抚顺石化战“疫”简报（10.12）

疫情来袭，石油一厂紧急启动疫情防控应急预案，以“防疫不放松、生产不停工、产量不下降、工期不延后”为目标，逐岗进行疫情期间生产应急预案落实情况，不断升级安全生产管理措施，合理调整人员及生产计划，采取有效措施保障生产有序进行。厂领导及机关管理人员身先士卒，充实一线，及时帮助协调解决防疫、生产中的各种困难；通过中油邮箱、中油即时通、微信工作群等方式下发公司《致公司全体干部员工的一封信》到每名员工。在最短的时间内，筹集了184张行军床及床垫、睡袋和被子。缓解了人员短缺问题，坚定了干部员工必胜的信心和决心。各车间党支部书记深入班组，了解员工思想动态，确保特殊时期员工队伍稳定。同时，车间积极优化生产方式，干部员工吃在一起、干在一处，抢时间争主动，生产的“脚步”不停歇。酮苯二车间主任和党支部书记与员工一起分析研判疫情防控形势，传授防控方法，关注在岗员工情绪变化，发现问题及时进行疏导，帮助员工消除恐慌心理，全身心投入到工作中去。

面对抚顺市的突发疫情，石油二厂加氢联合车间迅速启动车间疫情防控应急预案，成立领导小组，科学调度人员，制定管控方案，从严从紧落实疫情防控措施，全力做好稳定生产运行的各项工作。10月9日，车间管理人员除封控小区外全部于23点前进厂到岗待命，各班长有序组织技术骨干力量到岗待命，生产上车间采取当班生产半班在岗的备用形式，全力保障岗位操作连续性，满足装置正常生产需要。同时，车间积极做好员工正面引导和宣传教育工作，利用微信群，面向全员传达贯彻公司防疫工作会议精神和厂疫情防控应对措施，疏导员工紧张情绪，积极引导员工全力配合各项防控工作。目前，车间在岗员工情绪稳定，应对措施及时有效，升级管理执行有力，物资保供准备充足，装置生产安全平稳。

为做好特别时期的疫情防控工作，确保员工身心健康和生产经营工作的正常进行，石油三厂强化疫情防控，实现了防疫生产两不误、两促进的工作目标。该厂第一时间传达贯彻抚顺市和公司疫情防控紧急会议精神，全厂干部、员工迅速由常态化防疫状态进入紧急防疫状态。迅速启动《石油三厂疫情防控紧急预案》，迅速落实紧急疫情防控措施，统筹部署和排查疫情工作。10位厂领导班子成员和128名中层干部及管理人员吃住在单位组织指挥防疫、生产等工作。合理调配安排287名生产一线岗位人员驻扎单位，确保装置生产人员需求。同时，后勤保障给力，为全厂各单位购买了折叠床、被褥和枕头，并发放了酒精、“84”消毒液等防疫物资，对办公和公共场所实施每日两次消杀。实施送餐制，避免食堂就餐聚集接触。成立防疫志愿者服务队，开展防疫宣传、物资发放、消毒、办公和公共场所的问题查改等工作。并利用《石油三厂宣传公众号》等媒体，及时宣传上级疫情防控指示精神和防疫经验事迹，营造良好的防疫和生产氛围。

烯烃厂把疫情防控作为当前重要政治任务，把责任压实、把工作做细、把防线筑牢，坚决打赢疫情防控保卫战。该厂第一时间下发了《关于加强当前疫情防控工作的紧急通知》，启动应急预案，升级疫情防控管理。全面实施封门管理措施，并主动与工建公司一中心等单位建立沟通渠道，共同实施岗位静态化管理，形成了静态化防疫屏障，避免外界接触风险。严格执行人、物、环境同防，对全厂工作场所、办公场所、休息场所等部位进行了全覆盖消杀，各单位在岗人员规范佩戴口罩，每日两次进行测温和消杀通风，确保办公环境安全。在岗和居家办公人员均实行每日核酸检测，并统计检测结果，做到全员检测不漏一人，动态掌握员工健康状态，确保全员受控。坚持落实车辆装卸全过程“零接触、全闭环”管理措施，严格查验入厂车辆司乘人员核酸检测结果、行程码等信息，并对入厂车辆进行无死角消杀，自10月10日以来，共消杀运输车辆120余台，全面防控输入风险。与此同时，该厂高度关注员工健康，积极协调为员工购置了消炎、抗病毒、降压等药品，发放了卫生纸、牙膏、牙刷、洗发水、剃须刀、毛巾等生活用，有效保障了员工的生活需求。开通了心理服务热线电话，为员工疏导情绪，答疑释惑。

