、1台全自动运动粘度测定解体清理、检查维修、1台石油产品铜片腐蚀试验仪仪器水槽清洗、除锈、1台焦化粘油类产品馏程测定器、6台卡尔-费休水分析仪、2台全自动红外测油仪、1台DR5000分光光度计、3台总硫分析裂解炉和1台总氯分析仪检查维修。检修服务工作有序推进，当日安全分析1253次，环保监测134次。检定压力表5块、流量计6台、总计11台件；截止目前累计检定压力表2506块、完成进度66.60%；流量计351台、完成进度82.39%；温度类579支、完成进度31.16%；电能表38台、完成进度100%；酸度计8台、完成进度100.00%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；压力变送器24台、完成进度68.57%；玻璃量器61支、完成进度100%；电子天平11台、完成进度100%；密度计20支、完成进度100%；累计检定总计3597台件。完成压力容器壁厚测定382台，完成压力容器定期检验382台，完成压力管道壁厚测定5072条，完成压力管道定期检验4848条，完成小接管检测936个。

研究院

研究院安全设备管理部按公司安排，利用园区原润滑油厂南罐区储罐暂存石油一厂、二厂大检修生产污水，防止环保外排超标。检修前完成了工艺流程确认、螺杆泵维修试运及相关培训；污水接收期间，通过倒班巡检、清洗滤网保障接收工作，累计接收污水约13600吨并完成回送。同步推进特种蜡基地消防水改造、新接热水管线两个项目，及时签订合同、提报材料，确保检修期间完成施工。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进，完工5009分项，完工率87.5%。检修主线：仪表控制系统改造，回路联校完成64071点，进度96.8%。电气淘汰型电机、配电柜等更换，累计更换淘汰型电机1323台、找正1322台、试运1108台，更换变压器45台、送电43台，更换开关柜299面、送电200面，更换UPS13面、送电13面，更换直流屏23面、送电23面。石油二厂重催装置分馏、稳定追加15台换热器继续施工，两器封人孔，阀门回装；烟机短节回装，液压紧固；气压机抗硫管线计划26日全部完成；追加DN700管线组对焊接，水箱组对焊接等。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机组透平法兰螺栓紧固，机组找正。

营销调运中心

营销调运中心配合质量检验中心圆满完成石油一厂、石油二厂、腈纶部、烯烃厂轨道衡检定工作。

物资采购中心(招标中心)

检修以来接收临时计划1670笔（上周接收计划693笔），主要是密封件及紧固件（489笔）、管道配件（334笔）、炼化设备配件（234笔）、阀门（120笔）、设备配件（87笔）、仪表及电气（84笔）等。其中578笔计划已经到货，到货率35%，主要是垫片、法兰、阀门、管束等；369笔计划已完成采购，9月30日前陆续到货；723笔计划正在履行谈判手续（其中71笔需要使用单位补充采购资料）。

数智技术中心

大检修关键时期，数智技术中心始终将“保专网稳运行”要求落到实处，为保障集团核心信息传输安全，9月25日，中部信息站积极响应集团公司统一部署，专项开展国庆、中秋节前公司主要领导岗位视频电话拨测工作。针对此次保密电话专项测试的重要性，该站选派骨干技术人员，全力配合集团公司完成测试工作。为确保任务高效落地，测试前期，他们提前完成公司保密电话线路检查及操作人员培训；测试过程中，指派专人全程参与，实时反馈设备运行情况，进行测试记录，为后续长效巡检机制建立提供支持。此次配合工作，不仅体现了对集团信息安全工作的高度重视，更强化了跨部门协同作战能力，为集团公司筑牢保密通信防线贡献了重要力量。

保卫部(维稳办)

