为深入贯彻落实公司2023年员工代表大会精神,用大会精神掌舵领航、把脉定向,公司员工代表大会召开后,信息管理部于1月18日召开了2023年员工代表大会,以“强化基础管理, 狠抓执行落实, 加快项目建设,全力推进公司信息化工作迈上新台阶”为主题,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的干劲,明目标、定措施、促落实。
在抚顺石化公司及信息管理部两级2023年员工代表大会召开后,信息管理部全体员工明确了当前及今后一个时期的目标任务,并围绕目标任务及当前重点工作展开了热议。
公司劳动模范
刘海涛
1月17日,作为公司劳动模范,有幸参加了公司2023年员工代表大会,现场聆听了公司领导做的主题报告和生产经营报告,对公司当前形势、发展战略、任务目标有了更加清晰的认识。作为一名基层信息员工,我将坚持以公司大力推进“数智化”建设为中心,以做好本职工作、提供让公司满意的信息技术支撑为目标,主动作为、靠前服务,切实推动生产视频监控改造、视频AI识别、无人值守变电所等重点信息化项目的实施,为公司信息化建设作出新的贡献。
信息技术部部长
魏建玲
通过对2023年员工代表大会主题报告、生产经营工作报告和会议精神认真研读,感触良多,对于公司发展前景充满信心。作为信息化建设管理专业科室,按照部领导班子的决策,2023年加快将数字技术融入公司生产经营管理全流程步伐。2023年信息化建设既定内容目前已全部启动,将实现5个生产厂生产装置自控率、产品收率和操作平稳率大幅提高,进行创效、节能;建设全公司11个生产厂的生产、安全、环保、仪表、电气、大机组和腐蚀专业的统一报警平台,为公司安全生产提供决策支持信息化手段;完成视频AI智能分析项目可研、立项工作;完成可视化系统质量分析管理模块开发及应用;按照板块安排,推进设备完整性项目一期和企业智能综合管理平台一期建设。
我们将团结一心、众志成城,合规并且高效的完成各项任务,为公司提质增效、高质量发展提供助力!
开发应用站站长
范红武
通过学习员工代表大会主题报告,我深深感受到公司在过去的2022年公司在推进高质量发展的实践中取得了一些扎扎实实的成绩,报告中也明确了2023年的工作重点,作为抚顺石化的一名员工,在感受到喜悦的同时,也感受到了压力和责任。
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,我要积极思考信息化工作如何助力公司高质量发展,在开发应用站的岗位上如何为公司提质增效作贡献。我要在员工代表大会精神的引领下,努力工作,发挥才智,锐意进取,砥砺前行。在生产工作中自我提升、自我突破、自我创新。为信息化助力企业绿色高质量发展、创建一流的现代化炼化企业做出贡献!
组织部副部长
赵锐
2023年员工代表大会主题报告,振奋人心、催人奋进。报告指出,我们要打造“五个一流”,重点在五个方面走在前、做表率。其中,“打造一流人才,在队伍建设、人才强企上走在前、作表率”的目标更加鼓舞人心。人才是企业发展的“源头活水”,作为人事部门工作人员,将围绕公司信息化建设的工作任务,充分发挥部门职能作用,全面落实公司工作目标,积极推进专业人才赋能提升计划,搭建“一岗多能”型人才成长平台,努力培养层次分明、结构合理的高素质人才队伍,为建设“数智抚顺石化”提供人才保障。
中部信息站班长
祁文奎
通过学习公司2023年员工代表大会报告,我对报告中提出的提质增效、打造“五个一流”、实现高质量发展充满信心。我要立足本职岗位,扎扎实实做好通信线路巡检和运维工作,在确保实现安全生产的基础上,努力学习计算机知识,多参与光缆维护、光纤测试等可操作性强的任务,不断的在学习中充实自己、在实践中提升自己,逐渐完成自身业务融合,为建设“数智抚顺石化”充分发挥自己的聪明才智。
信息管理部青工
童博闻
通过学习抚顺石化公司2023年员工代表大会报告,我感受颇深。在今后的工作中我将努力提高个人能力,消除“本领恐慌”和“知识短板”。作为财务及青工工作岗位的一名主办,今年的工作重点是提质增效专项工作及青年员工队伍能力提升工作。在财务工作中不断推动提质增效工作进展,控制信息化费用合理使用,努力破解瓶颈。在青工工作中充分发挥引领作用,让青年员工在思想觉悟上“高得上去”,在具体工作中“低得下来”,以学促思、以思促行、以行促效,为抚顺石化信息化工作及公司的整体发展添砖加瓦。
2022
并肩作战,戮力同心
2023
再创华彩,拓越未来
不忘初心
砥砺前行
作者|衣林爽
责任编辑|尹毅 衣林爽
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 赵兴斌

