深圳技术大学建设项目（一期）位于深圳市坪山区。项目用地面积约59万平方米，总建筑面积约95万平方米，计划于2020年底完工。
1、 创建特色：本项目是国内率先推行全过程工程咨询的项目之一，是我司首批全过程工程咨询项目。在项目建设过程中，对建设方和全过程工程咨询方，全过程工程咨询团队的职能定位和工作任务进行创新型突破，重新梳理并通过项目实践予以检验。同时全过程工程咨询的优势也在本项目得以最大限度的释放，本项目I标段累计约20万方的建筑自施工单位进场施工至竣工交付仅用约16个月时间完成，充分践行深圳市建筑工务署快速建造的核心理念，同时做到质量有品，安全可控，投资未失控的目标。
2、主要措施：建立健全全过程工程咨询组织架构，并与建设单位管理团队充分融合，共同推进项目；根据项目实施现状，制定符合全过程工程咨询模式的会议制度；建立并领导涵盖设计、施工、监理、咨询的进度管理组织体系，形成多阶段、多维度的履约评价机制；借助现代管理模式及专业信息化手段（建科OA系统、业主单位工程管理平台以及以云盘资料库），在工程建设过程中有组织的收集、整理、存储和传递档案信息，确保信息数据的通畅、共享，实现档案信息的真实性、完整性、准确性、系统性，建立数字化的信息体系。
深圳技术大学建设项目（一期）全过程工程咨询涵盖了可研至项目保修期的全寿命周期，包括项目统筹及总体管理、报批报建管理、设计管理、招标采购及合同管理、投资管理、工程技术管理、施工管理、BIM管理、工程监理等13项服务模块和内容，涉及多部门、多条线、多模块、多维度的管理，项目部创建了完善的管理体系及规范化的管理制度，形成了累计38项成果，包含约200个文件，这些文件除了归纳全过程工程咨询开展过程中所有涉及的表格，还包括各类全过程工程咨询的总结和制度文件，为后续全过程工程咨询项目开展提供了借鉴。
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