为深入落实集团全国化战略部署，提升外埠市场站点经营与管理水平，9月24日至26日，上海建工建材科技集团2025年度外埠企业（站点）负责人培训班在上海建工管理研修院崇明校区举行。集团党委副书记、董事长朱志华，党委副书记、总裁高卫明出席并讲话。党委副书记、纪委书记倪加进作廉政专题授课，党委委员、副总裁曹霖参加分组研讨，副总裁张鸣作开班动员。副总裁施栋，总会计师严欣华，副总工程师、技术质量部总经理孙飞鹏，市场销售部总经理钱俊围绕成本管控、风险防范、数字化应用、质量管控、合同履约等方面进行专题授课。来自集团各外埠搅拌站的60名站点负责人参加此次培训。
领 导 讲 话
集团党委副书记、董事长朱志华向长期坚守在全国化市场一线的外埠站点负责人表示关切，对大家的辛勤劳动和付出表示感谢。他指出，建材科技持续完善人才培养与激励机制，推动企业管理模式改革创新，积极主动拓展市场空间，强化成本管控，提升运营效能，近年来在复杂多变的行业环境中依然保持了稳健的发展态势，在全国化市场上打造出了较高的品牌知名度，为未来高质量发展奠定了坚实基础。
围绕企业中心工作，朱志华强调了五个重点方面：第一高质量发展是根本，要把盈利作为首要目标，要有减亏、扭亏的具体措施和方案，要做到执行有力，方法得当；第二销售工作是龙头，要积极在市场环境中寻找机会，抢抓订单，发挥主观能动性，稳定提升在手任务量；第三成本管控是核心，要把牢成本费用开支，切实加强成本费用管理，做好月度成本分析工作；第四风险管控是底线，要做好各类经营管理风险的防范工作，守好底线红线，树立正面企业形象；第五科技创新和人才培养是基础，要持续推进“业财管一体化”与智慧工厂建设，加强自身能力建设，树立主人翁意识，做好人才培养和人才队伍建设工作。
集团党委副书记、总裁高卫明对本次培训的效果表示了充分肯定，他提出四点要求：一要对企业忠诚，对企业的忠诚是开展工作的一切前提，要做到与企业同心同向，荣辱与共；二要对行业有敬畏，要遵守法律法规和行业规范，以敬畏之心推动企业在行业内稳步前行；三要对客户积极，要以客户为中心，以真诚服务赢得客户信赖，实现合作共赢；四要保持好的工作作风，通过不断的学习市场，学习环境，学习业务，在不断学习的过程中找到解决问题的方法，实现自我提升。
廉 政 教 育
集团党委副书记、纪委书记倪加进以《筑牢廉洁防线 夯实履职根基》为题，围绕准确把握党风廉政建设新要求、全国化高质量发展的需要、筑牢干部人才廉洁思想根基三个方面作专题授课。从制度机制、实际案例等角度出发，全面介绍了廉洁从业的基本要求与经验启示。就坚守清廉底线、守牢初心使命、坚定理想信念，倪加进对一线干部提出四点要求：一是思想上敬畏组织，敬畏规章制度；二是权力上秉公用权，防止滥用权力；三是管理上一岗双责，积极主动承担；四是要个人修养上严以修身，提升道德修养。
开 班 动 员
集团副总裁张鸣结合全国化高质量发展作开班动员，希望在新的征程上，各外埠站点负责人能够提升自我，凝心聚力，为集团实现健康、持续的发展做出贡献。他对参训人员提出三点期望：一要带着问题学，鼓励各站点负责人互相交流，相互借鉴；二要紧盯实效干，要将学习到的思路、方法转化为具体的工具，要将培训学习的成果应用到实际管理过程中；三要扛着责任上，要求各外埠站点负责人守好责任田，当好开拓者，抓住区域市场上的新机遇。
专 题 授 课
集团副总裁施栋以《做好全面风险管理，做企业利益守护者》《用好数字化系统，提升企业管理效能》为题作专题授课。
集团总会计师严欣华以《“产量-资金-成本”联动实现盈利》为题作专题授课。
集团副总工程师、技术质量部总经理孙飞鹏以《基于信息化的混凝土质量要求规范与典型实例剖析》为题作专题授课。
集团市场销售部总经理钱俊以《订单·合同·履约·客户—经营闭环管理》为题作专题授课。
分 组 研 讨
学员代表交流
此次培训由建材科技集团人力资源部、上海建工管理研修院建材科技分院联合举办。通过此次培训的开展，有效促进外埠站点负责人之间的交流互鉴，进一步凝聚思想共识，积蓄精神动力，为集团“十五五”发展奠定坚实的思想基础。激励广大外埠职工深入践行建材科技“感恩、责任、担当”的企业精神，以更加昂扬的姿态应对复杂多变的市场环境，共同推动集团在全国化市场实现健康稳定发展。
素材：集团人力资源部
摄影：范依雯、徐 辉、吴茂雄
编辑：周家伟