为构建可持续化人才梯队，系统性培养具备战略视野与实战能力的项目管理中坚力量，佳兆业美好深圳分公司启动"潜力佳"储备项目负责人培养计划。该计划通过"四维培养矩阵"（线上知识赋能+线下系统集训+实战轮岗淬炼+成果验收转化），为26位高潜学员搭建完整培训链条，为公司高质量发展储备核心管理动能。
为期一个月的“技能UP周”线上学习阶段，系统化输入各大业务版块知识体系，构建专业认知框架。经过线上知识赋能后，聚焦于实战赋能与管理视野拓展的线下集训也于3月15日-3月17日顺利开展。
对照项目经理综合能力素养要求，本次线下集训特邀公司高管及内部培训讲师，围绕战略视野升级、经营管理、管理精进、团队效能激活等维度进行全方位、系统性的专业培训。
培训现场气氛热烈，学员们学习热情高涨，思维碰撞点燃课堂，积极互动赋能成长，学员们纷纷表示受益匪浅。
“纸上得来终觉浅”，只有拓宽管理视野，通过场景化体验转化为服务认知，借鉴学习同行的优秀管理经验，才能深化管理服务提升与创新。
全体学员一同走进幸福里和银湖蓝山项目，以同行为镜，通过实地参观、案例探讨与座谈对话，深刻感受同行的优秀管理经验，并思考如何更好地提升自身物业管理工作，推动管理颗粒度与服务创新力的双提升。
集训收官并非终点，而是实战淬炼的起点。3月24日，行动学习阶段即将启动，各位学员将会带着课堂所学，通过轮岗的方式进入不同的项目持续淬炼能力，在导师指导下熟悉项目管理要点，完成相应课题及实践，进一步提升综合素养，实现从“知”到“行”的跨越。期待各位学员的行动学习成果，未完待续！
