“项目管控、安全先行”
记2016年第五事业部第二次总监例会
炎炎夏日，顶着高温酷暑，上海建科第五事业部的各级领导、项目总监近期汇聚在世博B片区的现场会议室，围绕着项目的安全管控这个主题召开了本年度第二次总监例会。
上午九时起，第五事业部总工刘印汇报了事业部上半年三部一室的各项工作，经营管理、技术质量、人力资源和办公室各个条线工作按程序、依计划稳步开展，在总结提高的基础上提出于下半年的工作重点。随后，财务主办会计王露先从开票与收款、应收账款、成本三项分析了上半年我部的财务状况，并介绍了报销与增值税的相关事项，明晰了财务报销等各项事宜的关键核心与流程。
短暂的茶歇过后，中原事业部与南昌分公司分别做了上半年的工作汇报，项目检查、风险管控、安全培训、项目申报等各项工作顺利开展，下半年工作重点突出明确。最后，技术质量部张福介绍了公司信息平台系统的信息维护与前期项目完成情况，大家就信息平台的使用情况进行了多维度的交流。
下午一点，大家围绕着高支模与深基坑的安全管控展开了积极的讨论。毋庸置疑，危险性较大分部分项工程管理是监理项目部重要的工作内容之一，监理在专项方案的审查、实施过程管控、阶段验收，需严格执行工程建设程序，履行监理法定职责，有效控制建设工程项目的较大安全事故发生，发挥监理的意义与价值。
第五事业部
责任是建筑最好的承重墙。
我们的用心您将看到。
