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【大培训 过筛子】乙烯厂过筛答辩如火如荼有序开展

【大培训 过筛子】乙烯厂过筛答辩如火如荼有序开展 抚顺石化人
2022-09-05
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导读:依法治企、科技兴企、人才强企。



乙烯厂“大培训、过筛子”

开启高级主管答辩工作

乙烯厂“大培训、过筛子”第三阶段


答辩工作全面启动


乙烯厂以“大培训、过筛子”第三阶段考核答辩为抓手,主动落实抚顺公司2022年领导干部会议精神,深化改革创新、狠抓提质增效、加快转型发展,提高依法治企和强化管理,深挖内涵潜力,解决生产实际难题。

各中层干部坚持从本单位实际出发,深入学习研究,积蓄资源方法,创新实践应用,明确工作重点难点,有效推进厂建设和厂综合管理水平提升。

01


制定标准

抓好人员、专业过关

9月2日,在乙烯厂办公楼1号会议室组织开展了厂行政高级主管“大培训、过筛子”的过筛答辩工作。本次过筛答辩工作共涉及化工、设备、安全、环保、人事组织等13个专业22名高级主管。

答辩组由厂长、党委书记、副厂长组成,党政正职担任组长。公司“大培训、过筛子”第五督导组的朱志军、张荣汉到现场对答辩过程进行现场监督指导。会议开始前,人事部对厂大培训一、二阶段工作内容及第三阶段工作进展情况进行了简要的汇报。

02


依法治企

抓好职责、技术过关

答辩过程严肃认真,评委组提出的问题个个直击生产要点,点评一语中的,不仅让领导干部们“红红脸、出出汗”,也让干部们找准了新方向、新思想、新目标。

除了考核岗位职责、管理制度、提质增效方法外,还针结合各部门近期工作重点、制约因素、市场反馈、新产品研发规划、市场推广方向等多方面进行提问。厂长任晓兵亲自“操刀”就装置改造方面突出问题及相应措施、丁二烯自聚防范、超低密度聚乙烯VLF8410在试生产过程中遇到的瓶颈问题及解决方法、环氧装置银催化剂选择方向等紧扣生产脉搏的技术难题进行深入探讨。

03


强化管理

抓好落实、发展过关

乙烯厂以“大培训、过筛子”活动为抓手,以领导干部为榜样,引导乙烯厂全体员工主动参与到自主学习,自我提升的浓厚氛围中,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么,用什么、考什么”的原则,带头促进理论与实践紧密结合,逐步形成“以练促学、以考促训、以比促练”的良性循环,着力构建“领导有力、协同推进、落实到位”的“大培训”工作格局,切实让“第一资源”成为“第一动力”,真正依靠“人”来保安全、保效益、保发展。

04


强化培训

全面开展过筛答辩工作

乙烯厂过筛答辩工作仍在火热进行中,下阶段将由党委书记负责考核党支部书记及党务工作相关负责人;各副厂长、助理、副总师负责专业副职的过筛答辩,同步开展车间操作人员的答辩工作。接下来,乙烯厂将积极通过过筛考核阶段的工作,查找工作短板,真实检验领导干部岗位胜任能力,实施精准培训,切实提高厂中层干部综合素质能力,努力造就一支高素质人才队伍,以优异的业绩为党的二十大胜利召开献礼。

- THE END -


 作者|胡泽宇

责任编辑|杜鑫 方毅

平台编辑|张运泓 李春江

审核|毛军


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