2020年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，举国上下共同抗击疫情，复工期间，企业、社会以及千千万万的创业者，都面临着无穷的变数和机会。
疫情之下，降薪、裁员、解散……成为无数企业被逼无奈下的选择。
4月10日，特斯拉全球副总裁减薪30%、总监级别减薪20%；
4月9日，中国足协讨论“合理降薪”，国际足联也拟出台降薪50%的政策；
4月2日，波士顿科学公司宣布将对全球约36,000名员工降薪20%；
4月1日，通用汽车开始延迟工资支付，降薪20%，波及69,000名员工；
3月9日，携程宣布CEO和董事局主席0薪，高管自愿降薪，最低半薪；
前段时间，中国中小企业协会调研结果显示，约86.5%的受访中小企业经营受到较大影响，近50%已有裁员安排。
在这场“疫情防控狙击战”中，抗疫的“上半场”，通过武汉封城和全社会一级动员，以及全国性的医疗资源及时响应，疫情已得到了有效的控制；现在正是疫情的“下半场”。虽然困难已经造成，但生活总要继续。
对于创业者和创业企业来说，无论当下的伤害如何，最正确的心态一定是从应激反应的冲击波中清醒过来，不只看到短期内的疫情、不再过度思考疫情带来的影响，而应更多地去关注大环境带来的压力和紧迫感，并在其中寻找到自己可能的生存机会，去参与升级变革，活下去、活得更好。
要知道，大疫之后必有大变，大变之后也会孕育新的机会。
比如，我们已经看到了很多创业企业在危机之下孕育出的一些创新尝试。例如在线办公和协作、在线教育、基于到家场景的生鲜和药品配送、远程医疗等领域的创新。
对于那些在疫情发生前就做好了在线化准备和数字化运营的公司，这场危机催化了用户对于新生模式的认同和选择，迎来了发展的“高光时刻”，例如钉钉、企业微信、跟谁学、叮咚买菜、平安好医生等。
其次，此前基于4G带动的长短视频和直播普及，也使诸如快手、淘宝直播、B站、优爱腾等公司成为本次疫情下的赢家；疫情也会加速5G等“新基建”的部署，中国凭借5G率先普及，又会为中国经济赢得先机；5G互联网中也孕育着新物种进化的方向。
纵观历史，每一次危机事件对现有经济体系产生巨大冲击的同时，也会带来了新的需求和商机，这也正是中国企业创业者该布局和思考未来的最佳时机。当然，机会只提供给那些有准备的人。就如17年前非典危机造就了阿里巴巴的故事一样。
所以，每一次大波折，会倒下一批企业，但也会重新站起来一批企业，危机危机，危险中孕育着机会！可以说，抓住这样的机会，中小企业可以转危局为机遇，实现企业自身的升级质变。
其实，中小企业解决了活下来的问题之后，更多的要考虑并付诸实施哪些新技术、新模式、新理念能帮助企业更游刃有余地应对未来更复杂莫测的不可抗力（如全球性的自然灾害、政治变局、生化威胁等），并将其内化成企业的竞争优势。
首先，以电商、短视频、游戏、在线教育为代表的线上信息流技术，已经相对成熟，在其不可抗力下，可以跨越限制与障碍，显得弥足珍贵，可期待二次红利期；其次，无人零售、无人餐饮、无人机配送等高科技行业因其不依赖人为载体，具有全天候的优势，会强势崛起。
再次，线上办公，尤其是能够实现个体协同的办公技术，是未来的趋势，工作不再受空间的局限，地理的限制。诸如此类，对未来不可抗力的预警，还将带来许多的想象空间。
另外还有这几大行业在疫情结束后也可能会有火爆的增长点。
2020年到2030年是中国大健康产业的爆发点随着疫情的到来也体现了我国医疗大健康领域还存在不是很完善。同时也会促进行业的细分，不断垂直会有更多的龙头企业都会展现出来。包括生物医学、基因检测、预防科学、疫苗医药等等。
2019年是5G的元年。到了2020年，5G也是爆发的元年，随着人工智能、无人驾驶、高端医疗、远程控制、物联网、芯片、大数据等等。随着国家对新基建的投入，未来，5G人、工智能都会起到很大的爆发增长点。
最近网上比较流行的，在线教育在线办公，以及直播电商购物。大大小小的平台，如雨后春笋的涌现出来。无论是奢侈品还是小品牌，都在抢占这一个风口。各大平台都纷纷推出，直播带货。包括最近抖音与罗永浩签约，网传将成为下一个李佳琦。
一次重大的经济危机既是倒逼企业变革，也是为企业带来的一次重大的转型机会。
疫情过后守在原点坐等市场恢复肯定不行。如果还是用原来的产品、思维、模式、手段可能也不能适应疫情导致的市场变化。
从这几个月的市场观察看，疫情已经带来了一些新的变化。
企业需要尽早做出预判，对可能发生的变化能有一定的准备，不能被动等待发生变化仓促应对。
“不要浪费一场危机。”这次疫情，就像一场创业炼狱，打不死你的必将使你更强大！
深圳市创业帮扶平台