窗外寒冷寂静，屋内热气腾腾。乙烯厂聚乙烯车间内，驻守在一线的管理人员正在为留守岗位的员工煮饺子。面对长假后突发的疫情，防控形势严峻复杂，聚乙烯车间生产防疫两不误，共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战和安全生产保卫战。 按照抚顺市采取的管控要求，班组岗位缺口严重，聚乙烯车间快速制定临时班组运行方案，10名管理人员和13名班组人员分为三个班组进行三班倒，主任变成了“班长”，技术员变成了“外操”，力争把疫情对生产运行产生的影响降到最低，保证装置安全平稳运行。

面对突如其来的疫情，聚乙烯车间在做好疫情防控的同时，利用厂里发放的物资，组织员工一起包饺子。用实际行动温暖一直坚守在岗位的员工，缓和紧张情绪，使大家集中精力确保装置平稳生产。众志成城，抗击疫情。聚乙烯车间用行动表达了员工与企业风雨同舟、齐心抗疫的大爱情怀。在疫情面前不退缩，用责任和担当迎战“疫情”。

截止今日凌晨，洗化厂安排在岗320人暂不离岗，居家300余人暂不返岗。洗化厂各车间迅速落实应急运行班组人员安排，9个基层车间目前在岗人员分成两个小组，“一运一备”运行；厂领导率先垂范，24小时不离厂，对各装置进行包保分工，压实属地责任，强化巡检质量，确保检维人员专业齐全，满足日常维护。生产运行部密切关注生产人员在岗及驻厂情况、积极协调产品装卸及外运，全程跟踪车辆入厂、检斤、装车及出厂的流程及原料。10月8日下午16时，提前实现为全厂供暖，为此疫情困难时段“住厂”员工提供了休息的良好环境。生产部领导带领管理人员深入一线解决生产问题，厂调度针对气温低自控率不达标等问题深入DCS协调解决，保证疫情期间装置平稳运行。

全市静默，勇者逆行。为了确保生产装置安全运行，为了确保防疫工作精准到位，热电厂工会联合团委第一时间启动应急防疫志愿者团队，组织17名青年志愿者住扎在厂，坚守在战疫一线，24小时提供志愿服务，为厂抗击疫情贡献坚实力量。

针对突如其来的疫情形势，合洗厂紧急启动应急预案，在抚顺市开启静默模式的前夜，厂、机关领导、基层车间领导迅速从家中赶回工作岗位，确保接下来几日全市道路封控状态下，企业的机关部室及基层车间能够正常运行。该厂的两条重包装膜生产线和一条BOPP生产线为24小时连续运转，为了保证稳岗稳产，两车间增加夜间值守人员数量，重膜车间党支部多名党员领导干部带头放弃休息，加强值班和班组生产力量，确保装置连续稳定生产。

由于全市疫情防控静态管理，催化剂厂加氢催化剂一车间白班只有运行工程师闫柏宇一人在岗，溶液配制岗位相关人员无法上班。为确保生产顺利进行，共产党员该车间副主任（车间临时负责人）郑礼义和专责工程师孙欣补充到一线岗位，包揽下负荷较重的金属盐投料工作（日投料量3吨）。该溶液品种金属含量高，反应剧烈，要在缓慢匀速投料的同时密切关注搅拌状态，还要确保包装袋完好以便回收再利用，体力消耗巨大。几天来，郑礼义、孙欣、闫柏宇等三人凭丰富的工作经验和默契配合，顺利完成每个班的溶液配制任务，保证了车间成品单元生产连续进行，与车间坚守在岗位的员工一起披荆斩棘，共渡疫情难关。11日，该车间载体单元顺利完成产品切换，开始为四川石化生产117.22吨的FF-66催化剂；成品单元，生产半成品4.8吨，生产成品6.63吨。

近日，抚顺市新冠疫情突发，防疫形势十分严峻，在这场疫情防控遭遇战、阻击战、歼灭战的关键时期，消防支队积极开展有针对性的防疫演练，提高队伍自身防疫与应急救援能力。该队配备的化学洗消车具有大范围消毒、洗消功能，能有效开展大范围消毒、灭菌工作。为了保障队伍的整体作战能力，该队及时开展了化学洗消车夜间实训演练，通过演练有效检验指战员对装备性能的掌握情况、实战水平以及应对突发事件快速处置的反应能力。我们赖以生存的企业和城市正处于危难之时，厉兵秣马、枕戈待旦，消防支队现已将消毒剂充装备满，人员精神斗志昂扬，24小时执勤战备，逆势而行、守护一方，该队全体指战员有决心、有信心能够坚决打赢这场艰巨的疫情阻击战。

