【时讯】第七事业部第三季度总监大会暨参观交流活动完美落幕

会议首先由技术质量部总结2018年第三季度事业部技术质量运行情况，并为下一季度工作重点做出规划。接着各项目总监分别汇报了所在项目的运营及预收款等情况。最后领导总结了事业部第三季度的总体运行情况，肯定了各项目部与职能部门的工作，并对下一季度的工作做出了针对性部署。

9月15日,为优化事业部职能管理，完善事业部人才培养机制，加快事业部专业化转型速度，事业部组织了总监分组讨论、交流活动。

交流活动以分组讨论的形式进行。参会总监分为5组，每组有一名班子成员参加并选举组长一名，组长负责总体协调组内的讨论及讨论成果的分享。经过一番热烈积极的讨论，每组代表将事先设计的交流讨论议题答案进行记录、汇总，并到台前进行分享，向事业部献言献策，提出改进措施或建议。

交流会上大家热烈讨论，交换各项目好的做法和存在问题，大家在如何选人、育人、用人、留人等人力资源方面畅所欲言，对专业化建设、职能部门管理优化提出了很多建议。通过思想的交流碰撞，大家收获满满，并期待未来举办类似形式的交流会。

9月16日上午，中原公司监管经理阚秋红应邀来到瓯江口项目部为全体参会总监及青年骨干做关于项目监理工作策划要点的培训，培训从项目部人员配置、基本建设程序履行、施组（方案）审核、细则编制、验收计划、安全管理及资料归档等方面展开，并加入案例进行讨论，总结工作策划思路和建议。

下午，第七事业部全体与会人员来到瓯江口PPP项目进行参观。总投资达136亿元、总面积为14.72平方公里的瓯江口市政工程是浙江省首个成功实施的市政PPP工程，监理范围主要包括市政道路工程、市政桥梁工程、园林景观工程、地下综合管廊工程等。参观人员主要对项目PPP管理模式进行探讨学习，并到现场对已建成的管廊工程进行观摩。

为期三天的总监大会暨参观交流会圆满结束了，大家纷纷表示收获良多，既进行了理论上的交流碰撞，又学习了现场的先进经验。

第七事业部