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【会员风采】关于ESG报告 汇川技术的实践与探索
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【会员风采】关于ESG报告 汇川技术的实践与探索
深圳上市公司协会订阅号
2021-09-25
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导读:细心的朋友可能会发现,与汇川技术2020年年报同时公告的,还有一份2020年ESG报告。ESG倡导企业在发展
细心的朋友可能会发现,与汇川技术2020年年报同时公告的,还有一份2020年ESG
报告
。
ESG倡导企业在发展、运营过程中更加注重环境友好、社会责任以及公司治理,监管部门对企业关于ESG披露的要求愈发明晰。2020年9月,深交所修订了《上市公司信息披露工作考核办法》,其中第十六条明确对上市公司履行社会责任的披露情况进行考核,重点关注是否主动披露ESG履行情况,报告内容是否充实、完整等方面;2021年2月,中国证监会在《上市公司投资者关系管理指引(征求意见稿)》明确,在投资者关系管理中,上市公司与投资者沟通的内容包括环境保护、社会责任和公司治理(ESG)信息。与此同时,ESG投资理念在资本市场“走红”,日渐成为资本市场话题“新宠”。
对于从监管要求到市场关注的新环境,非财务信披的拓展,已箭在弦上。
此前,汇川技术已经披露了多年社会责任(CSR)报告,以此为基础,汇川技术今年编制并披露了2020年ESG报告,对于ESG报告的编制,既要肯定成绩,又要正视不足,这两方面是今天想跟各位投资者朋友絮叨的。
立足“硬核”数据 拥抱“双碳”议题
对于ESG管理,汇川技术参考了西门子、台达等对标报告,梳理了
深圳
、
苏州
子公司和其他重点子公司的ESG工作实践和绩效信息,采用专业对标和专家分析法,搭建了相对完善的ESG管理体系,并在此基础上编制并披露了首份ESG报告。
整体而言,2020年ESG管理主要聚焦公司治理与运营、产品与
服务
、绿色产品与运营、人才发展、社会价值创造等五大方面,基本实现了将ESG元素融入营运各个环节以及所有业务决策中的目标。
汇川技术ESG管理策略
值得一提的是,注重数据和量化绩效的披露是汇川技术首次ESG报告的指挥棒。
一方面,通过直观的数字量化,大众可直接了解公司产品的低碳功效如何。如下图所示,公司的产品应用于各领域,每运营一小时,将产生不同程度的节电效果。
汇川技术绿色产品矩阵
另一方面,ESG管理的绩效如何呢?汇川技术ESG报告中也有详尽披露,并且从经济绩效、公司治理绩效、环境绩效、员工绩效、产品及服务绩效、研发绩效、供应商管理绩效、社会公益绩效等多个方面分门别类地展现。颇为亮眼的地方在于,汇川技术对于绩效数据的披露还覆盖跨期,通过2018-2020期间数据比照,让绩效数据披露更加全面,直观显现亮点与不足。
当下,随着碳中和等政策的推进,低碳转型、绿色节能开始成为诸多企业ESG管理的关键,汇川技术ESG管理拥抱双碳议题的抓手主要体现在“产品”和“运营”两个端口。
产品端来说,汇川技术提供的产品及解决方案本身就具有“绿色节能”的特点。基于企业在工业自动化领域的建树,通过提供产品及解决方案,参与各行业供给侧的技术变革,帮助整个社会应对环境挑战,实现节能减排的目标。
在生产运营环节,公司通过多种方式实现节能低碳的目标:
首先,积极开展能源、水资源以及生产包装材料的减量化措施;
其次,选择清洁能源替代传统电力,减少温室气体的排放;
第三,通过多种技术措施,提升能源使用效率;
第四,将原定频控制改造为变频控制,用智能电表替代机械电表,通过能源管理系统监控能耗情况。
在整体ESG管理体系下,数据量化与政策议题并重,汇川技术的非财务信披迈出坚实一步。
ESG
管理:责任与利润兼并融合
目前资本市场有一种声音,如果上市公司加大对环境、社会、公司治理的投入,是否会对公司股东利益造成“伤害”?
从企业责任
角度
出发,传统的观点侧重强调企业是股东的,目标就是实现股东利益最大化;而在“利益相关者”的理念里,企业应该为受组织决策和行动影响的任何相关者负责,包括企业股东、内部员工、债权人、供应商、零售商、消费者或者竞争者等。
这也正是ESG管理的核心理念,通过环境、社会、公司治理三个维度的渗透与管理,将商业效益与社会效益实现融合,从而达到上述“利益相关者”中涉及的各个群体都处于同等位置的最佳状态。
汇川技术的产品应用在对应领域,通过节约耗电、减少碳排放达成良好的环境效益,以及长远的经济效益,从而为汇川的产品和解决方案持续获得下游领域的认可奠定基础;同时汇川技术通过ESG管理,降低了成本支出,推进公司绿色发展、高
质量
发展。可以说,ESG管理的系统搭建和资源投入,为汇川技术实现商业效益和社会效益融合带来了空间。
实际上在健全的市场经济体制下,企业加强ESG投入和披露已经成为有效管理的路径,例如量化环境议题目标、应对气候变化风险管理,以及对供应链的环境风险管理等,可以全面提升企业的风险管理水平,从而提升上市公司的可持续发展能力,最终惠及公司的“利益相关者”。
完善与提升:ESG管理任重而道远
ESG管理与投入的价值不言而喻,汇川技术在编制和披露方面迈开了第一步,然而,客观来讲,任何新生事物的问世,都不可能开篇即尽善尽美。汇川技术的ESG管理与投入同样如此。从团队编制ESG报告过程来看,汇川技术的ESG管理主要在架构管理、绩效管理、目标设置、管理措施等方面存在不同程度的不足和亟待改善的空间。
对于存在的短板,汇川技术选择填补,内部已第一
时间
提交了《汇川技术2020年环境、社会及管治(ESG)报告项目改善建议书》,在建议书中详尽的对公司ESG管理的不足进行罗列,并一一提出建议和改进方向。
举个例子来说,针对公司ESG管理在架构方面未形成明确的责任机制问题,团队建议公司成立由董事会或高管层监督的治理架构,和由各部门组成的管理架构,形成明确清晰的职权范围。无论是董事会直接下辖管理一级部门的形式,还是下放至经营管理层、再由经营管理层收集整理向董事会汇报的形式,都是为了实现便于将社会责任事宜作为各部门日常工作之一进行常态化管理的目标。
在ESG管理的道路上,汇川技术是新兵,但是愿意将一点一滴的小成绩分享出来,并且欢迎各位投资者朋友随时就ESG管理和披露事宜与我们交流。
【声明】内容源于网络
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深圳上市公司协会以“服务上市公司自律管理、服务上市公司创新发展”为宗旨,致力于构建会员规范前行更大公约数,打造会员互联互通更广泛朋友圈,绘制会员携手共进更大同心圆。
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