大数跨境

2023年抚顺石化公司十件大事,等你投票!

2023年抚顺石化公司十件大事,等你投票! 抚顺石化人
2024-01-04
1
导读:参与凝聚共识 投票点燃希望

票选

2023

抚顺石化公司

十件大事

参与凝聚共识

投票点燃希望



奋斗凝聚荣光,实干成就梦想。

刚刚走过的2023年,

公司全体干部员工牢记政治嘱托,

恪尽兴油之责,

各条战线都取得了突出成绩。

此间,

凝结着每一个人的

智慧和汗水,拼搏与奉献。


我们精心梳理出

2023年公司十件大事12条候选条目,

诚邀您参与投票,

选出您心中2023年度公司十件大事——


投票规则如下:


1、投票为多选,每个账号有一次投票机会;

2、投票时间:自发布起至2024年1月7日17点;

3、最终结果将根据票数决定。


01

提高政治站位

习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育取得实效

提高政治站位

2023年,公司把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,执行学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制,4月份开始,分两批深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,讲授专题党课182场次,开展调研718次,落实“四个以学”要求,解决问题188个,第一批主题教育获评“优秀”。公司高效配合集团公司党组巡视工作,确保巡视按节点、进度开展。公司党委获评集团公司年度党建工作责任制考评“A级”


02

发挥引领作用

新一届领导班子带领公司开创高质量发展新局面

发挥引领作用

2023年,公司新一届领导班子认真落实戴厚良董事长对抚顺石化两次专门批示和调研讲话精神,正视“两大突出矛盾”,着力提高企业核心竞争力,增强核心功能,奋力写好“五篇文章”,制定7类53项任务和12方面22项措施,表单化专班推进,各项工作提速提质,志存高远,志创一流。时隔3年重获中国石油业绩考核A级单位,开创了高质量发展新局面。


03

实现扭亏为盈

全年生产经营工作取得新成绩

实现扭亏为盈

2023年,公司紧紧围绕年初确定的目标任务,坚持稳字当头、稳中求进,全力以赴控风险、夯基础、强管理、谋创新,圆满完成各项目标任务。加工原油850.5万吨,生产成品油407.97万吨,石蜡61.7万吨,石油焦41.17万吨;化工商品总量333万吨,实现销售收入537亿元,实现利润5327万元。未上市母公司、子公司实现全级次盈利。


04

坚守安全底线

企业安全环保形势稳中向好

坚守安全底线

2023年,公司严格落实国务院安全生产15条硬措施和集团公司“四全”“四查”“四个坚持”管理原则,完善覆盖全员的安全生产责任制和责任清单,提出“以人为本、立足于防、坚持从严、覆盖要全、技术立企”安全文化理念。4月份组织开展安全整顿提升工作及“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛,11月份组织开展“冬季安全生产百日无事故”竞赛活动。常态化开展“四不两直”检查,网格化压实责任推进无异味、无泄漏、无废工厂创建,全年实现安全环保无事故。


05

全力提质增效

八个方面专项行动效果显著

全力提质增效

2023年4月,公司制定《2023年提质增效专项行动实施方案》,统筹“三大计划”联动,构建“四个协同”机制,通过实施“保总量、调结构、控价格、降成本、去库存、优资产、谋创新、强管理”八方面,打造提质增效“精进版”。航煤、石蜡、烷基苯等拳头产品及聚乙烯瓶盖料、催化剂等新产品新材料产量再创新高。大幅压减非生产性费用支出等170个提质增效项目同时发力,提质增效创效10.4亿元以上。


06

推进转型升级

高质量发展再上新台阶

推进转型升级

2023年,公司确定打造“五个一流”战略目标,坚持“五有五化五调整”原则,依托独具特色的石蜡基大庆原油资源,从“快速突破”支撑当前和“久久为功”引领未来两个层面推进转型升级、科技创新,在产品卓越、品牌卓著上下功夫,积极打造“产品巨人”,着力写好“减油增化、转化增新、减油增特、减碳增绿、协同增智”五篇文章,向差异化高端化发展。95万吨/年乙烯改扩建及能效提升项目、重整及加氢装置炼油结构优化及能效达标项目等可研取得重要进展,积聚发展新动能。


