公司员工食堂就餐管理委员会正式成立

会议宣布了《抚顺石化公司员工食堂就餐管理委员会管理办法》（征求意见稿）和管理委员会联络员名单。

据悉，管理委员会的职责范围包括督促协调后勤服务公司加强员工食堂就餐管理，建立健全制度规范，推进食堂与员工的双向交流沟通，及时发现食堂在饮食卫生、饭菜质量、订餐配送、服务态度等方面的问题和不足，并提出改进建议和措施。同时，管理委员会还将跟踪协调食堂饭菜花色品种，保证食谱多样性，倡导杜绝浪费、节约粮食行动，推进健康饮食文化建设。

在会议的讨论环节中，多位联络员代表积极发言，对公司领导对员工的深切关爱表示感谢，认为管理委员会的成立体现了公司对员工餐饮及健康问题的重视，能够及时关注并解决员工的诉求和问题，这将有助于增强企业凝聚力，促进企业健康发展。同时，联络员代表们还对后勤食堂一直以来为员工提供的优质服务表示认可，对公司后勤部门的辛勤服务和无私奉献表示理解和感谢。同时，为持续提升员工食堂的餐饮服务质量，与会联络员代表就管理办法以及目前员工在就餐方面的一些困难提出了意见和建议。其中包括饭菜质量的进一步提升、增加风味窗口以满足员工多元化的口味需求、公司劳务人员的就餐问题，以及增设流动送餐车停车点、合理规划送餐路线等多个方面。

会上，后勤服务公司相关负责人对公司广大员工一直以来的支持和理解表示感谢，认为联络员代表们提出的意见和建议对于提升后勤服务质量和员工满意度非常重要。他针对联络员代表们提出的问题进行了详细解答，对增设流动送餐车停车点、合理规划送餐路线等问题在会议现场进行了落实和解决。他表示，后勤服务公司始终以努力为员工提供最好的餐饮服务为目标，在成本控制十分严格的情况下，坚持采购双汇、咯咯哒等知名品牌的优质产品，以确保食品质量和安全。后勤服务公司也将继续认真倾听员工的意见和建议，不断完善餐饮服务，满足员工的需求和期待，为公司的发展和员工的福利贡献更大的力量。

公司党群工作部对充分发挥管理委员会职能作用，持续提高公司员工食堂服务质量工作提出了三方面要求：

一是提高政治站位。抚顺石化是有95年历史的老企业，要统筹发展与安全，把“以人民为中心”发展思想具体化、载体化、可视化，把员工位置和利益放在重要位置，把与员工密切相关的食堂就餐工作抓好，切实把员工利益维护好发展好。

二是健全管理机制。各单位群团组织要对标公司管理思路和载体，建立本单位管理委员会，建立有效的工作机制，将服务触角延伸到基层一线，让员工可知可触可感，享受到科学、营养、健康的餐饮服务。

三是有效发挥作用。管理委员会联络员作为党组织和员工之间的桥梁，要多提基层关切、员工关心、百姓关注的意见和建议，确保员工的需求和意见能够得到及时反馈和处理，切实把员工食堂办好、办出特色，让员工吃得放心、吃得热乎、吃得健康，不断增强员工幸福感、获得感和安全感。