乙烯部第一时间组织全体员工专题学习公司执行董事、党委书李力斌同志2月9日的工作部署，全面解读质量管理六大核心要求，树立“零缺陷”质量追求和精益管理理念。同时结合节后收心归位工作，将讲话精神与安全生产、质量管控深度融合，以“四个标准化”为抓手，督促全员快速调整状态，严守纪律、规范操作，确保节后生产平稳开局、质量管控落地见效。
生产作业一区
聚乙烯装置以讲话要求和“四个标准化”为抓手，成立主任、书记牵头的联合检查组，开展节后安全生产与质量管控全排查。重点核查防冻防凝、设备运行等关键环节，以及消防、应急设施完好性，从源头把控质量。同步开展节后安全教育和质量理念宣贯，重申各项纪律，引导员工摒弃麻痹心态，以精心监盘、精准操作的严谨态度，将“质量是命”落实到每一个操作环节。
聚丙烯装置紧扣节后收心归位与提质守安要求，以落实讲话“全员参与质量管理”理念为核心，开展反“三违”标准化宣教活动。结合讲话质量案例，通过多形式讲清“三违”对质量、安全的双重危害，划清操作红线。倡导“人人都是安全员、质量监督员”，鼓励岗位间相互监督提醒，及时纠正违章行为，营造全员守标准、重安全、抓质量的浓厚工作氛围。
生产作业二区
甲乙酮装置将学习讲话内容与节后收心结合，紧扣“标准化”主线快速切换工作状态。由装置负责人带队组成联合巡检组，深入现场关键点位，排查设备、工艺及安全设施隐患，紧盯生产全流程质量把控要点。同时以现场标准化为抓手，组织班组全面清理现场卫生、整理物料设备，打造整洁有序的生产环境，保障生产过程质量可控，推动工作精益化。
公用工程作业一区
成品库房以讲话“质量是命、全员参与”理念为指引，围绕“收心、守安、提质、保供”目标推进节后工作。引导全员摒弃“节后综合征”，做到人岗、心岗、责岗合一。从四方面抓实工作：严明劳动纪律压实质量责任，开展安全与质量专项培训，全域排查仓储质量风险点并闭环整改，规范库房管理做好盘点核对，从仓储末端筑牢产品质量防线。
下一步，乙烯部将持续深化讲话精神学习，把“质量是命”“零缺陷”要求融入生产全流程，以“四个标准化”为遵循，常态化抓好员工思想和行为规范。压实各岗位质量与安全责任，强化过程管控和持续改进，以实际行动将讲话精神转化为工作成效，为公司建设世界一流百年炼化企业贡献乙烯部力量。
作者|张冲
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