公司“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛开展以来，物资采购部本着务求实效的原则，将规定动作做到位，保证自选动作出实效。期间，实现了直接作业环节安全受控，消除甲级安全环保隐患1个。
劳动竞赛活动中，物资采购部成立了以部门党委书记、部长金聚慧为组长的活动领导小组，明确了活动任务、目标，落实了成员责任，对竞赛活动进行了安排、部署和要求。利用调度会对活动进行广泛深入宣传发动，提高广大干部员工对活动重要性的认识，引导他们全身心投入到活动中来。
一方面，积极营造氛围，统一制作主题为“三赛三促三提升，百日安全无事故”和“深入推动安全生产整顿，促进本质安全水平提升”等横幅4个，分别悬挂在中心仓库和办公大楼。一方面，本着科学、可执行、可操作原则制定“物资采购部三赛三促三提升百日安全无事故”劳动竞赛活动方案，并根据实际情况，3次动态修订完善方案，不断增强方案实效性。
“五个一”活动精彩纷呈。物资采购部本着“规定动作做到位”原则，精心组织开展一系列活动。结合实际转化开展了“五个一”活动。
通过“中油即时通”组织开展了一次安全应急分享，收集整理“安全生产知识大全”，分享了起重伤害、机械伤害、高处坠落等26个方面的应急科普知识与技能，受到广大干部员工一致好评。
组织开展了一次“绘制采购流程图”竞赛活动，部属17个单位均选派人员参加了竞赛，通过竞赛进一步提升了员工岗位履职能力。
组织开展了一次“绘制逃生路线图”竞赛，参赛人员均结合本岗位办公区域绘制了标准的、规范的逃生路线图，有效提升了员工们的安全逃生技能。
组织开展了一次岗位安全自查活动，围绕显性隐性安全隐患查改问题5个。
针对部门员工老龄化严重及多数员工亚健康状态，邀请中医院专家，组织开展了一次心肺复苏和海姆立克急救技能培训，受众80余人，通过理论讲解和实践操作提升了广大员工在紧急情况下的自救及互救能力。
“三赛三促三提升+”活动卓有成效。物资采购部本着“自选动作出成效”原则，在自选动作方面，突出效果导向，认真组织开展了一系列有特色、有成效的活动。
组织开展“三赛三促三提升+消除安全环保隐患”活动，就甲级安全环保隐患三乙基铝存储存在的安全环保隐患问题，物资采购部电仪三剂部反复多次与烯烃厂、公司相关处室及供应商沟通，并借鉴宁夏石化与大连石化管理经验，成功克服了各使用单位使用时间不统一、存在小批量送货等困难，制订了三乙基铝直达现场的入厂审批、送货、接收、检验、反罐流程，捋顺了供应商、库房和使用单位之间的交接票据，最终在7月26日开始三乙基铝由送达中心仓库改为直达现场，从而消除了三乙基铝存储中存在的安全环保隐患。组织开展“三赛三促三提升+吊装作业安全受控”活动，实施吊装作业过程清单化安全管理，清单化监管吊装作业过程。在劳动竞赛活动期间，发生吊装作业121次，全部实现安全吊装、规范吊装。
组织开展“三赛三促三提升徒步走+安全答题”活动，部门80余名员工参与了活动，在丰富员工文化生活、强健体魄的同时，增进了安全知识，达到了寓教于乐的目的。
组织仓储管理部中心仓库开展危化品库建设“三赛三促三提升+三查四定”活动，共检查出各类问题25项，全部得到整改，为危化品库安全运行提供了有力保障。组织仓储管理部中心仓库开展了一次“三赛三促三提升+三乙基铝泄漏事故应急预案演练”活动，中心仓库全体员工参加了应急演练，通过应急演练，提高了中心仓库全体员工风险防范意识和应对突发事故应急处置能力。
作者|张勇 吕爽
责任编辑|吴拥军
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