2024年开年至今
热电部凝心聚力，争创效益
同心同向，共谋发展
以“起步即冲刺，开局即决战”的奋进姿态
将压电减煤、优化运行、节能降耗作为切入点
抓安全保供能，抢机遇增效益
发电量、节煤量均创喜人成绩
实现一季度“开门红”
谋定目标，跑出增效“加速度”
热电部认真贯彻集团提质增效推进会议精神
将提质增效责任目标
分解落实成九项具体任务
全力打造提质增效“增值版”
2月份以来，我市气温回升
东部各厂余热产汽足量
该部加强节能检查
确保工艺用汽不浪费
防冻用汽不过度
该部从安全和经济角度认真分析
制定三炉长周期运行方案
冬春交替时节
根据东部各装置用汽量
和各炉最大产汽能力设定调整阀值
灵活调整运行方式
一季度“三炉”平稳运行时间
比去年同期增加29天
大大减少燃煤消耗和碳采购费用
燃煤管理是热电部控制成本的关键点之一
为抓好煤质采样监督工作
该部为监采人员配备执法记录仪
保证监采过程的准确公开、有据可查
确保煤质化验结果更加精准、可靠
该部全面做好煤场置换工作
实施煤场的动态管理
结合生产实际制定煤场置换计划
合理调配人员，优化上煤路径
着重做好斗轮机、卸车机等
关键设备的特殊监护
延长设备维修周期
提高输煤负荷率，科学“取旧存新”
降低煤场煤炭存放时间
提高煤场置换率，减少存煤热值损失
一季度，储煤场已去库存数万吨
有效推进提质增效“精进版”到“增值版”
聚焦稳供，做活增效“大文章”
电气系统春检工作即将铺开
该部坚持
“安全就是竞争力，大平稳出大效益”
生产理念
以强管理为主线
以提质增效为目标
以安全生产为抓手
促进供能产量质量双提升
该部严格监视东部各厂配出线路
通过保持功率因数达到0.90以上
增加在运发电机组的无功出力等方式
实现生产效益最大化
开春季节
电气设备易出现发热、变压器漏油
以及电缆沟积水等问题
电气车间严格执行设备巡检制度
加强新厂主变、顺化变测控保护间、
厂用配电室等区域重点设备的巡检工作
确保电气系统平稳度过故障高发期
为保障春检期间的安全供电
该部加强对在运发电机的检查
重点关注发电机静子、转子线圈、
滑环、碳刷、空冷器等部位的温度温升
要求电气运行班组在岗期间
对发电机组进行三次回路检查
对于机组情况做到
及时监视、及时调整、及时汇报联系
电气一线岗位员工
每天查阅热化线、炼油线、元化线
和发电机有功、无功功率变化曲线
核算电量及功率因数指标
合理分配各直配线路和发电机有功、无功功率
一季度
电气元化线平均功率因数达0.93以上
且未发生无功反送
圆满完成增效任务
纵深推进，打好增效“组合拳”
热电部各基层车间本着
“人人算细账、处处控成本、点点抠效益”
工作思路
积极寻找挖潜增效“金点子”“小妙招”
全力打好提质增效攻坚战
该部组织各车间梳理降本增效清单
提报提质增效项目
对于通过审核，确认可实施的
项目提报车间予以奖励
多层次、全方位打出降本增效“组合拳”
除灰车间针对输灰系统维修次数过多
造成的生产隐患和经济负担
成立技术攻关小组
采用加强背包的方式
对易泄露的喷嘴、弯头进行改进
并将一次风类型
由原来的喷嘴式更换为气化布式
改进后弯头耐磨程度明显增加
输灰系统维修次数减少至原来一半
节约了维修费用
管网车间的老工业水地下管线投用长
开始出现沙眼磨损及腐蚀性泄漏
该车间增加巡检频次
多次通过“一洼水迹”查出并消除泄漏点
为确定各单位废水、生活水排放量
车间借助吊绳工具查探雨排水井
和生活污水井内水量
有效控制长流水现象
避免了大量工业水泄漏造成经济损耗
化学车间强化再生工艺
采取单元制操作
控制再生酸、碱用量及浓度比
延长交换器的制水周期
降低除盐系统的酸、碱耗
该车间还充分利用
再生废液自身的酸碱进行中和
降低中和池的酸、碱用量
实现了装置运行负荷的优化
达到了环保减排、节能增效目的
实干必有成效，奋斗必有回响
热电部将乘势而上
持续优化运行方式
保障东部能源供应
以首季“开门红”赢全年“满堂彩”
作者|刘玥含
图片|邱艳 臧浩添 孙鸿飞 牛语嫣 尹麒 李学军
责任编辑|李文静
平台编辑|张运泓 李春江
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