打造精品项目 提升企业品牌
集团第八届“华建杯”优秀项目评选在9月中旬开始启动,评选活动分建筑工程设计、室内景观、项目管理、城市规划、历史建筑保护设计、市政公用工程设计、水利工程设计、岩土工程8大子专业,其中,项目管理类评优的组织工作由集团委托建设咨询技术质量部承办。
“华建杯”项目管理类评优,分为“总承包、设计总包类”、“项目管理、建设监理类”、“造价咨询类”三类专业类型申报与评选,将评出3个优秀奖、5个佳作奖。工作组从集团内各单位申报的项目中,初审评出22个入围项目,其中公司入围项目14个。
项目评审会议
工作组邀请了集团技委会及外部行业内知名专家共19位评委,于11月12日在集团二楼第三会议室召开评优终评会,经过一天的激烈角逐,最终3个专业组共有8个项目脱颖而出,公司共有4个项目获得奖项。
☆
他们分别为:
01
新世界城内部装修和外立面维修项目
获得 总承包、设计总包类 优秀奖
上海新世界城总建筑面积20多万平方米,本次EPC总承包工程拟对新世界城地下一层到九层做重新装修及水、电、暖系统改造,同时对大楼的外立面做整体修缮提升,同时保持原建筑外立面效果。公司承担该项目的方案设计、初步(总体)设计及概算、施工图设计及后续全过程设计-施工-采购总包服务,针对本次EPC改建项目的复杂性和不确定性等特点,本项目设计工作采取设计总负责人及各专业设计师驻场制,第一时间处理拆除和改建过程中遇到的各类设计与施工相协调的技术问题,保证工程顺利有序推进。
02
江湾社区A01B-04地块
新建医疗用房项目
获得 总承包、设计总包类 佳作奖
江湾社区A01B-04地块新建医疗用房项目总建筑面积139540平方米,工程主要包括的单体为:门诊医技住院综合楼、急诊楼及感染楼。本项目高峰期,EPC项目部管理人员45人,用工人数850人,总共有21家总承包合同范围内的专业分包,12家医疗专项单位,管理难度非常大。项目团队克服建设方工程款支付滞后、全市渣土禁运、新冠病毒疫情等种种困难,在2020年4月实现项目完工。在此期间,EPC项目部积累了丰富的医疗卫生类项目的管理与协调经验,为日后集团、公司往专项化项目开拓市场打下了坚实的基础。
03
援毛里塔尼亚传染病专科门诊楼、
医疗队宿舍项目
获得 项目管理、建设监理类 佳作奖
援毛里塔尼亚传染病专科门诊楼项目位于西非的毛里塔尼亚,属于世界上经济最不发达的地区之一,总用地面积 7300 平方米,总建筑面积 4200平方米,主要建设内容包括热带与传染病门诊、行政办公室、住院部、配套附属设备用房等。本项目主要采用中国标准,兼顾当地的实际情况。主要设备材料和施工机械采自国内,由中国企业的管理和技术人员现场实施。采用项目管理公司+施工总包的模式实施,其中项目管理公司负责提供从考察、勘察、设计、造价、到监理等全过程项目管理服务。
04
虹桥机场(闵行区)降噪改造
二期工程首批项目
获得 项目管理、建设监理类 佳作奖
虹桥机场航空噪声治理工程作为市、区的重大项目、民生工程、实事工程,维稳工程,二期项目从2017年12月启动至今,在市、区两级党委、政府和市区联合工作组的坚强领导下,已经顺利完成了首批2018年治理任务。
实施隔声降噪工程,基本目标是降低对噪声敏感建筑物环境噪声的影响,使其符合相关要求;改善受影响区域的环境质量,根本目的是实现有效化解该区域噪声影响导致的涉民矛盾,维护社会稳定大局。从效果来看,改造的小区居民整体满意,对降噪改造项目认可。
公司作为上海市“城市更新”的践行者,依托集团平台优势、资源优势,总结虹桥降噪项目先进经验,推出一户一档旧住房改造电子化数据平台,推动建筑产业数字化转型,在市委市政府加速推进旧区改造和城市更新的浪潮下,勇立潮头,提升公司品牌知名度。


