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【大检修新闻眼·质量至上】筑牢质量 “铜墙铁壁”! 物资采购中心为大检修许下 “安全承诺”

【大检修新闻眼·质量至上】筑牢质量 “铜墙铁壁”! 物资采购中心为大检修许下 “安全承诺” 抚顺石化人
2025-09-19
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导读:物资采购中心为大检修许下 “安全承诺”



筑牢质量 “铜墙铁壁”!

物资采购中心

为大检修许下 “安全承诺”


引言

大检修不仅是设备设施的全面 “体检”,更是企业安全生产与高效运营的关键保障。此刻,大检修物资采购工作已进入攻坚冲刺期,每一环节都关乎检修成败与企业未来。物资采购中心通过制度筑基、过程严控、验收铁腕、人才赋能为大检修物资供应守牢质量关。

制度筑基:构建权责明晰质量管理体系。“质量管理不是单点突破,而是系统工程。” 物资采购中心负责人强调。为筑牢质量根基,中心以集团公司《物资供应质量管理制度》为依据,全面升级质量管理体系:修订 4 项核心制度文件,梳理 “需求计划→采购实施→生产监造→到货验收” 全流程质量管控节点,明确各环节责任主体;编制《物资采购质量规程》与操作法,实现 “需求、审核、采购、制造、验收” 全环节模板化质量控制(技术协议模板标准化、验收报告可追溯存证等);采购方案与合同中一致,将质量要求细化至每一条款,明确技术标准与质量责任,从源头保障物资质量。

过程严控:打造全生命周期监管闭环。质量管控,贯穿物资采购 “全生命周期”。中心创新 “三维监管” 模式:纵向:建立 “采购方 - 监造方 - 制造方” 三方联席机制,确保信息畅通、责任清晰;横向:搭建 “技术 - 采购 - 质检” 协同平台,实现资源共享、优势互补。同时,深化供应商动态管理(资质审查、现场考核),对重点物资开展生产关键节点监造 + 飞行检查,用信息化手段监督合同质量条款履约。针对大检修重点设备,中心组建专项小组,远赴多地以 “四不两直” 方式检查监造工作,每周形成报告。今年以来,发现 2 家供应商延期风险后,立即纠偏保质量、保交付。

验收铁腕:筑牢最后一道质量防线。

验收,是物资质量的 “最后一道关卡”。中心依据国家 / 行业标准细化验收规程,严格执行 “到货必验、验收必严”:规范开展外观检查、数量清点、资料核对、性能测试;推行 “验收人员交叉复核 + 盲检” 制度,杜绝人为疏漏;关键物资引入第三方权威检测机构盲样抽检,提升验收公信力。截至 8月末,各类物资一般性质检1344次,光谱检测110批次,外委取样16批次。

人才赋能:培育质量管控专业力量。

“质量管控,人才是关键。” 中心常态化开展质量意识宣贯(典型案例剖析、“质量月” 活动等),让 “质量第一” 理念深入人心。针对采购、质检等关键岗位,系统组织质量管理体系、专业知识、检测技能等培训考核,确保人员胜任岗位,为质量管控提供 “人才底气”。 物资采购中心以 “制度为基、过程为纲、验收为盾、人才为魂”,织密立体化质量防控网络,用实际行动诠释 “质量第一”,为大检修重大工程顺利实施筑牢坚实根基。


作者|张勇 吕爽

责任编辑|张勇

编辑|赵一娜

平台编辑|李春江 李冬铃

审核|王良



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