随着8月31日花博文化园的正式闭园，花博会的所有展示工作在近90天的精彩绽放后圆满谢幕，“后花博”时代正式来临。花博会期间，建设咨询总控管理团队协助业主牵头管理、保驾护航，圆满完成花博小镇配套项目（花博酒店、花博邨及小镇客厅）的运维保障任务，持续发挥好“总顾问、总协调、总管理”的服务宗旨。
在花博会开展的80多个日夜里，建设咨询总控团队编制了运营保障报修指南索引，同时确立沟通机制，使分散繁复的运维工作变得条理分明、权责明晰，有效确保了各类设备设施的正常运行。为进一步加强园区运维能力，总控团队牵头对服务集团、酒管公司的工程人员进行技能培训和技术交底，从而不断提高一线工程人员的风险防范意识以及对突发事件的应变能力。于此同时，团队还积极配合业主组织各维保单位开展每日安全巡检、形成安全报告，保障小镇平稳有序运营。
目前，“后花博”第一阶段花博水系缓建“七桥一闸”建设工作，以及小镇项目相关结算收尾工作正在有条不紊地进行。建设咨询总控管理团队将继续传承弘扬花博精神，深耕现场，精益求精抓好各项服务保障，彰显花博精神，传承花博文化。
