公用工程联合车间是洗化厂生产运行的核心保障单元，主要承担全厂供水、供汽及污水处理等关键任务，包括锅炉、污水场、循环水、低温热、采暖系统等重要装置，是洗化厂冬季防冻防凝工作的首道防线。我们车间核心工艺介质为水和蒸汽，一旦发生冻凝极易造成断供，直接影响各生产装置安稳运行，因此，必须将扎实做好冬季防冻凝工作摆在全局工作的突出位置，持续发力，久久为功，盯紧重点区域及薄弱环节，细致落实各项管控措施，为企业高质量发展提供坚实安全保障。现将洗化厂公用工程联合车间在冬季运行周期逐步探索总结的管理模式及经验分享如下：
精准备战强基础 筑牢冬防先手棋
针对车间装置运行特点及冬防实际，我们着眼全局，提早谋划，严格按照公司年度防冻凝手册，修订完善车间专项冬防应急预案，并完成审批落地，推动实施，使防冻凝工作有章可循，有规可依。专门召开部署会议，组织管理人员与技术骨干复盘往年冬季生产中存在的各类问题，交流实操心得，吸取经验教训，坚决杜绝同类问题再次发生。我们同步梳理35项重点部位，逐项落实责任人，实行领导分区域包干，防止责任“悬空”。
新一轮低温寒潮天气来袭，容易给装置运行造成不利影响。为此，我们开展“拉网式”冬防隐患排查，涉及保温伴热、疏水器、盲肠死角等重点部位与区域，累计排查出管线保温问题13项，疏水器隐患3项，保温缺失问题4项，所有问题均已纳入风险清单台账，并完成整改闭环，不留任何安全死角盲区。同时，我们全力做好物资储备与相关保障，落实专人专库规范保管，建立冬防物资领用台账，做到底数清、储备足、调运快，保证紧急状况下能够迅速拿得出，用得上。
精准落实抓管控 严守冬防安全线
为确保装置顺利安全越冬，我们严格落实车间领导班子、管理人员、岗位员工三级巡检机制，坚持“防冻防凝问题处理不过夜”原则，发现问题立即处置、闭环管理，紧盯关键部位、重点设备，杜绝发生管线冻凝及设备冻坏事件。为保障冬季蒸汽系统安稳供汽，我们组织四个运行班组开展冬季停炉应急演练，模拟1#炉故障停炉且短时间无法启动的紧急场景，班组快速响应启动2#炉，值班长及时上报厂调度，协调各用汽单位关阀降量，确保蒸汽量满足全厂生产需求。通过实战演练，显著提升了班组应急响应和处置能力。
入冬以来，我们坚持每周开展冬防全面检查，重点排查联锁仪表、关键仪表及室外设备，在排查出污水LEL分析仪排水孔易冻堵等隐患后，迅速联动仪表车间增设电伴热，确保万无一失。目前车间冬防重点部位运行无异常，室外联锁仪表保温伴热完好、仪表箱温度达标、电伴热温控正常，各厂房、泵房采暖温度合规，装置运行总体稳定。
精准培训提能力，夯实冬防硬本领
车间结合生产实际抓实冬防专项培训，让每位员工懂冬防、会冬防、能冬防，夯实冬防工作硬本领。我们本着员工“用什么学什么”“干什么培训什么”的原则，从岗位细则入手明确具体职责分工，充分利用每天交接班会，认真传达冬季生产相关文件精神和指示要求，搭建切合实际的务实培训体系，确保培训接地气、重实效。
培训中，我们聚焦核心重点，强化防冻防凝预防排查、措施落实等关键内容的学习掌握，同步加强巡检操作规范、防滑防跌倒自身防护意识教育，督促全体操作人员上岗前务必做到“安全意识到位、风险辨识到位、防范措施到位”。同时，我们创新培训方式方法，通过现场示范性巡检模式，针对性开展重点巡检部位及测温点实操培训，重点强化盲肠死角、小径管和备用设备、停用设备的巡检要点讲解，确保人人学到位、个个会操作，目前专项培训仍在常态化持续推进，全力以学促干、以训提能，凝聚全员冬防履职合力。
公用工程联合车间作为全厂生产的“动力保障中枢”，肩负着守护全厂安稳运行的重要使命。下一步，我们将持续绷紧冬防安全之弦，始终把防冻防凝工作摆在冬季安全生产首位，从严从细落实各项管控措施，以更实作风、更严举措筑牢冬日安全防线，全力保障全厂供水、供汽、污水处理等核心任务稳定有序，切实扛起冬防重任，为企业冬季安全生产保驾护航，奋力实现冬季安全生产零事故、零隐患目标，为企业高质量发展筑牢安全根基。
作者|刘纪 关永 陈明浩
责任编辑|陈东 汪久杨
编辑|耿娜
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