初心如磐担使命 砥砺前行洗化人

过去的2022年

对于每个洗化人来说

都是极不寻常的一年

也是刻骨铭心的一年

这一年

我们团结一心，抗击疫情

我们并肩作战，逆势而行

我们携手奋进，攻坚创效

这一年，全体洗化人

攻坚克难，砥砺实干

全年烷基苯产量、营业收入

创历史最好水平

获公司先进单位和

安全环保“双先进 ”

今天，一同来回顾

我们一起走过的2022吧

这一年，

洗化厂，

利用检修间隙

为脱氢H-301加热炉

更换了6台高效节能新型燃烧器，

运行近三个月来效果良好，

预计全年可降本增效123万元。

加强生产工艺管理，

确保300号脱氢装置平稳运行，

单套烷基苯装置持续稳产高产，

与300号装置复工前相比，

每年可增效3950万元。

洗化人牢固树立“过紧日子”思想，

深入推进效益核算基础管理提升

精准考核，全员参与，

使人人心中有指标、人人肩上有压力。

积力之举无不胜，

众志之为无不成。

“攥指成拳”降本明显。

2022年，

洗化厂稳中求进，

找短板、抓整改、严考核、促提升，

夯实基础管理根基，

每月进行综合生产、设备、安全、

党建、效益核算等

于一体的评比活动，

全年，

专业检查823次，

查改问题1630项，

发现亮点46项；

评出红旗单位16个、黄旗单位16个，

奖优21000元，罚劣10500元。

评出各类管理星级104个，

实际奖励9.15万元。

充分调动员工的积极性、

主动性和创造性，

提升工作执行力，

打造一支能管、敢管、会管的干部队伍，

提升了洗化厂综合管理水平。

稳产高产有难点，

员工眼中有关注点……

洗化厂党委将它们

作为思想政治工作的

出发点、切入点、结合点，

贯彻“抓生产从思想入手，

抓思想从生产出发”，

深化“转观念、勇担当

强管理、创一流”主题教育，

厂领导班子结合分管业务

到联系点开展宣讲4次，

二十大精神宣讲5次，

“强化管理大家谈”27次，

讲形势、话生产、征建议、做调研，

传导创效重任和信念，

让党员干部树典范，

践行“我是党员我在前”，

支部堡垒稳生产，

众人开船，建功一线。

为企业高质量发展

提供坚强的政治保障。

这一年，

洗化厂，

打造员工发展“新平台”，

强培训、提素质，

人才队伍建设成效显著。

全厂565名在岗人员“大培训、过筛子”

考核全员通过。

大比武中

全厂45人参加公司个人竞赛，

斩获2金1银2铜。

通过打造“一师多徒”和“一徒多师”的

“一对一”师徒轮岗新模式，

充分发挥高技能人才的“独特技能优势”，

通过岗位练兵和技术比武活动，

使员工的技术、责任心

和工作积极性大幅提升，

队伍综合素质不断提高。

这一年，

疫情防控 “绷紧弦”，   

一场突如其来的疫情，
让整座城市“静”了下来。
洗化厂干部员工，

连夜逆行返岗， 

协调生产、组织人员、

调整班组、保障后勤、保安全生产。

党员干部“两个责任”记心间，

落实“人员信息日报制”

和“一人一策”方案，

建立厂、车间、班组三道联动防线，

最大限度削减风险，

力保“生产不断、士气不减”

构筑起洗化厂

“疫情要防住、生产要安全、

运行要稳住”的最坚强屏障。

这一年，

洗化厂以人为本、关爱员工，

强化新闻媒体宣传，

把牢意识形态工作“主动权”，

改善员工工作环境。

坚持开展走访慰问、

扶贫帮困送温暖工作，

帮扶救助13人次，

发放帮扶资金5.59万元。

救助2名员工遗属0.8304万元。

激发员工进取心，

增强员工归属感。

千里奔涌，

汇聚了万壑归流的磅礴伟力，

斐然成绩，

蕴藏着洗化人的奉献不息。

2022年，

洗化厂700名员工一路走来，

回眸 竟如此精彩！

伴随新的一年的到来，

精彩2022，

已经扣响了洗化2023年

梦想与希望之门。

 洗化人将牢牢把握发展机遇，

提高“谋”的水平，增强“统”的本领，

扛起“稳”的职责，砥砺“进”的气魄，

用奋斗者的姿态奔腾向前，

用奉献者的情怀勇毅笃行。

以更加坚定的自信，

更加饱满的热情，

更加昂扬的斗志，

打造“世界级表面活性剂原料生产基地”，

努力开创高质量发展的新篇章！