保卫部为切实筑牢大检修期间的安全法治防线，精准化推进大检修法制宣传教育，聚焦“精准化、实效化”目标，结合前期收集的反馈意见优化宣传内容，分别对多家属地车间治保会及承包商单位相关管理人员开展宣讲教育，开展《中华人民共和国治安管理处罚法》专项宣传活动，教育覆盖840人次，以法治力量为大检修顺利推进保驾护航。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查。检查所属单位消防设施器材385具、消火栓279处、消防水炮56座、消防竖管44条；消防通道占用审批80处（清理2处）；检查临设13间，发现隐患问题5项。服务大检修，消防培训22人次，无人机高空巡检监护1次，出动执勤车辆1台，出动执勤人员1人，累计监护3.5小时。

教培中心

为确保大检修后各装置安全平稳开工，近期教培中心主动协助公司人力资源部，组建专项协同工作组，扎实开展装置开工培训督导调研，以“专业支撑+全程护航”夯实复工技能基础。工作组聚焦培训实效，采取“三维联动”模式推进工作：一是联合制定督导清单，结合装置开工关键节点，明确工艺流程、安全规程、应急操作等8项核心督导内容；二是深入一线驻点督导，通过现场观摩实操、随机抽考知识点、核查培训档案等方式，覆盖6个重点检修装置，发现并现场解决培训衔接不紧密等问题4项；三是协同开展调研访谈，共同面向岗位员工发放问卷、组织座谈，收集培训需求与改进建议28条，为优化开工培训课程体系提供依据。此次协同督导调研，推动员工开工技能考核通过率显著提升，为装置顺利开车注入专业动能。

公共事务中心

9月26日，公司大检修已进入收尾阶段，部分装置进行开汽准备。公共事务中心进一步加强服务保障，各食堂单日接待员工就餐10500余人次。定餐和流动送餐达3800余份，大干餐2300余份。为各厂送水270余桶、1.3万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2850余人次。其中，烯烃食堂1830余人次。后勤二站接待员工就餐5030余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2730余人次，热电食堂690余人次，腈纶食堂470余人次，乙烯食堂1220余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2330余人次。其中，三厂单日就餐人数达970余人次，洗化食堂780余人次，催化剂食堂290余人次。通勤车上线运行128台，晚间增开14台次，送餐送水车170余台次，合计运行370余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计500项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。9月25日人工清扫项目施工1项，施工人数10人，投入特种设备及车辆0台。截至25日15点，人工清扫项目已开工477项，开工率95.4%；已完成456项，完工率91.2%；累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平；阀门打压累计完成18996台。9月26日计划施工13项。

合洗厂

石油一厂

石油二厂

石油三厂

烯烃厂

乙烯部

洗化厂

热电部

储运部

质量检验中心

研究院

工建公司

物资采购中心(招标中心)

保卫部(维稳办)

消防支队

教培中心

公共事务中心

抚顺北天石化

石油一厂

在石油一厂酮苯联合车间40万酮苯装置开工在即的关键节点，车间以“清洁文明交接”为目标，将检修界面交接与现场环境清理同步推进。车间精准统筹人力物力，组织对泵房、地面、机泵、设备基础等区域，从物料规整到垃圾清运，从设备表面除尘到基础周边保洁，开展全方位、无死角清理，达到“工完料净场地清”标准。此举不仅有效消除了装置开工前的环境隐患，为后续生产安全筑牢基础，更通过标准化的现场管理，确保实现检修交接与现场文明的双向达标，为装置顺利开工奠定了坚实的环境基础。

石油二厂

检修工作昼夜不停，检修人员在户外及高空作业中，衣物易被设备勾挂、工具摩擦导致破损，袖口、衣摆等部位开裂，很可能因衣物破损勾绊作业工具，既降低体力留存效率，甚至可能影响作业安全与身体健康，对检修效率和人员安全保障造成一定影响。关注到作业环境带来的衣物破损问题，志愿者开展暖心缝补行动，提前备好针线包，在检修现场主动巡查，利用检修人员换班休息间隙，及时前往各作业班组休息区，为有需要的检修人员缝补破损衣物。志愿者还根据衣物破损位置（如易磨损的袖口、易勾挂的衣摆）调整缝补方式，对磨损严重处采用加固缝线，对破洞较大处补贴棉布，确保缝补后的衣物牢固。目前，检修人员的衣物破损问题得到及时解决，作业安全系数提高，作业状态保持良好，为夜间检修工作安全高效推进提供了温暖保障，助力检修任务按时完成。

