【劳动竞赛】安全提升 向我看齐

近期，工建六中心结合公司安全整顿提升工作要求，将“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛活动与各项工作紧密结合，从严从实抓好贯彻落实，确保生产经营平稳有序，不断巩固安全管理根基。

工建六中心利用每周调度会、班组安全会、班组岗位练兵等，组织全体员工共同深入学习有关安全生产的重要论述，切实树牢红线意识。领导干部以身作则，参与班组安全会的同时，结合典型事故案例进行安全经验分享，号召全体员工，全面排查作业现场的安全风险。

5月初，工建六中心组织各车间安全主管领导、施工员、安全员、班组长等20余人，进行安全法律法规、典型事故案例专题培训和考试。

培训课程主要学习了近期国内发生的各类事故和2023年集团公司通报的事故教训，进一步筑牢各层级安全管理人员应急管理和风险辨识水平。

领导干部每天根据作业预约，提前到施工作业现场，对作业票据、现场安全措施落实进行自查，提高了作业票的完整性、准确性。开展动火作业专项检查，对气瓶的合格证、防震圈、防倾倒措施、接火措施落实等逐一进行排查整治。

工建六中心全面加强属地管理，强化作业管控，认真把关作业安全措施、季节性防控措施和应急处置措施，严格查处各类“低老坏”和“三违”行为，确保施工过程安全受控。

工建六中心党支部深入开展“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛活动，充分发挥党员先锋作用，将党员作为标准化作业“监督员”。组织党员干部深入基层，开展旁站式监督、隐患排查等活动，每名党员干部都是一根标杆、一面旗帜，亮出“安全提升向我看齐”底色，推动“党建+安全”向纵深发展，不断提升施工作业规范化、标准化水平。