自抚顺市新冠疫情发生以来，研究院科研人员严格按照疫情防控相关要求，执行员工疫情期间居家办公工作安排及主要领导在岗值守制度。石蜡项目组成员加强疫情防护的同时，及时高效开展科研项目及生产服务工作。一是完成集团公司科研项目《低熔点环保型石蜡技术开发》溶剂脱蜡放大实验1组及溶剂回收实验1组，考察不同溶剂比对减二线脱油蜡的收率及质量影响，积极推进项目进展。二是完成石油一厂生产服务委托，开展脱油蜡白土精制实验4组，考察蜡白土加入量对减三线、减四线脱油蜡精制效果。研究院科研战线上，员工以院为家，用实际行动打好疫情防控攻坚战，真正做到防疫、科研两不误。

连日来，运输公司维修服务站认真相应抚顺市疫情管控，实施的静态管理措施，该单位实行维修人员在岗24小时执勤，确保疫情应急时期车辆安全运行。10月11日早上7:40 分，维修服务站调度室响起电话铃声，“你好，东部运输二中心有一台小型送餐车突发发动机温度过高报警，车辆坏在河堤路上，请抓紧派人抢修。”调度左喆问清车辆故障原因后，立即安排维修二班修理人员携带工具和相关配件，奔赴现场。历经2个小时的抢修故障排除，确保了在疫情期间员工就餐需求。在疫情当前，维修服务站党员骨干始终站在一线，坚守在一线，奋战在一线，关键时刻站得出来。在10月10日19:30分接到返岗通知后，全体人员仅用1个多小时的时间，9名人员全部到岗，实行24小时在岗值班，主动担当起急难险重任务，做到“召之即来、来之能战、战之能胜”，全力保障公司车辆在疫情期间安全平稳运行。

营销调运部积极按照公司防疫要求认真开展各项工作，各部门、车间每日详细填报疫情防控信息日报，保证做到全员完成核酸检测，业务部室、一线在岗人员充足，保销售、稳运输、创效益。同时办公室、工会、各支部积极做好后勤服务及心理疏导工作，为车间一线岗位发放被褥60套，为员工发放大商疫情蔬菜包链接，开展居家员工文体活动，保证干部员工正常工作和居家静默管理。11日下午，产品线上竞价正常进行，共有三个品种进行竞价，10余家客户网上参与竞价。

硫酸铵，石油焦，重质液蜡共销售4675吨，创效20余万元；目前疫情形势严峻，结算部11日当天在财务的配合下为公司及时回笼资金3亿元。二厂调运车间石油焦装运出厂20台，轻柴油20台，清洗航煤车10台；三厂调运车间出厂23台航煤车；烯烃调运车间出厂20台行包，装车5台洗化苯，卸2台甲醇，固体装车3台；乙烯调运车间出厂10辆行包车；洗化调运车间对位16车烷基苯，接回26车烷基苯空车。保证做到各种原材料进厂、产品出厂平稳有序，为公司安全生产奠定良好基础。

面对突发疫情，信息管理部紧急启动疫情防控应急预案并进行升级管理，多次召开紧急会议，排查员工行为轨迹及封控情况。为保障公司通讯及网络畅通，信息管理部合理调配在岗人员，确保关键岗位"不失守"，居家人员电话保持24小时畅通，做好随时返岗准备。通过中油即时通、微信工作群等方式号召全体员工查看“致公司全体干部员工的一封信”，严格落实公司各项防疫管控措施。11日凌晨前，信息管理部连夜发放40套床及被褥到东、西部基层信息站，解决了运维人员基本物资短缺问题，也增加了战胜疫情的信心和决心，信息管理部全体干部员工凝心聚力，加强公司各项生产系统及通讯网络运维，全力保障公司生产平稳运行。

新冠疫情突然的到来，三天的静默管控让抚顺整个城市瞬间安静了下来。可抚顺石化公司的安稳生产不能受影响。北天集团运输公司石蜡装卸服务中心的职工接到加班大干的号召后义无反顾地投入到运输工作中。10月10日和11日两天，每天工作到晚上七点，共完成成品蜡板出库2000多吨。这些蜡板是十几名叉车司机和十几名装卸工人一袋一袋搬运完成的。巨大的工作量让他们不去理会有没有休息的条件，累了，就找个空地铺上纸壳眯一会。没有华丽的语言，有的是担当尽责的行动，这就是朴实可爱的北天人。此刻，已经是晚上八点半了，工人们已经进入了梦乡。明天还有艰巨的任务等着他们！