为总结由去年8月开始的第一期（2015-2018）新员工三年带教计划，项目管理公司在2016年6月14日下午召开了新员工带教面谈会。会议邀请到项目管理公司领导班子和所有参与培养计划的学员参加。
会议首先由人力资源部门的回顾总结开始。在回顾了三年带教计划以培养能独当一面的成熟员工为目标、以形成终身学习的观念为重点之后，人力资源部门还依据数据分析了导师带教思路、学员培训情况、年终考核情况以及师徒所在的项目情况。在接近一年的时间里，可以明显看出学员们的进步，不论是上岗资格、专业知识乃至沟通、管理能力，都至少达到了合格的岗位要求，其中也不乏许多表现优秀的学员。
六名学员代表和大家分享了这段时间里的心得和感想。虽然每个学员分享的角度不同，但都能体会到导师的引领对学员本身成长起到的作用。成长，不光是经验技术上的进步，也是心智上的成熟。项目管理公司领导叶臻、成晟、薄卫彪对每个学员的分享进行了精彩的点评，鼓励学员们通过自身努力，勤动手脑，勇于尝试，敢于表达自己，找到适合自己的发展方向。
领导交流指导
会议休息期间，主持人组织了一个小游戏，让每个学员画出代表自己的小动物。不一会儿，一只只生动的或卡通、或写实的动物形象就跃然纸上。憨厚实在的黑熊、温柔可爱的猫咪、踏实努力的蜗牛，大家借着动物说出对自己的理解。
员工手绘卡通形象
短暂的休息过后，会议进入问答环节。这一环节旨在考察学员们的反应能力、对公司制度流程的了解和专业知识。问答采用团体抢答和个人抢答形式，项目管理公司总工程师丰晓对题目做了详细的解答。在充满欢笑的气氛中，学员们收获了更多的知识，也加深了对制度流程的理解。
员工风采
最后，项目管理公司总经理刘格春做了总结性发言，肯定了学员近一年来的成长，对学员的表现感到满意和欣慰，肯定了带教计划中各带教导师的作用。但同时告诫学员在接下来的工作中，前面的路有可能会更难更远，激励学员更要踏踏实实，不急不躁，一步一个脚印慢慢来和注重经验的积累。刘总的鼓励和谆谆告诫，引来了与会人员的热烈掌声，把会议的气氛推向了又一高潮。刘总的鼓励和谆谆告诫对学员是一种激励，是一种动力，更是一种鞭策，如黑暗中的灯塔，给迷茫中的小船指明了方向。
本次面谈会在主持人的会议议程总结和与会人员的热烈掌声中顺利落下帷幕。
郭泽飞、王布宇
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