保安全 稳生产 抓落实
近日，建设咨询召开重点工程推进会，公司党委副书记、总经理倪飞，党委委员、副总经理谷东育，工程总监兼工管中心主任周魏铭，安全管理部主任寇向群，以及工程板块生产部门负责人、重点工程项目经理参加会议。会议由谷东育主持。
会上，首先由虹桥机场N1项目、自贸区临港项目、城航楼改建项目、科创投办公楼项目、上海影城修缮项目，各项目负责人分别通报了总体进度，分析了当前进展情况，介绍了目前遇到的困难及应对措施等。随后，与会负责人针对各项目情况展开讨论，先后就工期优化、年前进度节点、招标采购、设计协调、合同管理等问题，提出了解决途径和相关建议，并同步对各项目部管理责任作进一步明确，夯实各项任务。
会上，党委委员、副总经理谷东育表示，上半年工程板块受疫情影响较大，下半年要以推进重点工程为抓手，尽量降低疫情带来的损失。他指出，下半年一要进一步争取更高目标的完成。二要多考虑未来疫情、台风、高温、汛期等不确定因素的影响，早赶工早得益。三要坚决守住大安全底线，将各项安全管理制度执行到位，安全生产责任落实到位。
会议的最后，公司党委副书记、总经理倪飞对各重点工程提出四点要求。一是各项目要加强对分包队伍的管理，处理好各方关系。二是根据会议讨论建议，及时优化施工进度计划。三是在施工过程中出现突发事件时，应及时研判风险、果断处置。四是各项目要以确保安全质量为首要前提，将工程进度有序推进、平稳落实。
