在上海市疫情防控形式复杂严峻的背景下，建设咨询根据上海市委市政府相关文件精神，在华建集团党委的领导下，快速响应，迅速采取有力措施，针对当下疫情防控形势，第一时间升级疫情防控体系，制订《防疫工作须知》、通过公众号发布“防疫贴士”，坚决打赢疫情防控阻击战，确保重点项目安全稳定、不断不乱。
目前，建设咨询共有在建工程项目16项，所有未停工工地均完成了全员核酸检测。为确保精准防疫公司党委制订四项主要措施。
及时传达防疫要求，施工现场全面覆盖
各项目第一时间完善“封闭式”管理方案，形成防疫工作全覆盖。例如，在虹桥机场东片区迎宾二路N1地块办公楼项目上，公司作为总包单位主动承担起疫情防控主体责任，制订“从严、从紧、从实、从细、从快”的总体工作要求。重点完善疫情防控网络，并针对疫情发展情况开展专项演练。在车墩项目上，开展48小时两轮全员核酸检测，项目现场只进不出，成立疫情防控领导小组，全面落实防疫措施与防疫物品投入，开展新冠病毒防护知识讲座等。
\ 项目现场做好消杀
完善安全信息网络，构建防疫信息体系
针对疫情不断发展、部分员工被居家隔离的情况，公司制订了远程办公操作手册与工作指南，升级项目工地网络安全系统，确保各项工作平稳运行，防疫信息互通顺畅。例如，有的项目通过组建应急指挥部，对信息发布、上报等开展网格化管理，建立集体健康检测机制，每天2次对全员开展体温检测与登记。有的项目部连夜对所有在岗工人的行程信息、疫苗接种情况、健康状况、居住地等信息进行排查，在施工现场筑牢防疫网。
职能部门靠前服务，立足项目精准运行
为保证施工项目平稳运行，公司职能部们根据各个工地现场实际情况，搭建安全、技术质量、运营管理等远程平台、制订管理手段，工程管理中心与安全管理部细化日常值班，与各项目一线共同筑起防疫墙、堵住安全风险点，做好应急预案。
主要领导重点关心，分管领导远程带班
建设咨询党委书记、董事长朱琦作为公司安全生产第一责任人，不仅亲自指导公司两处办公场所的防疫工作，还深入关心重大项目建设，保证每个重大工程由一位分管领导远程带班，全力保证重大项目顺利推进。