石油三厂

抚顺石化公司大检修进入全面攻坚战，石油三厂公用工程联合车间动力装置员工化身“能源卫士”，以硬核行动全力保障蒸汽稳定供应，筑牢安全生产基石。员工们实行“轮班值守+精准巡检”模式，紧盯蒸汽供应、管网压力等关键环节，严格遵循“阶梯式调量”原则应对负荷波动，加强铝厂蒸汽监控与手动干预，确保蒸汽参数稳定。同时依托“人防+技防”手段，开展设备隐患拉网式排查，对发现的缺陷即时整改绝不“过夜”，并严格执行安全操作规程与应急预案，以零差错操作守护检修期间蒸汽供应“生命线”，为全厂检修顺利推进提供核心动力支撑。

烯烃厂

烯烃厂乙烯装置裂解岗位党员先锋队联合装置青年突击队，以担当破解生产难题，推动1#～4#裂解炉对流段改造工程，提前13天圆满收官。青年突击队与施工单位深度协作，他们针对重质裂解炉因原料特性长期受排烟温度高、热效率低的问题，在工期紧、作业面窄的困境中，精准把控组对、施焊等关键流程，率先实现3#炉提前10天完工。他们进一步总结形成“施工策略优化+安全保障”双标准操作法并推广，实现各岗位高效衔接，顺利完成160根翅片管、500道焊口施工，为大检修期间设备效能升级与产能提升奠定了重要基础。

乙烯部

检修现场设备密布、人员穿梭，各类垃圾易随作业产生。乙烯部志愿者们深知，整洁环境不仅关乎现场形象，更直接关联检修安全与效率。他们化身“环境守护者”，认真细致地开展垃圾分类与收纳工作，将废弃包装材料、散落杂物等逐一清理、归袋。每一次弯腰捡拾、每一趟搬运收纳，都凝聚着他们的热情与担当。即便检修任务繁重、现场环境复杂，志愿者们始终保持耐心与专注，地毯式排查卫生死角，绝不遗漏一处杂物。他们以实际行动践行志愿服务精神，为一线检修人员打造更舒适、安全的作业空间，成为大检修战场上一道亮丽的风景线。

腈纶部

腈纶部公用工程作业区将安全文化建设与检修实践相融合，通过“党员安全责任区”“党员安全示范岗”等载体，积极培育安全文化。利用安全会、班前班后会等时机，通过“班子成员带头讲、管理人员深入讲、一线员工互动讲”的形式天天讲安全。制作特种作业风险提示卡、应急处置流程图、安全防护要点等安全标识，发放至每位参检人员手中，实现安全理念入脑入心。严格执行“工作前安全分析+作业许可审批+监护人培训”制度，对受限空间、动火、吊装等特殊作业实施“双人监护、领导旁站、安全喊话”等措施。每天组织安全巡查小组开展现场走动式管理，目前已累计查处不规范行为21项，整改隐患14条，形成“安全管理人人有责”的良好局面，为实现安全、高质量检修提供坚实保障。

洗化厂

洗化厂烷基苯联合车间在大检修期间“女工志愿服务队”紧密围绕检修实际需求，全力统筹后勤服务保障工作。队员们累计供应醇香浓郁的羊汤147碗，清爽可口的冰镇冷面152碗，还制作了开花炸肠、家常乱炖、凉拌猪头肉、麻辣鸡丝等多种美味菜品，让奋战在一线的检修工人们能够及时补充能量，品尝到“家”的味道。

服务队还有“工作服清洗”专属服务。面对检修现场油污重的特点，她们主动收集工作服，认真进行清洗、晾晒和整理，累计清洗工装达140余套。这项服务切实解决了工人们的实际困难，让大家每天都能穿上干净、清爽的服装投入工作。

