加强合同集约化管理 促进风险合理化规避
为进一步提高公司全员合同风险管控意识，切实增强各部门全过程合同管理能力，公司工程管理中心于7月27日特邀上海市建纬律师事务所邵万权律师作了题为“合同管理与风险审查”的专项培训。
本次培训内容翔实、密贴实操，邵律师紧紧围绕全过程合同管理的“一点四面”，从多维度阐述了合同审查与合同管理工作的要点、难点和风险点，并分别对施工合同、专业分包合同、劳务分包合同和材料购销合同等专项合同的集约化管理进行了详细阐述。随后，邵律师一一解答了从各生产部门收集的相关合同问题，并对现场提问进行了认真答复。
最后，公司分管领导桂武对本次活动进行了总结发言。
桂总要求，一是各职能、生产部门要以本次培训活动为契机，不断提高本部门的合同管理能力和风险防控水平；二是“四流一致”，台账管理，预付款管理，以及各类分包、采购合同的招投标管理工作务必保证合法合规。
会议全程由工程管理中心主任程向阳主持，公司相关职能部门、生产部门主要负责人、项目经理、合约管理负责人，以及预结算人员等，共计52人参加。
培训结束后，参会人员反响强烈，纷纷表示通过此次培训，合同管理的业务实操能力有了一定的提高；同时生产部门与职能部门对于全过程合同管理工作的配合开展也形成了共识，达到了本次培训预期的目标和效果。
2020已经过半，在下半年工作中，工程管理中心将积极配合一线生产部门，着力聚焦重点工程和重要项目，切实做好服务保障工作，为公司全力冲刺全年任务目标贡献出应有的力量。
