铁建重工：二季度扣非净利润环比稳步增长自研“大国重器”热销全球多国- 大数跨境

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铁建重工：二季度扣非净利润环比稳步增长自研“大国重器”热销全球多国

上市公司网

2024-09-01

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中国上市公司网/文

8月31日，铁建重工(688425)正式发布2024年半年度报告。报告期内，公司实现营业收入48.03亿元，实现归属净利润7.23亿元，实现综合毛利率30.63%，公司盈利能力总体保持较高水平。

此外，公司坚定高标准投入保障科技创新，2024年上半年，公司研发投入占比达8.76%，研发人员占总人数比达35.70%，研发人员占比和研发投入两项指标均居行业前列。

二季度业绩表现稳中向好持续研发投入保障科技创新

以下为证监会发布详细内容：

根据铁建重工2024年中报显示，报告期内，公司实现营业收入48.03亿元，实现归属净利润7.23亿元。其中，二季度公司实现营业收入24.08亿元，环比增长0.54%;实现扣非净利润3.45亿元，环比增长9.05%，公司二季度业绩呈现稳步提升态势。

在研发投入方面，报告期内，公司研发费用高达4.21亿元，研发投入占比达8.76%，研发人员占总人数比达 35.70%，研发人员占比和研发投入两项指标均居行业前列。由此可见，公司持续坚定高标准投入保障科技创新，坚持创新驱动发展战略，不断深化创新体制机制改革，完善科技创新模式，提升创新自驱力。

截至2024年上半年末，公司累计获得省部级等各类科技奖励249项，其中中国专利金奖1项，银奖1项，优秀奖12项，日内瓦国际发明展银奖3项，中国好设计金奖3项、银奖3项，斩获第七届中国工业大奖。

公司“钻爆法隧道智能装备机群与数字孪生技术”与“超大直径盾构机主轴承”两项成果入选科创中国先导技术榜。公司累计获得授权专利2997件，其中发明专利977件，已发布主(参)编国家、行业、团体等标准108项，其中主编国家标准6项。

此外，铁建重工瞄准高端化、智能化、绿色化方向，积极推动产品更新迭代和新产品研制。2024年上半年，公司研制的“定海号、甬舟号”超大直径泥水平衡盾构机，参建世界最长高铁海底隧道;研制了国产首台钻安分离的智能型三臂钻锚注台车和自走式番茄收获机;开发适用于尼日利亚等国外各型号道岔新产品;建成全球最大主轴承生产线，实现全系列化掘进机主轴承研制，研制了全球最大的 9m 掘进机主轴承工况模拟试验平台，实现了 5m 级以下掘进机主轴承的工程应用。组建产学研用团队，加强基础研究和应用研究，突破“卡脖子”难题，加快成果产出及转化。

不仅如此，铁建重工重点经营成效显著。报告期内，公司坚持下沉市场，抓活经营承揽，实现新签/中标合同额74.91亿元。国产竖井掘进机首次亮相水务项目，“深江1号”在珠江口隧道创造中国大直径盾构隧道施工掘进最大深度纪录，国内复合地层隧道最大直径土压平衡盾构机“鲲鹏号”、国产首台出口智利土压平衡盾构机顺利始发。

同时，公司特种专业装备产品在合武高铁、黄百铁路、大南湖一矿、小保当二号煤矿、摩天冲磷矿、引江补汉等项目取得突出承揽业绩。轨道交通设备产品在沈阳地铁、新建莱西至荣成铁路、新建巢湖至马鞍山城际铁路、新建沪渝蓉高速铁路等项目实现突破。

持续推进“海外优先”战略自研“大国重器”热销全球

以下为证监会发布详细内容：

资料显示，铁建重工是集地下施工装备、轨道交通装备的研究、设计、制造、服务于一体的专业化大型企业，主要聚焦差异化、定制化的高端装备研发制造，坚持只开发填补行业空白的产品，研制了超过50项全球、全国首台套装备，打造了掘进机、隧道装备、轨道系统三大成熟产业。

与此同时，铁建重工坚持将“海外优先”战略走深走实。报告期内，公司进一步优化海外服务、经营、渠道布局，不断提升海外传播力和全球品牌力，快速打开了欧洲市场，完成意大利子公司的注册、沙特备件库的建立，将新加坡、意大利境外分子公司作为区域经营平台，优化供应链管理，提高市场响应速度。

目前，公司海外业务已实现掘进机、钻爆法施工装备、矿山装备、轨道系统装备、高端农机等34种产品的销售，正逐步实现全系列产品和全市场销售，累计出口或开展业务至49个国家和地区。

2024年上半年，公司进一步优化海外经营、渠道布局，隧道掘进机产品突破罗马尼亚、波兰、阿塞拜疆市场，钻爆法设备批量出口到沙特，矿山设备突破巴基斯坦、阿尔及利亚等市场。上半年，实现罗马尼亚、波兰、阿尔及利亚、阿塞拜疆等新国别市场的订单突破。

报告期内，公司完成海外新签合同/中标额21.53亿元，同比增长77.15%，在去年高基数的基础上，继续实现大幅增长。同时实现海外业务收入5.55亿元，同比增长74.28%，海外业务收入占比11.61%，未来占比有望继续提升。

不仅如此，铁建重工坚持把推进精益管理作为管理升级与变革的有效工具，夯实发展基础。报告期内，公司全面推进精益化管理，成立精益化管理工作领导小组，设立精益推进办公室，引进管理咨询公司。公司围绕精益改善，紧抓业务流程的关键节点，通过持续提升效率和消除浪费，致力于实现效益最大化，旨在达到成本领先、产品质量卓越和效益优良。

未来，铁建重工将继续推进计划履约存货改善、设计履约降变、生产提效降本、精益人才培养四个改善项目，加快建立企业管理全流程、业务管理全周期精益管理体系。