服务队将贴心的举措转化为支撑检修工作高效推进的坚实力量，营造了团结协作、攻坚克难的良好氛围。

热电部

近日，汽机管网作业区结合3号汽轮机组解体检修契机，组织开展了以青年员工为主要对象的现场培训。作业区工艺员杨师傅主动担任本次活动的技术讲师，面向近两年新入职的大学生进行授课。培训过程中，杨师傅带领青年员工深入检修现场，对照3号机本体结构，系统讲解了汽缸、转子、通流部分、轴承等关键部件的构造特点与运行原理。他结合自身经验，穿插典型故障案例，生动阐释了设备维护要点与安全注意事项。青年员工在讲师的细致讲解下，对汽轮机组的内部结构有了直观而深入的理解。此次培训将理论知识与现场实践紧密结合，不仅强化了青年员工的专业基础，也展现了老员工志愿传帮带、助力青年成长的良好氛围。

合洗厂

合洗厂油品储运联合车间309罐内检修人员，正手持长柄拖把对罐内进行深度清洁。随着大检修进入关键阶段，确保储罐内部卫生要求达到标准，为后续生产创造洁净安全的环境，在储罐内部展开了全面细致的卫生清扫行动。清扫前，作业人员严格履行受限空间作业审批与能量隔离程序，确保安全条件完备。作业中，清理罐内检杂物，随后对罐内死角区域的粉尘进行吸除，最后进行人工擦拭，确保无杂物残留。此次清扫不仅消除了安全隐患，更体现了检修工作的高标准严要求，为后续装置的顺利投用奠定了坚实基础。

储运部

在中国石油75周年华诞之际，储运部抚顺作业区工艺一班全体班员自发开展了“洁净献礼”志愿服务活动。围绕“扮靓工作阵地、守护同伴舒心”，班员们对操作室门窗、地面、键盘缝隙、设备边角等死角逐一清理，为员工清洗了床单，晾晒了被褥，让岗位员工工作与生活环境焕然一新，为中国石油75周年辉煌历程送上基层班组最真挚的祝福，彰显出团队同心奋进、共护集体的凝聚力！

质量检验中心

大检修关键期，质量检验中心质检二联合车间腈纶站内，一场别样的“服务式课堂”温情开讲。高级工程师田雪专注操作大气采样器，细致拆解流程要点，为青年员工提供精准实操指导服务。青年员工神情专注，思索如何将知识转化为能力，全力吸收专业技能。他们是车间新生力量，更是保障装置稳定运行的后备服务铁军。检修任务繁重，这场培训既是“老带新”的技能传递，也是“以技育人”的责任接力。它不仅加速青年员工在技能方面的成长，更在车间营造“以服务为荣、以精技为要”的强烈氛围。相信在质量检验中心的共同努力下，这支队伍定能扛起技能重任，以硬技能为检修提供优质保障，为企业注入青春动力。

研究院

大检修期间，研究院安全设备管理部为助力污水暂存项目顺利开展，组建志愿者团队深度参与保障工作。志愿者团队牵头开展专项安全教育培训，明确项目内容、实施步骤、人员分工、巡检路线，详细讲解安全注意事项、潜在危险因素及应对措施；随后带领团队成员赴现场熟悉环境，逐一核实安全措施可靠性，并结合公司安全制度与典型事故案例，针对项目风险点、易出问题环节及巡检疏忽点，开展安全技术和思想教育，切实提升团队遵守安全规章的自觉性与落实安全措施的重视度，以志愿行动保障了污水暂存项目圆满完成。

工建公司

在大检修攻坚战的关键时期，工建公司检修联合三车间青年党员志愿者服务队主动扛起后勤保障重任，化身一线工人的“暖心后勤员”。面对工程用车调配紧张的难题，为不耽误检修施工进度，服务队果断放弃车辆运输，改用手推车往返运送“大干饭”，无论刮风下雨，每日准时出发。