07

巩固优势地位

重点工程项目提档加速

巩固优势地位

2023年,总投资8.3亿元的“油蜡联产”项目,于12月28日14时成功产出80号微晶蜡产品,项目实现当年建设当年投产。公司成为国内唯一能够生产全系列石蜡、混晶蜡、微晶蜡产品的企业,进一步奠定了市场优势地位,为打造石蜡“产品巨人”再添新动能。9月20日,中国石油最大的通用加氢催化剂项目——5000吨/年通用加氢催化剂技术升级项目在公司建成投产。该装置生产规模、自动化和智能化程度,都处于国内领先水平。在中石油驻辽炼化企业中率先实现“基础+高端”绿色转型发展。


08

激发创新活力

新型科技攻关项目管理模式效果显著

激发创新活力

2023年,公司瞄准高端产业链价值链,在新材料新产品上“延链、拓链”,着力打造“产品巨人”。推行“揭榜挂帅”新型科技攻关项目管理模式,集全公司科技人才之力,攻克解决生产经营中的关键核心技术以及生产运行瓶颈等“卡脖子”问题,全年实施三批共计15项“揭榜挂帅”项目。特色品牌瓶盖料产品由水盖向酒盖、药盖、异形盖等高端市场延伸开发,牌号数量达到5个,实现进口替代并出口东南亚。“新型乳化炸药复合蜡专用料系列产品”完成开发实现量产。


09

持续深化改革

组织优化和专业化整合蹄疾步稳

持续深化改革

2023年7月,公司本部东移搬迁、靠前指挥,结束成立41年来与主力生产厂分散办公历史。公司持续推进运行部建设,整合本部4个部门撤销8个附属机构,完成本部部门及直附属机构“三定”工作,职数压减8.2%。整合质量、计量、环保、水汽系统,成立质量检验中心,打造二级单位专业化整合精品样板。公司二级单位本部机构由166个压减至93个,压减比例达到44%,基层三级机构由226个压减至181个,压减比例达到20%,合计压减三级机构118个,总体压减幅度达到27%


10

坚持干事育人

人才强企战略深入实施

坚持干事育人

2023年,公司开展人才培训专项活动,有序推进人才强企4方面18项重点工作任务。开展“强素质、创一流”培训考核专项工作,强化“多岗通”员工培养,参考30742人次。公司38人在集团(省部)级以上大赛获奖,产生2名全国技术能手。开展33个专业4427人参赛的第十届专业技术人员和经营管理人员业务素质竞赛。12月,张凤光仪表技能专家工作室被授予“国家级技能大师工作室”称号。


11

打造家园文化

“我为员工群众办实事”广受好评

打造家园文化

2023年,公司大力弘扬“家”文化,着力打造抚顺石化“安全之家、健康之家、和谐之家、幸福之家、美丽之家”,凝聚“同舟共济扬帆起”的强大合力。举办纪念铁人王进喜诞辰100周年“赓续精神学铁人 踔厉奋发新征程”群众文化系列活动,公司组织开展“我为员工群众办实事”活动,着力解决“急难愁盼”“矛盾突出”“普遍关注”“历史遗留”等问题,不断增强员工的获得感、幸福感和安全感。全年评选公司级优秀实事69项,全年帮扶困难职工4509人,使用帮扶资金2200万元。公司首批“职工之家”实体化建设圆满收官,累计投入资金612万元10个生产厂、28个车间,62处岗位休息室、更衣室焕然一新。公司荣获企业文化建设先进单位称号。


12

做好企地共建

在新时代东北全面振兴中展现更大担当和作为

做好企地共建

2023年,公司坚决贯彻落实习近平总书记对新时代东北振兴重要指示精神,为新时代东北全面振兴、全方位振兴作出贡献。11月24日,公司与抚顺市高新区签订人才技术领域合作框架协议,聚焦建设国家级高附加值新型原材料基地,推动产业链、创新链、供应链、服务链、人才链深度融合,与地方携手打造央地合作的样板与典范。



作者|李春江

图片|王珂瑜

平台编辑|张运泓 李春江

审核|毛军 王良


【声明】内容源于网络
0
0
抚顺石化人
中国石油抚顺石化公司新媒体信息发布平台
内容 5424
粉丝 0
抚顺石化人 中国石油抚顺石化公司新媒体信息发布平台
总阅读2.2k
粉丝0
内容5.4k