自公司开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动以来,催化剂厂将主题教育活动充分融入到“共产党员工程”、“员工岗位讲述”等特色活动中,丰富“三会一课”、“主题党日”等内容,干部员工转观念,勇担当,成为推动企业提质增效的新动力。
1
强化宣传引导
促进观念转变
该厂重整催化剂车间党支部利用LED屏、宣传栏、微信群、交接班会等,第一时间启动学习宣贯,重点对“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的目的意义、主要措施、目标要求等进行深度解读。干部员工增强了“没有生产任务,就没有奖金;生产负荷低,奖金就会低”的危机意识,不等不靠,主动寻求生产任务。利用生产间隙,车间组织员工承接了特种分子筛车间FO-35M挤条任务。由于生产体力劳动强度大,员工坚持不休假、不请假坚守岗位。部分班组在生产骨干特殊情况休假下减员作业,仅凭3名员工完成了每天2批的生产任务。按时完成8.4吨FO-35M催化剂挤条任务。
2
党员冲锋补缺
抓实效益落地
该党支部将提质增效与“党员工程”相结合,利用新装置生产间隙,积极编写FD-11催化剂试生产方案,主要领导干部带头,仅用一天时间就高效完成了老装置生产脱氢催化剂的可行性试验。新装置还原系统调试时,恰逢老装置SKI-210浸渍生产。该车间10名党员干部发挥专业特长,带头学流程,沉现场,积极融入班组担当新生产线DCS操作骨干,有效缓解了双线生产人员不足的困境,又保证了日常管理工作不断档,使新生产线成为了新的效益增长点。
3
突出安全基础
强化风险管控
将主题教育与安全生产大检查活动深度融合,着力解决安全环保隐患问题,为提质增效做好基础保障。重点针对老装置还原报警、物料吊运、墙皮脱落等安全隐患细化分工,落实责任。设专人对还原报警设施进行监管,加强投料现场粉尘处置。改进了转鼓水洗和浸后液排放设施,避免了安全隐患。以安全防护为重点,建立了员工安全帽佩戴情况专项考核,严抓员工违章行为。针对SKI-210干燥水份苛刻指标,强化了流化床电加热状态巡检,成功避免了一起电加热崩烧事件。
据小编了解
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来,催化剂厂重整催化剂车间生产完成辽河石化PS-VI催化剂44吨、浸渍SKI-210催化剂38吨,试生产FD-11催化剂280KG。为催化剂厂完成全年业绩指标提供了支持。
作者|麻福建 张振光
责任编辑|富连昌
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 孙世杰