为确保每位加班施工人员都能吃上热饭，服务队安排专人提前统计用餐人数，反复核对名单，坚决杜绝漏登漏发。他们以两人为一组轮流值守，一组负责推着满载饭菜的手推车，在检修现场的各个作业点穿梭；另一组则在临时分发点，快速、有序地将热饭热菜递到工人手中。

一辆手推车承载着责任，两副肩膀扛起了担当。青年党员们日复一日重复着取饭、分饭的“小事”，用行动诠释着党员的初心使命。当热气腾腾的饭菜送到加班人员手中时，不仅驱散了他们的疲惫，更给紧张的检修工作注入了“热乎”的后勤力量，成为检修现场一道温暖的风景线。

数智技术中心

在石油三厂公用工程联合车间新操作室投用关键期，数智技术中心西部信息站志愿服务队化身“光信号守护者”，以高效协作打响保障攻坚战。9月24日清晨，服务队兵分四路，同步进驻原制氢、脱硫、供排水操作室及新联合车间操作室，一场与时间赛跑的“光信号接力赛”正式开启。服务队紧扣“降本增效”核心目标：一方面精准利旧原制氢操作室摄像头，最大限度减少设备采购成本；另一方面巧妙复用现有办公网路由，省去重新布线的繁琐流程，大幅提升光路调试效率。各小组与机房人员无缝配合，从脱硫操作室发出的光信号，经三厂机房、供排水机房两次精准跳接，于上午11时成功传至新操作室，此时新操作室视频监控头已同步安装就绪。随着光纤指示灯亮起，志愿服务队仅用数小时便圆满完成任务，以“最快速度、最低成本”为新操作室如期投用筑牢基础，为大检修工作的数智化推进注入坚实力量。

保卫部(维稳办)

在大检修关键期，保卫部针对重点区域及案件高发部位，系统推进“人防、物防、技防”三位一体防护体系升级。在人防层面，严格落实重要部位岗位巡检机制，实行双人共管模式，明确巡检路线与核心检查项，巡检人员需逐点核查并现场签字确认，确保责任闭环，杜绝漏检、虚检问题；在技防层面，全面提升视频监控覆盖密度与清晰度，重点完善盲区补点建设，定期对设备运行状态进行检修维护，确保监控系统24小时稳定运转，防范措施达标率始终保持100%；在物防层面，对关键操作环节、重要物资存放区域实施分级上锁管控，配备专用锁具并明确钥匙管理规范，同时对高风险区域采取物理封闭管理，进一步织密安全防护网络，切实消除各类安全隐患。

消防支队

随着大检修不断深入，消防支队三大队为了给予检修企业最大的服务与便利，主动与属地检修施工单位进行联络对接，利用消防巡查之机对检修现场的消防占道审批工作进行服务与指导，及时提出消防占道意见，并第一时间将占道情况反馈给中队，并每天在战术板上进行标注，让当班中队可以及时了解消防占道情况，保证消防应急救援工作不受影响。检修以来，该队服务审批消防占道许可300余张，整治违规占道问题20余项，其真诚优质的服务得到了施工单位和属地企业的一致好评。

教培中心

为留存大型机组检维修宝贵经验，教培中心积极协助工建公司，聚焦烯烃厂乙烯车间裂解气压缩机机组（201-K-1300）解体大修，合力制作专项培训视频。

此次大修由工建公司维修联合一车间郭建勇维护班组牵头，15名钳工与6名起重工协同作业，总工期35天，目前已顺利完成高压段回装。教培中心全程跟进关键检修环节，通过专业拍摄与剪辑，将机组解体、部件检修、高压段回装等核心流程可视化，为今后同类机组检维修培训提供“可看、可学、可借鉴”的实操资料，切实助力技能传承与人才培养。

