区域发展正青春 后方资源送上前
根据中原公司、厦门城市公司分别申报的区域飞行培训需求，为了帮助区域员工提升专业技能、丰富专业知识，公司人力资源中心特邀请公司专家 前往长沙、厦门两地举行相关专业主题的“区域飞行培训”。
同时，为帮助区域员工加深理解公司人力资源管理体系、了解员工相关需求，同期组织区域员工召开“人力资源管理座谈交流会”。
长沙站
2018年5月19日星期六上午9点，公司专业副总工、绿色建筑与机电专业委副主任罗奋生深入分析与解读了轨道交通机电监理工作流程，细致讲解相关控制要点，对监理工作中每一过程阶段的资料审查、质量把控、安全管理等方面进行分层解答，深入浅出的讲解了轨道项目内的水暖、强弱电、通信及气体灭火、智能疏散等机电安装专业的监理控制的重点难点，着重强调知识理论与现场施工之间的区别与联系。
下午，人力资源中心张鹏主任首先解读了公司十三五战略规划和人力资源管理体系，表明了公司坚持全国化、集团化、专业化发展和向全过程咨询业务转型，希望在区域做稳做强的发展理念。随后详细解答公司员工提出的问题，共同交流了公司的未来发展愿景。
通过这次培训活动，长沙各项目参会人员开拓了工作思路及工作方法，提升了专业素质，对城市轨道交通弱点系统监理工作程内容和控制要点有了更深的觉悟，同时深化了对公司发展理念和规划的认识，进一步升华监理现场工作的效率和身为建科人的自豪感。建科的辉煌明天属于每位为梦想奋斗的人！
厦门站
5月19日上午，公司人力资源中心主任陶红在厦门地铁2号线监理项目部会议室开展公司人力资源管理工作介绍及调研。在陶红主任简单的开场及自我介绍后，在场参会人员依次向大家简单介绍个人工作情况及所在项目情况等，让陶红主任对大家有了初步的了解。接着，陶红主任向大家介绍公司人力资源方面情况，帮助厦门城市公司员工加深理解人力资源管理体系，包括人员发展、职称评审等。最后，为切实了解员工相关需求，陶红主任积极询问并解答每位员工对人力资源方面的困惑，同时了解大家在工作过程中遇到的问题，并记录下来，会后进行集中反馈。
下午，厦门城市公司在厦门地铁2号线监理项目部会议室开展全过程工程咨询概念及相关业务实践的培训，有幸邀请上海建科工程项目管理有限公司党支部书记、副总经理薄卫彪进行授课。薄总深入浅出为大家讲解全过程咨询概念剖析及相关政策引导等，并通过深圳技术大学案例加深员工的理解。在培训会尾声留有互动问答环节，大家问答频繁，互动积极，员工情绪高涨，收获颇多。
此次厦门飞行培训及座谈会一方面帮助区域员工解决了有关职业发展方面的困惑,提升对公司人力资源管理体系的认识,另一方面在很大程度上帮助区域员工提高了对全过程工程咨询概念认知，并且丰富了专业知识。
近期公司人力资源中心还将根据各区域相关培训需求组织飞行培训.敬请关注!
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