上海建工建材科技集团举办2023年外埠作业点负责人培训研讨班

为进一步推进全国化战略的实施，提升外埠企业发展质量与发展水平，8月27日至29日，上海建工建材科技集团2023年外埠作业点负责人培训研讨班在上海建工管理研修院崇明校区举行。集团党委副书记、总裁朱志华，党委副书记、纪委书记倪加进出席结业仪式并讲话。集团领导朱黎民、刘益强、陈建大、严欣华以及相关部门负责人、外聘讲师围绕销售经营、风险管控、成本管理、企业文化、销售技巧等方面进行了专题授课。来自集团各外埠搅拌站的50名作业点负责人以及特邀各单位17名经营经理参加此次培训。

朱志华代表集团党政领导班子对坚守和奋战在建材科技全国化市场的各位外埠站点负责人表示慰问，对大家的辛苦付出和取得的成果表示感谢！他说，这个月的9号，上海建工集团徐征董事长带队对建材科技进行了“十四五”中期评估，对建材科技“十三五”中期评估以来的发展成绩给予充分认可，也对建材科技“十四五”后半程的发展提出了更高的要求。在座的都是各单位经营分管领导和各外埠站点的负责人，经营是龙头，混凝土6000万方的“十四五”发展目标，主要增长点在外埠市场，大家要坚定完成“十四五”目标的信念。

就做好下阶段外埠市场经营工作，朱志华提出三点要求：一要狠抓外埠市场在手任务量，充分发挥好产能；二要严格遵守各项风险管控措施，坚守底线思维并做好合同、资金、质量、安全等风险管理；三要让责任成为自觉，让担当成为自己的品行，用实际行动提升企业经营成果。

倪加进对各单位经营分管领导和各外埠站点负责人提出三点要求：一要不断加强党纪党规、法律法规、制度规范等方面的学习，坚持依法合规经营；二要强化底线思维，加强廉政风险管控，规范化做好混凝土中介、商务接待、外发包等相关工作；三要发挥廉政示范效应，履行好“一岗双责”职责。希望大家充分认识到全国化战略的重要性，保持战略定力，坚定发展信心，通过全国化高质量发展助推集团“十四五”目标的实现，做让党委放心、企业放心、家庭放心的干部，共同为“十四五”目标而不懈奋斗。

集团党委委员、副总裁朱黎民作开班动员，并以《抓好经营，助推“十四五”发展》为题作专题授课。

集团党委委员、工会主席刘益强以《让文化成为一种源自内心的自觉》为题作专题授课。

集团副总裁、风控总监陈建大以《经营混凝拌站就是管理风险》为题作专题授课。

集团总会计师严欣华以《成本管控的方法和路径》为题作专题授课。

集团领导朱志华、倪加进、朱黎民、刘益强、陈建大、严欣华出席研讨交流会，与会学员围绕研讨课题进行交流发言。

培训班分为四个组并进行了分组讨论。

8月29日上午，培训班举行结业仪式，与会领导为学员颁发结业证书，4个小组的学员代表作汇报发言。

此次培训班由建材科技集团市场销售部、人力资源部、上海建工管理研修院建材科技分院联合举办，通过把外埠搅拌站负责人集中到上海总部开展脱产培训，进一步加强交流、拓展视野、提升技能，为建材科技“十四五”全国化高质量发展奠定坚实基础。