公共事务中心

近日，公共事务中心后勤二站为了让大检修员工中秋节当日吃上干净、卫生的月饼，组织志愿者精心加工自制特色月饼，满足检修员工的节日餐桌需求。二厂食堂加工制作的五仁月饼深受员工的青睐和欢迎。检修期间又逢中秋佳节，公共事务中心采买部门购进了制作月饼的核桃仁、瓜子仁、南瓜籽、芝麻、白砂糖等原材料。食堂有多年制作经验的面点师加工、自制手工月饼，从油面的调配比例、馅料翻炒、糖浆熬制、半成品包制、成品烘焙等环节有条不紊，烤制出的成品从色泽、火候、味道等恰到好处，真正做到食材无香精、无色素、无添加。据悉，后勤二站食堂从9月中下旬开始，组织食堂员工加班加点进行了手工月饼的赶制工作，共制作月饼18000余块，并在节日当天免费发放给坚守工作岗位上的参检员工。

北天石化

当前，北天石化运输公司负责的物资采购中心东山仓库物料配送及吊装运输任务已顺利完成过半，为公司整体检修工作筑牢运输“生命线”。

自物料配送吊装运输工作启动以来，运输公司党支部优化配送方案、细化吊运协作，以“高效吊装、安全配送”为核心，实现东山仓库物资转运全程“零事故、高效率”。在此过程中，公司组建的党员突击队志愿服务冲锋在前，队员们轮班现场安全旁站、协助完成送清凉活动、现场配合物料清点等工作。在装运环节，他们实时监管车辆路况信息，确保管材、钢材、电气元件设备等检修重要物资精准送达各现场，以专业与热忱助力物料配送任务高效推进，用实际行动为公司大检修工作保驾护航。

石油三厂

石油三厂大检修中，王海班班长孙建辉以“雷锋精神”为指引，践行“注重培养人、帮助人”理念，通过“带思想、带作风、带技能”，将检修现场打造成“实战课堂”，倾囊传授20年维保经验，助力刘丛泽、李金泽等青年员工成长，为检修筑牢人才根基。

一、带思想：铸初心锚方向

孙建辉坚持“技能传承先传思想”。检修前，他围绕厂“一切服务大检修”指导思想动员，明确“以检修促学习、以传承育人才”目标，直言“管设备是守安全根基，传技术是续匠心”，让青年懂责任使命。检修中，面对高危任务，他每日开工前15分钟带学安全规程，结合设备故障案例讲“安全第一”；工作间隙与青年谈心，解技术困惑、疏岗位压力。

二、带作风：树标杆夯根基

孙建辉以“严、细、实”作风自勉，更作为带徒“必修课”。更换质量流量计作业时，多次吹扫后检测仍不合格，他带员工用“五答五问法”排查，强调“安全无侥幸”，逐段检查找到堵塞点清理；后续处理管壁厚减薄问题，坚持“返工保安全”。刘丛泽感慨：“跟着孙师傅，学的是‘遇事排查到底’的较真作风，比书本知识更实用。”

三、带技能：重实战激动能

针对青年“理论懂、实践弱”，孙建辉结合检修任务定制“一对一”带徒计划。分子筛装置吸附室换剂时，他先凭图纸讲构造，带青年对照方案和PID图在现场对盲板、找隔离点，教“盲肠死角”吹扫技巧；作业中，面对流量计改造、动火等任务，他全程带徒实操，从卸剂查密度到拆安讲螺栓顺序，拆解技能要点，确保青年“听得懂、用得上”。

作为班长，孙建辉以“雷锋式六好员工”为标，用思想聚合力、作风带成长、技能育能手，为企业高质量发展储备青年力量，是“技能传承好员工”的典范。

乙烯部

检修进入尾声，回望停工以来的四十天，乙烯部甲乙酮装置专责工程师赵文海的身影始终穿梭在现场。这位有着近40年工龄的老党员，蹲在设备旁手持工具排查的模样，早已刻进同事们的记忆里。

