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【聚焦全咨】启航新征程 扬帆再出发——2021年全咨项目经理“启航计划”培训课程圆满结束

【聚焦全咨】启航新征程 扬帆再出发——2021年全咨项目经理“启航计划”培训课程圆满结束 上海建科工程咨询有限公司
2021-09-28
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导读:【聚焦全咨】启航新征程 扬帆再出发——2021年全咨项目经理“启航计划”培训课程圆满结束






2021

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NOTICE

2021年9月16日上午,第一期全咨项目经理“启航计划”培训拉开帷幕,43名学员开启了为期2.5天的学习之旅。公司党委副书记、纪委书记庄国方作开班致辞。



首先,庄国方代表公司领导班子对这次培训班的启动表示祝贺,他希望通过本次学习,不同部门的学员能增进交流;其次,本次培训为大家安排的老师都是公司内部相关领域的专家,不仅具有深厚的理论功底,而且还有着丰富的实战经验,希望大家能够就工作中的问题和困难跟老师们多多交流,未来将培训所学运用到实际工作中,并能在项目内部进行分享。


接下来,正式开启两天的专业课程学习,本次培训共为大家安排7门课程,内容涉及全过程咨询的最新政策与概论、BIM技术与数字化,全咨项目的计划统筹,设计管理、采购合约管理、施工管理,项目领导力等方面,公司内部实战经验丰富的专家们,结合项目案例及自身的工作经验,为学员们全面系统地讲解相应模块的内容,同时,也分享了自己对于相关问题的看法与思考,培训内容丰富、干货十足,让学员们受益良多。培训过程中,也引发了学员的思考,每门课程结束后,学员们都会积极与老师交流互动,就自己实际工作中存在的问题向老师求教。

授课讲师




沈轶

公司

副总经理

叶少帅

工程咨询与管理事业部 总经理




谢东升

项目管理公司

总经理

琚娟

工程咨询与管理事业部 副总工





杨立明

第五事业部

项目管理专业副总工

秦光

全咨管理中心

资深项目负责人




金明

全咨管理中心

造价合约部经理

9月17日晚,学员们展开项目案例研讨,以公司内部实际项目为例,每个小组编制全过程咨询项目管理策划方案,并于结项环节进行汇报。此环节旨在要求学员不仅要掌握理论知识,而且还要有实战演练,通过训战结合的方式,练就真本领。研讨环节,学员们认真投入、集思广益,为编制一份更完美的策划方案,讨论至深夜。

9月18日上午,第一期全咨项目经理结项汇报正式开始,六个小组依次进行汇报,由公司副总经理、总工程师陆荣欣、全过程咨询管理中心总经理王宁及工程咨询与管理事业部党支部书记兼副总经理王军组成的专家评委对各小组汇报的策划成果进行点评。

汇报结束后,陆荣欣对此次培训进行了总结发言。首先,他对于本次培训给予了充分的肯定,同时,也对学员提出三点建议:1、未来做项目策划时,首先要明确项目目标,围绕项目目标确定组织方式,在此基础上策划相应的应对措施,在一个项目策划方案中一定要把这三件事情讲清楚;2、无论是项目咨询还是项目管理,项目经理要有目标导向和运营导向的理念。3、项目经理开展项目咨询与管理工作,要有规范的方法,在工作中要多学习掌握公司作业指导书的要求,积极思考并提出自己的建议和好的意见。

最后,大家投票选出最佳策划方案,由陆荣欣为小组颁发奖品。

至此,第一期全咨项目经理“启航计划”培训圆满结束,期望各位学员将所学知识真正学以致用,不负公司期待!






END



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