“这台设备的核心部件得再仔细检查，一丝偏差都可能影响后续开工。”他常把这句话挂在嘴边，额间的汗珠一次次浸透胸前的党徽，却从未停下手中的活。作为厂里的“技术活字典”，从MTBE换剂到萃取水增加脱酸器，每一个重点项目他都全程跟进，小到劳保着装规范，大到高处作业安全，四十天里他累计制止纠正违章行为50余次。

即便遇上大雨等恶劣天气，他也始终以厂为家，坚守在检修一线。同事劝他歇一歇，他总笑着说：“党员就得有党员的样子，只要厂里需要，我就守在这里。”四十天的日夜坚守，他用专业与执着为设备安全筑牢“防护墙”，更带动着身边员工主动加班加点。如今检修临近收尾，他忙碌的身影依旧挺拔，成为检修现场最温暖的“榜样力量”，也用行动诠释着老党员的奋斗本色。

公共事务中心

随着公司检修工作持续推进，公共事务中心在各厂设置的8个医疗站也进入最繁忙的时刻。在这片蓝色与红色交织的洪流中，那⼀抹“生命绿”始终默默坚守，为整个检修过程增添了⼀道温暖而安心的风景线。高高的装置旁，医疗点静静矗立，像⼀株不言放弃的绿芽，在钢铁丛林中为每⼀位检修⼈员提供着贴心的守护。即便在紧张的工作节奏中，她们始终牢牢固树立安全意识，严守医疗保障的每⼀道防线，用专业和细心为现场筑起⼀道坚实的健康屏障。

9月16日上午，一位在热电厂检修的施工人员手捂右眼前来处置。“医生，我在切割钢管时，飞溅的火花崩进眼睛里了，现在眼球有点疼，睁不开眼睛。”医生张芳赶紧让来人坐下，与赵春梅一起对来人进行检查，在眼睛里并未发现异物，比较红肿，伴有眼泪流出。张芳迅速打开0.9%的生理盐水，用10毫升的注射器抽取后，对来人眼睛进行冲洗，反复进行三次。“目前观察，你的眼球并未出现受伤的现象，先进行盐水冲洗，如果回去后感觉异常或严重，你赶紧过来。”张芳处置后对来人说。“太感谢你了，我现在感觉好了很多。”登记后得知，此施工人员叫白鹤林。当天下午，张芳不放心又打通此人登记手机询问，被告知并无大碍后方才放心。

“为每⼀位维修员工提供细致入微的医疗服务，是我们义不容辞的责任，更是无上光荣的使命。”在石油二厂医疗服务站，医护人员李梅芳一边涂抹患者腿部擦伤一边说道。李梅芳在这个医疗点坚守35天了，经过她手处置的患者达到了59人。

石油一厂

望着检修接近尾声的装置，我这心里满是自豪和开心。这段时间，我们工艺四班全体成员日夜奋战，每一个环节都精益求精。现在装置即将开工，就像打了一场胜仗！所有的辛苦都化成了满满的成就感，这份喜悦，真带劲！

石油二厂

在大检修关键期，我身为副班长，每天穿梭于装置区内，仔细查调设备，用对讲机协调保作业衔接。希望以自己的专业，为企业的安全稳定运行筑牢根基。

石油三厂

在大检修中，作为王海班班长我要充分发扬“向我看齐”精神，做到薪火相传。践行“注重培养人、帮助人”理念，通过“带思想、带作风、带技能”，将检修现场打造成“实战课堂”，助力青年员工成长，为企业发展筑牢人才根基。

烯烃厂

检修期间，我以组织员和宣传员双重身份参与检修工作。一方面组织党员突击队多次高效完成检修任务，保障检修流程高效推进，化解多起协作难题；另一方面及时捕捉检修亮点，撰写5篇纪实报道，展现团队攻坚精神。此次经历让我深知统筹与宣传对检修顺利开展的重要性，也提升了自身综合能力。

乙烯部

大检修虽苦虽累，但它像一块“磨刀石”，磨硬了我们的技能，也磨强了我们的意志。回到日常生产中，我将更有底气应对各类问题，我会以更负责的态度投入到今后的工作中，为企业高质量发展贡献力量。

腈纶部

作为监护人，我始终认为作业监护是现场作业的‘护身符’”，我将一如既往地遵守作业现场“双人双确认”制度，做到在施工前必须与作业人员共同核对作业票、安全措施及设备状态，经双方签字确认后方可作业，对任何违规行为坚决以“零容忍”态度制止作业。

洗化厂

作为质安环部副主任，这四年一度的大检修，就是我的战场。每日行走在装置之间，紧盯每处施工环节，穿梭于每个作业点，纠正每一个不规范行为，用细致入微的检查，筑牢现场安全防线。

热电部

检修之光

您是志愿者、参与者、保障者、安全者，四重身份汇聚成检修现场的星河，工具箱里藏着您未说出的牵挂，当装置重新响起生产的轰鸣，大地记得您曾怎样托起过春天。

合洗厂

安全监督没有终点，只要在这个岗位上一天，我就会坚守到底，护好大家的安全。我要用日复一日的坚守，为合洗厂检修筑起一道坚不可摧的安全防线，用责任与担当，守护着每一位作业人员的平安。

储运部

从作业票证的严格审核，到动火、高处、受限空间等关键环节的全程紧盯，每一个细节都关乎安危。我要用高度的责任心和“吹毛求疵”的态度，守护着检修现场的每一分钟，为精益化大检修完美收官贡献力量！

质量检验中心

检斤无小事，毫厘定盈亏！这是刻在我心里的准则。面对往来司机，我递上耐心与热忱，用服务化解等待；面对每一组数据，我化身“铁面判官”，严守原则不妥协。“差一斤都不行”，不是不近人情，而是深知肩上责任——既要护好计量公平，更要为公司利益把牢每一道关卡，让每一分效益都经得起检验。

研究院

设备是工业生产的骨骼，更是企业竞争力的基石。作为设备管理者，我深知这份职责的重量——每一次巡检的脚步、每一处螺丝的紧固、每一份数据的记录，都在用心编织着守护企业安全与效率的防护网。

工建公司

我虽然就快要退休了，但是我还想在检修中能充分的发挥自己的余光余热，为我工作了一辈子的石化企业贡献自己全部的力量，不留遗憾。

物资采购中心

作为新仓管，安全责任刻在心里：会用消防器材、懂危险品存放，还主动提醒检修员护具佩戴与工具检查。检修忙大家加班，我必多学快练，早日独当一面，担起岗位责任！

数智技术中心

又逢大检修，工具箱磨得发亮，里面装着我三十八年的机线情。打开机柜、梳理线路，动作熟稔如呼吸，可我仍像第一次那样，盯着接头处反复检查，生怕漏过一丝隐患。风雨里抢接过信号，星光下排查过故障，这一次，依旧用专注与坚守，护好每一段线路，让通讯“生命线”稳稳畅通。

保卫部(维稳办)

检修攻坚已至收官关键期，此刻更需我们沉下心、不松劲，扎实做好重点区域与库房的治安巡查，加强法制教育宣传，用细致筑牢防线，用坚守画上圆满句号，一起为检修交上满意答卷！

消防支队

想着检修时消防不能出岔子，我常利用空闲练消防技能，哪怕练得手酸也不停。到了现场，查器材、教操作都心里有数。党员就得像块砖，哪里需要哪里搬，只有把消防硬功练出来，才能守住检修安全，能为厂里护好这道关，再辛苦也乐意！

公共事务中心

洗化厂检修已持续50多天了，我们食堂一如既往的精心调配菜品，确保三餐供应及时且美味可口，用“烹香”默默保障着检修人员的餐饮需求。

北天石化

大检修这几十天，算是跟设备“掏了回心窝子”，那些平时不起眼的阀门、轴承，藏着太多“小脾气”：某个密封件老化渗油，整台机器都“歇脚”；一颗螺丝拧不到位，运行就浑身“发抖”。护好设备，生产才能稳扎稳打。